特許經(jīng)營與加盟商的關系(完整版)
【正文】 牌建設特許模式— 關系設計加盟 商的主要義務是遵守平臺的游戲規(guī)則加盟商遵循運營規(guī)則保守商業(yè)機密按時支付費用正確使用品牌避免不正當競爭必要準備特許模式— 關系設計特許經(jīng)營合同的 24項要點167。 地點選擇167。 違約后果167。 加盟者負責經(jīng)營的要求必要準備特許模式— 特許經(jīng)營合同? 品牌? Know How￥：? 加盟費? 權益金特許經(jīng)營合同 特許的本質特許商培訓持續(xù)支持控制加盟商期初投資遵循規(guī)則的經(jīng)營管理特許商除了這些，還要有什么？加盟商除了 ￥ ，還應履行什么？如何建立良好的特許經(jīng)營關系，以避免加盟商帶來的風險什么樣的加盟商既能自主經(jīng)營，又能遵循規(guī)則？除了通過合同限定，特許商除了通過合同限定，特許商還能做什么來避免風險？還能做什么來避免風險？MI策略面最高決策層次導入企業(yè)識別系統(tǒng)的原動力動態(tài)的識別形式對外回饋、參與活動、對內(nèi)組織、管理靜態(tài)的識別形式 具體化、視覺化的傳達形式，層面最廣、效果直接BI執(zhí)行面VI展開面* 由視覺所獲得的信息占 83%連鎖店的特征不僅僅在于 VI的統(tǒng)一，否則容易避免陷入“形似而神不似 ”的境地必要條件— 品牌采購物流生產(chǎn)市場營銷研發(fā)人事財務營建管理信息系統(tǒng)銷售門店總部顧客帶來需求和期望帶走滿意顧客《產(chǎn)品手冊》《客戶應接質量手冊》《門店營建手冊》、《門店 VI手冊》《關系手冊》《特許經(jīng)營合同》《運作流程手冊》企業(yè)特許經(jīng)營手冊應規(guī)范實現(xiàn)顧客滿意和依賴服務的整個過程的各個環(huán)節(jié)必要準備— 文件化系統(tǒng)供傳輸?shù)奈募w系 – 3S特點167。 促進改進必要舉措必要舉措— 持續(xù)支持接受特許商的監(jiān)控督促既是加盟店的義務，也是權利167。 第三方機構審核167。 投訴直線電話167。 持續(xù)創(chuàng)新能力167。 知識產(chǎn)權167。 競業(yè)禁止167。 合同期限167。 制約力減弱167。 資源的整合、職能的分工、利益再分配167。 Know How 特許的本質Know How 專業(yè)技術方法 可盈利的經(jīng)營模式 被市場認可的完整商業(yè)概念
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