由管理走向經(jīng)營(完整版)
【正文】 八忌“文不對題”，不可毫無目標(biāo)，盲目張口。 第六，要有容才之量。 二是靠人格魅力。世界上沒有兩片完全相同的樹葉。 二是激發(fā)人的潛能。 五不偏聽偏信，人云亦云； 六不忽視事實，只憑印象； 七不死搬教條，脫離實際； 八不唯我是則，憑個人好惡取人。 第五，要有勵才之術(shù)。 列寧說過： “ 一個人的缺點(diǎn)是優(yōu)點(diǎn)的延續(xù) ， 優(yōu)點(diǎn)是缺點(diǎn)的延續(xù) 。 能夠干出一番事業(yè)的人固然了不起，但能使自己的事業(yè)后繼有人的人更加偉大。 (姚杰： 《 學(xué)校經(jīng)營要有品牌意識 》 《 教育策劃 》 2023年創(chuàng)刊號 29頁 ) 從國內(nèi)看：在計劃經(jīng)濟(jì)體制下 ， 學(xué)校的經(jīng)費(fèi)來源 ， 招生計劃 ， 學(xué)生畢業(yè)去向及教師來源等均是政府的事 ， 校長的主要工作就是管好這些學(xué)生和老師 ， 用好有關(guān)經(jīng)費(fèi) …… 目前 ， 我國經(jīng)濟(jì)體制從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)換 ， 正在影教育體制的深刻革命 同時教育本身體制改革的深入 ， 促進(jìn)了學(xué)校與市場的關(guān)系日益密切 。 “ 我們的學(xué)校沒有很強(qiáng)的服務(wù)意識 ， 那么學(xué)校今后的生存就會遇到極大的挑戰(zhàn)與危機(jī) 。而是家 、 社會對你的評論已顯得更為重要 。 所以，學(xué)校要提高無形資本，從提高教師隊伍素質(zhì)，打造師資品牌是非常重要的。 “ 通向未來的路 ， 不是回家的路 。 ” 謝謝！ 。 ” “這是一場全新的賽局，有著與以往不同的賽場規(guī)則。 我認(rèn)為：“學(xué)校的差距不在于規(guī)模和條件，而在于教師群體的學(xué)習(xí)能力的差距，教師的差距不在于他們學(xué)歷，而在于業(yè)余的學(xué)習(xí)差距。 特色品牌是市場經(jīng)濟(jì)中成功企業(yè)的制勝之道 ， 也是學(xué)校走上名校之路的必然選擇 。 ) 學(xué)校要牢牢樹立起服務(wù)意識，樹立起為納稅人服務(wù)的義務(wù)，應(yīng)認(rèn)識到學(xué)生是“衣食父母”，保護(hù)他們就是保護(hù)自己的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。也就要求校長既懂得教育規(guī)律，又要懂得經(jīng)濟(jì)規(guī)律，要研究教育與經(jīng)濟(jì)如何有機(jī)結(jié)合，要求在實踐中用市場
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1