【摘要】Logo精益管理生產(chǎn)模塊培訓(計劃)增壓器分公司生產(chǎn)物資處吳宇精益管理理念精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡稱LP)是美國麻省理工學院數(shù)位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本“豐田JIT(JustInTime)生產(chǎn)方式”的贊譽之稱,精,即少
2025-01-21 11:45
【摘要】第7章CRM系統(tǒng)CRM系統(tǒng)概述CRM系統(tǒng)分類CRM系統(tǒng)的基本功能模塊CRM系統(tǒng)的開發(fā)流程簡介1教學目標?熟悉CRM系統(tǒng)的概念模型、基本構(gòu)成和分類方式。?掌握運營型、協(xié)作型和分析型CRM系統(tǒng)的特點及其相互關(guān)系;掌握CRM系統(tǒng)的基本功能模塊。?了解CRM軟件系統(tǒng)的開發(fā)流程。2CR
2025-01-11 10:19
【摘要】生產(chǎn)理論與成本分析5-2廠商概論?廠商在要素市場中雇用生產(chǎn)要素(包括勞動、資本、土地、企業(yè)能力),用以生產(chǎn)產(chǎn)品,並將產(chǎn)品在產(chǎn)品市場中銷售。?為什麼會有廠商?寇斯(R.Coase):降低交易成本。?廠商的決策目標是追求最高利潤。?利潤(經(jīng)濟利潤)=收益–成本?
2025-01-21 16:10
【摘要】1第二章生產(chǎn)與運作過程分析學習目標:1表示法2類型劃分3流程圖4選擇玉環(huán)電大陳潔2第一節(jié)生產(chǎn)與運作過程掌握概念P25符號表示P273
2025-03-09 21:19
【摘要】專題三第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)生產(chǎn)決策分析一、企業(yè)生產(chǎn)類型根據(jù)勞動作用的對象不同,生產(chǎn)可以分成三次產(chǎn)業(yè)。第一產(chǎn)業(yè):利用工具直接作用于自然界,利用自然資源生產(chǎn)初級產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)。第二產(chǎn)業(yè):利用工具作用于初級產(chǎn)品,對初級產(chǎn)品進行再加工,以滿足人們生產(chǎn)或生活對物質(zhì)資料需要的產(chǎn)業(yè)。第三產(chǎn)業(yè):是指滿
2025-01-15 03:08
【摘要】第3章生產(chǎn)決策分析?第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)?第2節(jié)單一可變投入要素的最優(yōu)利用?第3節(jié)多種投入要素的最優(yōu)組合?第4節(jié)規(guī)模與收益的關(guān)系?第5節(jié)柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)?第6節(jié)生產(chǎn)函數(shù)和技術(shù)進步1第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)2生產(chǎn)函數(shù)的概念生產(chǎn)函數(shù)反映在生產(chǎn)過
2025-01-15 03:09
【摘要】清潔生產(chǎn)簡述與實例分析CONTENTS目錄清潔生產(chǎn)簡述1清潔生產(chǎn)相應的法律法規(guī)2清潔生產(chǎn)審核3清潔生產(chǎn)實施的具體案例4清潔生產(chǎn)(CleanerProduction)???(1)最表面上的定義???????????指
2025-02-18 02:31
【摘要】安全生產(chǎn)事故定義和分析事故定義、基本特性?事故:指人們在進行有目的的活動過程中,突然發(fā)生的違反人們意愿,并可能使有目的的活動發(fā)生暫時性或永久性中止,造成人員傷亡或(和)財產(chǎn)損失的意外事件。簡單來說即凡是引起人身傷害、導致生產(chǎn)中斷或國家財產(chǎn)損失的所有事件統(tǒng)稱為事故。?事故特性:?因果性?偶然性與必然性?潛伏性第一章安
2025-01-16 12:29
【摘要】生產(chǎn)統(tǒng)計與分析李亞東,,2010.09.11,?,培訓的目的,使參加培訓的學員能夠充分地了解統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的作用及做好統(tǒng)計工作的重要性,通過培訓使工廠管理人員和專職統(tǒng)計人員提高知識水平和專業(yè)技術(shù)水平,學會統(tǒng)計技巧與工作方法,以便學以致用,讓統(tǒng)計工作更好地在企業(yè)管理中發(fā)揮作用。,2010.09.11,?,課前要說的話:,我們在這里講《生產(chǎn)統(tǒng)計與分析》不是講《統(tǒng)計
2025-03-02 10:40
【摘要】第1節(jié)生產(chǎn)成本控制的要求與內(nèi)容第2節(jié)標準成本第3節(jié)生產(chǎn)成本的控制第4節(jié)生產(chǎn)成本差異的分析與計算第7章生產(chǎn)成本控制與分析工程經(jīng)濟§生產(chǎn)成本控制的要求和內(nèi)容?成本控制包括生產(chǎn)過程前控制和生產(chǎn)過程中控制。?生產(chǎn)過程前的成本控制,
2025-01-08 06:29
【摘要】百思瑞培訓BESTWAYTraining生產(chǎn)績效分析與改善ProductionPerformanceManagement百思瑞培訓BESTWAYTraining內(nèi)容第一天上午9:00~12:00基礎(chǔ)篇午餐12:00下午1:00~4:30體系審核篇第二天上午9:00~12:0
2025-02-18 01:28
【摘要】第六章短期經(jīng)營決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經(jīng)營決策的相關(guān)概念第三節(jié)短期經(jīng)營決策的一般方法第四節(jié)生產(chǎn)決策(1)第五節(jié)生產(chǎn)決策(2)第六節(jié)生產(chǎn)決策(3)第七節(jié)不確定條件下的生產(chǎn)決策第八節(jié)定價決策本章復習思考題第四節(jié)生產(chǎn)決策(1)——是否生產(chǎn)的決
2025-01-15 03:10