【摘要】版權所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司P1MES助力企業(yè)突破“制造管控瓶頸”——制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)與ERP關系初探金蝶軟件(中國)有限公司版權所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司P2?MES兩個行業(yè)方向?中國制造業(yè)務MES應用行業(yè)分布?MES廠商分類
2025-03-04 20:36
【摘要】在渠道價值鏈中成長突破分銷企業(yè)的發(fā)展瓶頸0內容提要企業(yè)轉折點的感受渠道趨勢和利益格局分析企業(yè)地位的自我評估尋找企業(yè)拓展方向企業(yè)變“大”的轉折點建立新的評價體系加強財務運籌能力1渠道變化非直線關系越來越多下游實力越來越大通路信任感降低合作
2025-01-07 08:37
【摘要】突破瓶頸輕松成長用友SBU-U6事業(yè)部2023/03/05ERP議題.?內憂外患–快速成長企業(yè),管理瓶頸制約發(fā)展–競爭壓力及市場環(huán)境變化?生存空間日益縮小–材料漲價,人力資源緊張及成本上漲–過度競爭打壓價格與利潤–國際市場的政策性限制
2025-01-20 13:08
【摘要】余世維博士“人員”與“人才”的主要分別在哪里?--人才的價值應該較高,報酬也較高,更重要的是,他的貢獻也必須較高價值報酬貢獻。,上這個崗位需具備什么“價值”?“價值”哪些現(xiàn)在可以利用,哪些未來才能利用?不同的程度有多少?,上這個崗位需具備什么“價值”?戰(zhàn)略規(guī)劃團隊管理文案寫作口才/營銷基礎市場項
2025-02-15 14:54
【摘要】“人員”與“人才”的主要分別在哪里?--人才的價值應該較高,報酬也較高,更重要的是,他的貢獻也必須較高價值報酬貢獻。,上這個崗位需具備什么“價值”?“價值”哪些現(xiàn)在可以利用,哪些未來才能利用?不同的程度有多少?,上這個崗位需具備什么“價值”?戰(zhàn)略規(guī)劃團隊管理文案寫作口才/營銷基礎市場項目策劃
2025-02-15 14:41
【摘要】專題報告中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報告人:鐘朋榮教授中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略主講:鐘朋榮北京視野咨詢中心主任兼任中央財經(jīng)大學、中南財經(jīng)大學、西北大學教授專題報告中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報告人:鐘朋
2025-02-20 16:42
【摘要】品質瓶頸突破——為什么你能提供客戶滿意的產(chǎn)品一、品質的含義·品質是一種以最經(jīng)濟的手段,制造出市場上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質是一種合用性,而所謂“合用性”是指產(chǎn)品在使用期間能滿足使用者的需要——裘蘭·品質不是最好的,它只是在某些消費條件下的最好,這些
2025-03-11 00:23
【摘要】快速突破銷售瓶頸第一篇銷售員職業(yè)塑造篇第二篇銷售實戰(zhàn)技巧篇第三篇銷售管理篇第一篇銷售員職業(yè)塑造篇第一部分:銷售人員角色認知營銷教練5R自醒?基于正確的原因(RightReason)?做正確的事(Rig
2025-02-17 23:20
2025-02-23 11:45
【摘要】提拔一個準人才,高管應該協(xié)助他什么?防范他什么?--準人才是最接近人才的人,所以還是要拉一下,因為不是確定人才,有時候也要盯一盯扶上馬送一程此資料整理自:余世維網(wǎng)站()“準人才”授權賦能分權,或者告訴他你的憂慮和疑惑、子公司去歷練提拔一個準人才,
2025-01-20 23:50
2025-01-20 14:11
2025-02-20 17:02