主題公園策劃方案(完整版)
【正文】 地實(shí)戰(zhàn)區(qū)、靜心山莊、療養(yǎng)院等。性。為昆明市創(chuàng)造了一定量的就業(yè)崗位，部分解決昆明市的就業(yè)壓力。而今，云南煙的幾大品牌依舊在全國聞名。 煙草文化主題公園 分期發(fā)展戰(zhàn)略? 分期建造? 主題性的逐漸嵌入? 主題公園與生態(tài)公園的有效結(jié)合? 創(chuàng)造一個(gè)主題性強(qiáng)功能多樣的綜合公園關(guān)于項(xiàng)目開發(fā)周期煙草文化主題公園開發(fā)周期2023年 2023年 2023年 2023年第一階段 第二階段 第三階段近 3年時(shí)間近 5年時(shí)間第一階段：有煙草文化主題性的生態(tài)郊野公園第二階段：大型煙草文化郊野公園大三階段：國際煙草主題公園附帶郊野娛樂功能 設(shè)計(jì)概念 —— 燃燒? 煙草主題公園項(xiàng)目以煙草發(fā)展脈絡(luò)為線索，把對煙草文化及相關(guān)文化的展示與現(xiàn)代休閑娛樂的時(shí)尚精神結(jié)合，以獨(dú)特的煙草主題賦予公園符號(hào)性，創(chuàng)造一個(gè)展現(xiàn)煙草文化以及相關(guān)人文的主題公園 —— 燃燒的世界。主要 問題 國內(nèi)情況 國外情況盲目開 發(fā) 、重復(fù)開 發(fā) 、無序開 發(fā)競 爭嚴(yán) 重國內(nèi) 20年 間 ，增加了 2500個(gè)主 題 公園 美國 50年，增加了 30個(gè)主 題 公園主 題 公園 規(guī) 模與區(qū)域有效客源不匹配 人均主 題 到 訪 率不足 ，人均消 費(fèi)不足 12美元人均主 題 到 訪 率 ，人均消 費(fèi) 46美元主 題 特色不足、粗制 濫 造，吸引力不足重復(fù)模仿太多，人工痕跡太多 有 專業(yè)創(chuàng) 新研究 團(tuán)隊(duì) ，申 請專 利多參與性游 樂項(xiàng) 目 過 少，重游率 較 低 顧 客停留 時(shí)間 大 約 2~4小 時(shí) 顧 客停留 時(shí)間 6~12小 時(shí)持 續(xù)創(chuàng) 新不足，市 場 影響力逐 漸 降低 大部分美元后 續(xù) 投 資 每年新內(nèi)容的投 資 占全年 總 收入4%~5%人才不足， 經(jīng)營 管理模式落后 有 專業(yè)經(jīng)驗(yàn) 的管理人才少 員 工工 資 占 45%~60%，以高薪留住專業(yè) 性人才收入 結(jié) 構(gòu) 單 一、衍生 產(chǎn) 品不足 國內(nèi) 80%來自 門 票收入，其他商品 經(jīng)營 只占 20%國外 門 票收入只占 20%~30%，其他 經(jīng)營 收入占大多數(shù)營銷 方式落后、品牌 創(chuàng) 造不足 國內(nèi)有知名度的主 題樂 園數(shù)量少， 經(jīng)營營銷 模式落后國外市 場 開 發(fā)費(fèi) 用占 總經(jīng)營 成本的9%~15%煙草文化主題公園的發(fā)展方向？? 當(dāng)今主題公園大范圍的不盈利狀態(tài)和盲目復(fù)制模式給中國主題公園的發(fā)展敲了一個(gè)警鐘。它是根據(jù)特定的主題創(chuàng)意，主要以文化復(fù)制、文化移植、文化陳列以及高新技術(shù)等手段、以虛擬環(huán)境塑造與園林環(huán)境為載體來迎合消費(fèi)者的好奇心、以主題情節(jié)貫穿整個(gè)游樂項(xiàng)目的休閑娛樂
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