【正文】 現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)加權(quán)系數(shù)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作風(fēng)險(xiǎn)程度確定，現(xiàn)場(chǎng)工作風(fēng)險(xiǎn)越大，查評(píng)時(shí)間越近，則加權(quán)系數(shù)越高 ,這個(gè)應(yīng)該有個(gè)計(jì)算公式 ,目前還在做 ,沒(méi)有最后完成） 。 供電企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要風(fēng)險(xiǎn) 第 4類是屬于管理或制度執(zhí)行力方面的風(fēng)險(xiǎn) ， 要求責(zé)任單位按照有關(guān)規(guī)程制度持續(xù)改進(jìn) ， 各級(jí)要要督導(dǎo)檢查 。 主要包括：安全工器具、專業(yè)機(jī)具和防護(hù)用品等方面 《評(píng)估規(guī)范》 人員素質(zhì) 的評(píng)估主要是評(píng)估企業(yè)不同層次人員安全素質(zhì)方面的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置。 評(píng)估方法 ：進(jìn)行評(píng)估工作中的根據(jù)不同的評(píng)估項(xiàng)目應(yīng)該采取的具體方法要求。 《辨識(shí)防范手冊(cè)》 《辨識(shí)手冊(cè)》 是針對(duì)電力生產(chǎn)過(guò)程中常見的觸電、高處墜落、誤操作、物體打擊、機(jī)械傷害等事故類型，列舉分析了可能存在的危險(xiǎn)因素，提出的需要注意的問(wèn)題和典型事故案例。 第一冊(cè)《輸電專業(yè)》： 主要針對(duì)輸電線路運(yùn)行、檢修專業(yè)，列舉了工作組織、觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害 5類風(fēng)險(xiǎn)、47個(gè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)項(xiàng)目以及 103條危險(xiǎn)因素的辨識(shí)要求及其控制措施。 《辨識(shí)手冊(cè)》 是對(duì)電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)踐的總結(jié)和提 煉，可直接應(yīng)用于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用 （培訓(xùn)） 風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)要分層次進(jìn)行 ：風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)要結(jié)合崗位職責(zé)分層次進(jìn)行；培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)層要側(cè)重管理知識(shí)及有關(guān)制度的培訓(xùn) ， 提高其自身安全風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任意識(shí)和組織能力；培訓(xùn)管理層要側(cè)重安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)范 、 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)手冊(cè)及其使用方法的培訓(xùn) ， 結(jié)合實(shí)際制訂實(shí)施方案并加以落實(shí)；培訓(xùn)執(zhí)行層要側(cè)重安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力的培訓(xùn) ， 在實(shí)際工作中有效運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理手段 ， 保護(hù)自身和他人的安全 。 人員素質(zhì)及管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 —— 主要是依據(jù)《評(píng)估規(guī)范》第 5章，可進(jìn)行自查，也可由專家組或第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)人員素質(zhì)和安全生產(chǎn)綜合管理開展周期性的識(shí)別，查找影響安全的危險(xiǎn)因素。 作業(yè)前開展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析 ， 根據(jù)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范本 ， 并通過(guò)關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù) ， 現(xiàn)場(chǎng)勘察等手段 ， 辨識(shí)出本次作業(yè)存在的危險(xiǎn)因素 ， 評(píng)判風(fēng)險(xiǎn)程度 ，對(duì)程度較高的風(fēng)險(xiǎn)制訂控制措施 。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論，依據(jù)可接受的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定能夠監(jiān)測(cè)企業(yè)安全生產(chǎn)全面狀況的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)，設(shè)立不同等級(jí)的預(yù)警值。具體工作應(yīng)本著先易后難、尋循漸進(jìn)的原則，從教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)控制等基礎(chǔ)工作做起，分步推進(jìn)。下面把安徽省公司某供電公司的具體開展風(fēng)險(xiǎn)管理急標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用過(guò)程做一簡(jiǎn)要介紹。 那就要有針對(duì)性的選擇一些典型有代表性的作業(yè)項(xiàng)目 ， 根據(jù) 《 辨識(shí)手冊(cè) 》 編制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ， 開展作業(yè)實(shí)際應(yīng)用的演練 ， 演練中 ， 對(duì)每一名參加培訓(xùn)演練的人員進(jìn)行評(píng)價(jià) ， 然后開展示范演練 ， 并對(duì)不合格的人員再培訓(xùn)演練 ， 確保每名員工掌握崗位需要的作業(yè)技能 。 對(duì)其他單元庫(kù)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一般結(jié)合春秋檢活動(dòng)開展，各責(zé)任人按照計(jì)劃對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)開展識(shí)別工作，識(shí)別結(jié)果錄入風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)。 兄弟公司風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用的 所有停電作業(yè)（事故搶修除外）都必須至少在開工前一天開展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析，除要求工區(qū)管理層進(jìn)行分析的作業(yè)外，其他作業(yè)由工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析。 兄弟公司風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用的 根據(jù)“作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表”中的控制時(shí)段要求，各責(zé)任人必須至少在開工前一天落實(shí)完成準(zhǔn)備階段的控制措施，經(jīng)分析人確認(rèn)后，濾去“作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表”中已清除風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容（示例）。同時(shí)通過(guò)持續(xù)整改，生產(chǎn)環(huán)境得到了較大的改善，安全防護(hù)水平得到了提高，員工已基本掌握并習(xí)慣應(yīng)用作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制程序、方法，辨識(shí)分析出的風(fēng)險(xiǎn)更具針對(duì)性，并得到了有效的控制，主動(dòng)辨識(shí)和防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)正逐步形成，作業(yè)行為得到規(guī)范，作業(yè)過(guò)程更為有序，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)得到較大程度的降低； 兄弟公司風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用的 同時(shí) ， 安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作也促進(jìn)了安全管理水平的提升 ， 各項(xiàng)常規(guī)安全管理工作得到很好的整合 ， 融入到安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系中 ， 使安全管理工作逐步走向系統(tǒng)化 、 規(guī)范化 。 兄弟公司風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用的 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行作業(yè)仍時(shí)然要按照規(guī)范的程序進(jìn)行；辦理工作票、履行工作許可手續(xù)后，工作負(fù)責(zé)人向工作班成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)，同時(shí)交代“作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表”的內(nèi)容；作業(yè)過(guò)程執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書，按照“作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表”的內(nèi)容要求，相應(yīng)的責(zé)任人在相應(yīng)的時(shí)段落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，同時(shí)要記錄落實(shí)時(shí)間，并及時(shí)予以控制現(xiàn)場(chǎng)新發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，補(bǔ)充填入“作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表”中。 兄弟公司風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用的 實(shí)際作業(yè)時(shí)，就根據(jù)開展的作業(yè)任務(wù)，選用該類“作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范本”。 同時(shí) ， 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理維護(hù) ， 根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際不斷調(diào)整和完善識(shí)別內(nèi)容 ， 保證風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)內(nèi)容與實(shí)際相符 。主要是將《辨識(shí)手冊(cè)》內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)和應(yīng)用方法進(jìn)行整理，編入崗位培訓(xùn)題庫(kù)系統(tǒng)，通過(guò)崗位培訓(xùn)考核機(jī)制促進(jìn)員工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握。 兄弟公司風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用的情況 把班組開展風(fēng)險(xiǎn)教育為培訓(xùn)重點(diǎn)。 由教育和安監(jiān)部門牽頭 ， 組織開展風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn)工作；各專業(yè)部門根據(jù)評(píng)估項(xiàng)目的要求 ， 負(fù)責(zé)開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作；生產(chǎn)員工是控制的主體 ， 負(fù)責(zé)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制工作；管理人員是評(píng)估的主體 ， 負(fù)責(zé)組織開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作；安全監(jiān)督和保證體系共同實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 、 整改提高 、 持續(xù)改進(jìn) 。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用 （持續(xù)改進(jìn)） 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)干預(yù) 。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用 （風(fēng)險(xiǎn)控制） 開展標(biāo)準(zhǔn)化安全監(jiān)督檢查和反違章工作 —— 就是依據(jù)《評(píng)估規(guī)范》第 4章和《辨識(shí)手冊(cè)》的相關(guān)內(nèi)容，提取出系統(tǒng)的監(jiān)督檢查事項(xiàng)，分若干作業(yè)類型制訂標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查表，供各級(jí)管理人員實(shí)施分級(jí)監(jiān)督檢查時(shí)應(yīng)用，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的違章情況實(shí)施有效控制，各級(jí)監(jiān)督檢查的結(jié)果可作為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的數(shù)據(jù)來(lái)源之一。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用 （風(fēng)險(xiǎn)控制） 風(fēng)險(xiǎn)控制 風(fēng)險(xiǎn)控制就是結(jié)合工作實(shí)際和專業(yè)的特點(diǎn)，針對(duì)作業(yè)計(jì)劃、布置、準(zhǔn)備、實(shí)施的全過(guò)程，辨識(shí)作業(yè)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性地落實(shí)預(yù)防措施，保障作業(yè)的安全實(shí)施。 還應(yīng)結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際和典型事故案例進(jìn)行 ， 通過(guò)對(duì)案例的學(xué)習(xí) ， 認(rèn)識(shí)到各類違章行為的危害性 ， 促使各級(jí)人員逐步接受安全風(fēng)險(xiǎn)管理例念 。 要真正的開展好風(fēng)險(xiǎn)管理工作 ， 把風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估