工資總額預(yù)算制管理辦法(完整版)
【正文】 工效掛鉤的彈性機制與工資剛性增長的特點相沖突。 通過業(yè)績考核辦法、年薪制辦法，工資總額預(yù)算制試點辦法構(gòu)成對企業(yè)國有資產(chǎn)經(jīng)營狀況和成果的考核管理體系。 ? 新的內(nèi)涵：完成既定效益目標 ， 其工資的增長主要取決于企業(yè)預(yù)算的需要和經(jīng)濟效益的增長 ，以及企業(yè)人工成本狀況 。 14 預(yù)算制管理辦法的特點 六、保持與現(xiàn)行稅制和相關(guān)政策的銜接。 20 第二部分 預(yù)算制管理辦法的內(nèi)容 21 預(yù)算制管理辦法的內(nèi)容 第一章 總則 第二章 預(yù)算管理指標 第三章 預(yù)算管理程序 第四章 預(yù)算執(zhí)行結(jié)果管理機制 第五章 附則 22 預(yù)算制管理辦法的內(nèi)容 第一章 總則 規(guī)定預(yù)算制辦法制定的目的、適用范圍，審核及管理部門，試行期限等。 （基準線、中位數(shù)） 30 當年實發(fā) 工資總額 工資總額預(yù)算 指標值的 下浮標準 低于 預(yù)算增幅 不得超過 實發(fā)增幅 高于 下一年度 預(yù)算指標值予以 相應(yīng)扣減 效益考核預(yù)算指標 國有資產(chǎn)保值增值指標 預(yù)算執(zhí)行結(jié)果超范圍 核減負責人薪酬水平 責任追究 下一年度 預(yù)算執(zhí)行結(jié)果管理機制 工資總額預(yù)算 指標值的 上浮標準 下一年度 31 第三部分 預(yù)算制管理辦法的具體操作 32 預(yù)算制管理辦法的具體操作 K企業(yè) =K行業(yè) ╳ L ╳ R = K行業(yè) ╳ H ╳ F 2 ╳ R = K行業(yè) ╳ ╳ R 其中： K企業(yè) —— 測定企業(yè)的當年平均工資增幅 K行業(yè) —— 發(fā)布的行業(yè)當年平均工資增幅 L—— 綜合調(diào)整系數(shù) R—— 綜合評價系數(shù) （ 40%╳H 1 + 60%╳H 2) ╳ F 2 33 預(yù)算制管理辦法的具體操作 K行業(yè) —— 市國資委根據(jù)政府部門發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)，同時考慮到物價因素、社會平均工資因素和人工成本因素的影響，利用數(shù)據(jù)回歸模型，計算而得。 當年工資增幅 —— 不得超過 % 預(yù)算制管理辦法的具體操作 47 預(yù)算制管理辦法的具體操作 行 業(yè) 變動參考值（ %） （ K行業(yè) ） 地方國有上年 職工平均工資（元） 地方國有上年 勞動分配率（ %） 建筑業(yè) 21389 48 第四部分 預(yù)算制管理辦法的報表講解 49 本張報表是一張匯總報表，即將所屬實行預(yù)算制企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)進行匯總，但“利潤總額”數(shù)據(jù)應(yīng)為合并數(shù)據(jù)。 請各企業(yè)要認真審核保證數(shù)據(jù)的真實、準確。 （ 2）表內(nèi)各項指標統(tǒng)計的口徑保持一致。 34
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