【摘要】主要內(nèi)容第一節(jié)公共行政決策概述第二節(jié)公共行政決策理論第三節(jié)公共行政決策過(guò)程和方法第四節(jié)公共行政決策體制第一節(jié)公共行政決策概述公共行政決策的概念公共行政決策的特征公共行政決策與公共決策的關(guān)系公共行政決策的類(lèi)型
2025-01-18 23:41
【摘要】第3章Bayes決策理論第3章Bayes決策理論最小錯(cuò)誤概率的Bayes決策最小風(fēng)險(xiǎn)的Bayes決策Neyman-Pearson決策最小最大決策Bayes分類(lèi)器和判別函數(shù)正態(tài)分布時(shí)的Bayes決策法則離散情況的Bayes決策第3章Bayes決策理論在上
2025-03-04 05:43
【摘要】第七章知覺(jué)與決策第三節(jié)決策一、決策的概念和基本步驟決策是從多個(gè)備選方案中做出選擇的過(guò)程。理性決策的模型:?jiǎn)栴}識(shí)別定義目標(biāo)進(jìn)行預(yù)決策開(kāi)發(fā)備選方案評(píng)估備選方案做出選擇執(zhí)行選擇追蹤調(diào)查二、決策的個(gè)體差異和文化差異
2025-02-26 16:34
2025-02-26 16:31
【摘要】第三章決策?范例?第一節(jié)決策類(lèi)型與程序?第二節(jié)決策原則與原理?第三節(jié)決策方法09:201范例:西南航空公司的決策(1)?赫布·凱萊赫(HerbKelleher)是西南航空公司(SouthwestAirlines)的總裁,他決定將公司飛機(jī)機(jī)艙前部的壁櫥去掉。他這樣做
2025-01-18 03:26
【摘要】第四章經(jīng)營(yíng)決策與管理主要內(nèi)容:經(jīng)營(yíng)決策概述經(jīng)營(yíng)決策程序經(jīng)營(yíng)決策方法經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程管理第一節(jié)經(jīng)營(yíng)決策概述一、決策的概念所謂決策,就是決策者為達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),對(duì)若干準(zhǔn)備的行動(dòng)方案進(jìn)行選擇并做出決定的過(guò)程,是決策者將要見(jiàn)之于客觀實(shí)踐的主觀能力。二、經(jīng)驗(yàn)決策及其局限性所謂經(jīng)
2025-01-09 05:38
【摘要】?管理就是決策——羅伯特·西蒙?制定決策:管理者工作的本質(zhì)第四章管理決策第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)(重點(diǎn))第二節(jié)決策的類(lèi)型與特點(diǎn)第三節(jié)決策的理論第四節(jié)決策的過(guò)程與影響因素(重點(diǎn))第五節(jié)決策的方法決策的定義、原則與依據(jù)?決策
2025-01-14 03:04
【摘要】決策管理101招黃程5/4/20231?決策是生活中的一個(gè)重要組成部分。決策者即為負(fù)責(zé)作判斷之人,他們通常要在兩個(gè)以上的選擇中,做出關(guān)鍵性的判斷。5/4/20232?這本書(shū)帶你經(jīng)歷作出有效決策的全部過(guò)程,包括一開(kāi)始的深思熟慮到最后的實(shí)行。不論你是新官上任,還是資深管理人,
2025-01-13 19:50
【摘要】第四章促銷(xiāo)管理決策討論:屈臣氏在促銷(xiāo)活動(dòng)中,采用了哪些銷(xiāo)售促進(jìn)手段??手段1:超值換購(gòu)?手段2:加量不加價(jià)。?手段3:優(yōu)惠券。?手段4:套裝優(yōu)惠。?手段5:贈(zèng)送禮品。?手段6:VIP會(huì)員卡。?手段7:感謝日
2025-02-11 20:06
【摘要】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時(shí)序與路徑規(guī)劃?分派問(wèn)題?最短路問(wèn)題?最大流問(wèn)題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標(biāo)函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實(shí)例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生
2025-01-14 04:37
【摘要】決策管理學(xué)派創(chuàng)始人——西蒙12引例:奧林匹玩具公司奧林匹玩具公司負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的總經(jīng)理埃莉諾·約翰遜(EleanorJohnson)這樣宣布:"不論他的或她的地位如何,我們當(dāng)中的每一個(gè)人都是作為專(zhuān)業(yè)的唯理性論者被雇用的,因此,我希望我們大家,不僅知道他們?cè)谧鍪裁春蜑槭裁醋?,而且他們的決策也都是好的。我知道有人說(shuō),一
2025-03-08 04:52
【摘要】決策理論與方法戰(zhàn)略計(jì)劃的制定“我希望我的部門(mén)的所有管理人員都能進(jìn)行完全合理的決策?!碧剖贤婢吖緺I(yíng)銷(xiāo)副總裁阿瑞夫說(shuō)。“我們中每個(gè)人無(wú)論職位高低,被雇用了。我希望所有的人不僅知道自己在做什么和為什么做,而且知道他們的決策是正確的。有人說(shuō),一名優(yōu)秀的管理人員僅僅需要做出一半以上的正確決策。但是,這對(duì)于我來(lái)說(shuō)還不夠。我同意偶然
2025-03-04 23:13