武鋼工程技術(shù)自動化公司cmmi45培訓(xùn)、咨詢、評估方案(完整版)
【正文】 SEI提供一份， BCC 自留一份；如客戶選擇中國主任評估師，則全過程均使用中文。 2) 正式評估，由 SEI 認(rèn)可的主任評估 師擔(dān)任評估組長，組建 6 名實習(xí)評估師參加的評 估組，制定評估計劃、實施評估組培訓(xùn)、成熟度問卷調(diào)查、公司文檔查閱、各類人員面試交談、數(shù)據(jù)確認(rèn)、報告評估結(jié)果等內(nèi)容。兼職的 QA負(fù)責(zé)開發(fā)項目組的 QA活動（其余時間作其它活動，如項目工作），也可作多個項 中國最大管理資源中心 第 5 頁 共 9 頁 目組的 QA，但 QA 人員要求在組織上與開發(fā)項目組是獨立的。建立起基本的項目管理過程來跟蹤費用、進(jìn)度和功能特性； 中國最大管理資源中心 第 4 頁 共 9 頁 4) BCC 將指導(dǎo)客戶方對軟件管理和軟件工程過程文檔化、 標(biāo)準(zhǔn)化，所有項目均使用經(jīng)批準(zhǔn)、剪裁的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程來開發(fā)和維護(hù)軟件； 5) BCC 幫助客戶方通過軟件的質(zhì)量管理達(dá)到軟件的質(zhì)量目標(biāo)。 此方案 特別要求 BCC 在幫助客戶方建立穩(wěn)定的 CMM實施小組 ( “Software Engineering Process Group”軟件工程過程組 下稱 EPG、 “Software Quality Assurance” 軟件質(zhì)量保 證組 下稱QA和 “ Software Configuration Management” 軟件配置管理 下稱 CM人員等 )的基礎(chǔ)上，才可有效地進(jìn)行。 ? EPG 組：建議選派一名有豐富軟件工程經(jīng)驗的人員擔(dān)任 EPG 組長；他 /她應(yīng)該是全職的。制定初步的項目實施方案 培訓(xùn) 1) CMMI 基礎(chǔ) 知識培訓(xùn)； 2) CMMI 管理體制建立和實施的專項培訓(xùn)，包括文件、規(guī)范的編寫培訓(xùn)、組織實施指導(dǎo)培訓(xùn)等； 3) 根據(jù)公司實際情況，還需要進(jìn)行 CMMI 與 ISO9001 之間關(guān)系的培訓(xùn)。 中國最大管理資源中心 第 9 頁 共 9 頁 價格 報價 ： CMMI 4＋ 5 培訓(xùn)、咨詢、評估、在 SEI 的登記注冊費為： 萬，按階段任務(wù)分配為： 階段 編號 工作任務(wù) 咨詢公司投入 價格 計劃投入 現(xiàn)場 （天） 咨詢師 現(xiàn)場 主任 評估師 合計 （天） 人日 準(zhǔn)備與 診斷 1 與高層交流確定目標(biāo)
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