13it項目監(jiān)理與審計(完整版)
【正文】 聯(lián)的風(fēng)險管理，正在作為 企業(yè)治理 的一個關(guān)鍵部分而加以理解， ?怎樣合理的評價 IT風(fēng)險成為 IT項目領(lǐng)域的新課題， IT審計在這種環(huán)境中 應(yīng)運而生 。 ?范圍 ： 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位的意愿來 商定 監(jiān)理范圍和業(yè)務(wù)內(nèi)容 。 ?監(jiān)督管理的主要任務(wù)包括： ?協(xié)助甲方組織 IT項目的招標(biāo)、評標(biāo)活動； ?協(xié)助甲方與中標(biāo)單位簽訂 IT項目的開發(fā)合同； ?根據(jù)甲方的授權(quán)，監(jiān)督并管理開發(fā)合同的履行； ?根據(jù)監(jiān)理合同的要求，為甲方提供技術(shù)服務(wù)； ?監(jiān)理合同終止后，向甲方提交監(jiān)理工作報告。 （ 5）信息系統(tǒng)審計的分類與流程。 ?流程管理是一個操作性的定位描述，包括流程分析、流程定義與重定義、資源分配、時間安排、流程質(zhì)量與效率測評、流程優(yōu)化等。 （ 2）信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)和 IT審計資質(zhì)。 ?通過調(diào)研分析，他果斷地將監(jiān)理和審計引入企業(yè)信息化建設(shè)中，較好的解決了由于變更控制不到位所產(chǎn)生的成本提高、進(jìn)度逾期等問題。 ? 監(jiān)理單位資質(zhì)等級劃分從綜合條件、業(yè)績、監(jiān)理能力和人才實力四個方面進(jìn)行區(qū)分 。 圖 134 項目監(jiān)理流程圖 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理 IT項目監(jiān)理的實施 12/36 第 13章 IT項目監(jiān)理與審計 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 ?IT項目審計是指對 IT項目的規(guī)劃、開發(fā)、實施、運行和維護(hù)等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行評價，確保其符合企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的過程； ?IT項目審計是客觀獲取、評價與 IT項目相關(guān)事項，對組織已建立的控制標(biāo)準(zhǔn)與風(fēng)險程度進(jìn)行評估，并將最終結(jié)果向使用者進(jìn)行公布的過程。 IT項目審計 IT 審計概述 1） IT審計的重要意義 16/36 第 13章 IT項目監(jiān)理與審計 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 ?信息化投資占企業(yè)整體投資的比例越來越大 ， 企業(yè)中越來越多的業(yè)務(wù)流程都建立在 IT系統(tǒng)之上； ?管理業(yè)務(wù)就是管理 IT， 兩者不可割裂 。 ?提出建議，在與企業(yè)溝通探討后對解決方案進(jìn)行確認(rèn)，并跟蹤解決的效果。 ?4個階段、 2個管理在項目建設(shè)中的 34個 IT過程是否符合企業(yè)預(yù)定目標(biāo)，成為項目成功的關(guān)鍵。 ?信息系統(tǒng)的審計分為信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃與組織審計、技術(shù)基礎(chǔ)平臺審計、信息資產(chǎn)保護(hù)審計、持續(xù)性管理和災(zāi)難恢復(fù)審計和 IT項目審計。 :44:2023:44Jan2329Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 03:44:2023:44:2023:441/29/2023 3:44:20 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 , January 29, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 29日星期日 3時 44分 20秒 03:44:2029 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :44:2023:44Jan2329Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 03:44:2023:44:2023:44Sunday, January 29, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :44:2023:44:20January 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 【小結(jié)】 33/36 第 13章 IT項目監(jiān)理與審計 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 IT項目監(jiān)理的主要目標(biāo)是什么？項目監(jiān)理公司的工作職責(zé)有哪些？ 請說明 IT項目工程監(jiān)理的工作范圍，工作內(nèi)容和工作依據(jù)。 IT項目審計 基于 COBIT的 IT項目審計 30/36 第 13章 IT項目監(jiān)理與審計 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 ① 實施范圍的區(qū)別 ② 目的與目標(biāo)的區(qū)別 ③ 服務(wù)對象的不同 ④ 持續(xù)時間的不同 ⑤ 采用的技術(shù)與方法的區(qū)別 IT項目審計 IT項目工程監(jiān)理與 IT項目審計的區(qū)別 31/36 第 13章 IT項目監(jiān)理與審計 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 ? IT項目監(jiān)理與審計是信息技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，隨著組織對信息系統(tǒng)依賴度越來越高， IT項目工程監(jiān)理與審計將在企業(yè) IT治理起到更重要的作用。 ?COBIT在上世紀(jì) 90年代早期由國際信息系統(tǒng)審計協(xié)會（ ISACA）提出，目前已成為國際上公認(rèn)的 IT管理與控制框架
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