09工程發(fā)包與物資采購的項目管理-同濟大學經(jīng)濟與管理學(完整版)
【正文】 ? 世界銀行、亞洲銀行頒布的標準合同文本： ? 中國建設(shè)部和工商總局頒布的 GF910201標準合同文本。 對分包商來說， 符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利。 CM 單位與分包商的合同價向業(yè)主公開，不賺總包與分包之間的差價。 與分包商的合 同由施工總承 包管理單位簽 訂，加大了其 對分包商管理 的力度。 3 施 工 總 承 包 管 理 Ⅰ 某部分施工 圖完成后， 由施工總承 包管理單位 進行該部分 工程招標， 分包合同投 標報價較有 依據(jù)。 施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進行施工總承包的招標，開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長。 業(yè)主要負責所 有分包合同的 招投標、合同 談判、簽約， 招投標及合同 管理工作量太 大，對業(yè)主十 分不利。 第九章 工程發(fā)包與物資采購的項目管理 GMP保證最大工程費用 GMP保證最大工程費用 實際工程費用 （ 如果超出 ） 實際工程費用 （ 如果節(jié)余 ） 超出部分由 CM單位承擔 節(jié)余部分歸業(yè)主 CM單位可提成一部分 費用 第九章 工程發(fā)包與物資采購的項目管理 其中第 i個 Budget作為 GMP Budget 0 Budget 1 Budget i Budget n 投標 簽約 設(shè)計結(jié)束 工程竣工 TIME GMP的編制方法 第九章 工程發(fā)包與物資采購的項目管理 CM/Agency酬金有以下特點 ① CM單位收取的是 CM班子的直接工作成本加一定比例的補償 ,CM單位不向業(yè)主單獨收取 Cmfee。 第一種 MC又分為兩種： 必須參加這一部分工程分包招標的投標， 分包合同的招標工作轉(zhuǎn)由業(yè)主負責。第九章 工程發(fā)包與物資采購的項目管理 第九章 工程發(fā)包與物資采購 1 承發(fā)包模式的選擇 2 工程建設(shè)相關(guān)法規(guī) 第九章 工程發(fā)包與物資采購的項目管理 業(yè) 主 設(shè) 計 施 工 監(jiān) 理 供 貨 項目參與各方之間的關(guān)系 合同關(guān)系 指令關(guān)系 協(xié)調(diào)關(guān)系 合同結(jié)構(gòu)圖 組織結(jié)構(gòu)圖 信息流程圖 工程發(fā)包模式的選擇 標段劃分 招標、投標、評標組織 合同的談判和簽訂 合同跟蹤管理 詢價、技術(shù)交流和考察 甲供、甲定乙供、乙供界面的劃分 招標、投標、評標組織 合同的談判和簽訂 合同跟蹤管理 工程項目 采購管理 工程發(fā)包 設(shè)備材料采購 服務(wù)采購 設(shè)計委托 項目管理委托 監(jiān)理委托 招標代理委托 第九章 工程發(fā)包與物資采購的項目管理 建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例 中華人民共和國國務(wù)院令（第 293號） ? 第十八條 發(fā)包方可以將整個建設(shè)工程的勘察、設(shè)計發(fā)包給一個勘察、設(shè)計單位；也可以將建設(shè)工程的勘察、設(shè)計分別發(fā)包給幾個勘察、設(shè)計單位。 第九章 工程發(fā)包與物資采購的項目管理 分包商合同款由 MC單 位支付； 分包商合同款由業(yè)主 直接支付 。 ② CM合同價中不含在 CM/NonAgency中所包括的“ Cost of the Work” ,其組成CM/Non Agency簡單得多。 業(yè)主要負責對 多個合同的跟 蹤管理，工作 量叫大。 這是施工總承包模式的最大缺點，限制了其在建設(shè)周期緊迫項目上的應(yīng)用。 在進行施工 總承包管理 招標時，只 確定總包管 理費，沒有 合同總造 價，是業(yè)主 承擔的風 險。 對分包商工程 款支付又可分 為總包管理單 位支付和業(yè)主 直接支付，前 者對加大其對 分包商管理的 力度更有利。 在設(shè)計階段采用價值工程方法，向設(shè)計提合理化建議，挖掘節(jié)約潛力 采用 GMP 模式，大大減輕了業(yè)主在投資控制方面的風險。 各分包合同交界面的定義由CM 單位負責，減輕了業(yè)主方的工作量。 第九章 工程發(fā)包與物資采購的項目管理 平行承發(fā)包、施工總承包模式的合同文本 可采用任意一種標準合同文本 第九章 工程發(fā)包與物資采購的項目管理 施工總承包管理模式的合同文本 建議采用英國“聯(lián)合合同法庭”頒布的 JCT標準合同文本： 《 JCT Standard Form of Management Contract》 第九章 工程發(fā)包與物資采購的項目管理 項目總承包管理模式的合同文本 建議采用德國承包商協(xié)會頒布的VOB標準招標文件及合同文本 第九章 工程發(fā)包與物資采購的項目管理 CM承發(fā)包模式的合同文本 美國建筑師學會 (American Institute of Architects) 簡稱 AIA 美國總承包商協(xié)會 (Associated General Con
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