【正文】 用于管理的橫道圖 北京科技大學(xué) 第五章 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 類型 Ⅲ ：數(shù)字橫道表示的實(shí)際進(jìn)度。 (二 )施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施 ? 組織措施 ? 技術(shù)措施 ? 合同措施 ? 經(jīng)濟(jì)措施 ? 信息管理措施 北京科技大學(xué) 第五章 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 第三節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 一 、 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的分類與要求 (一 )進(jìn)度計(jì)劃的分類 計(jì)劃內(nèi)容 目標(biāo)性時(shí)間計(jì)劃 支持性資源進(jìn)度計(jì)劃 計(jì)劃時(shí)間 總進(jìn)度計(jì)劃 階段性計(jì)劃 計(jì)劃表達(dá)形式 文字說明計(jì)劃 圖表形式計(jì)劃 項(xiàng)目組成分 總體進(jìn)度計(jì)劃 分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃 北京科技大學(xué) 第五章 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 (二 )進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù) ? 項(xiàng)目的工程承包合同； ? 項(xiàng)目的施工規(guī)劃與施工組織設(shè)計(jì)； ? 企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃； ? 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃； ? 有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)條件的資料； ? 材料 、 設(shè)備及資金供應(yīng)條件； ? 已建成的同類或相似項(xiàng)目的實(shí)際施工進(jìn)度 。 ? 結(jié)合本工程的特點(diǎn) ， 參考同類工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)來確定施工進(jìn)度目標(biāo) 。 可根據(jù)施工項(xiàng)目計(jì)劃降本率 i ， 確定目標(biāo)工期 T 。 可以從以下三方面進(jìn)行決策分析 。 北京科技大學(xué) 第五章 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 房屋建筑的各主要分部分項(xiàng)工程對(duì)工期影響情況分析 北京科技大學(xué) 第五章 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 三、工期與成本、質(zhì)量目標(biāo)關(guān)系 項(xiàng)目管理的主要任務(wù) ， 就是采用各種手段和措施 ， 確保高能工程 工期 、 成本 、 質(zhì)量 目標(biāo)的最優(yōu)實(shí)現(xiàn) 。 建設(shè)部頒發(fā)的 “ 建筑安裝工程工期定額 ” ， 用以控制工業(yè)和民用建筑工期 。 在進(jìn)度計(jì)劃編制方面 ， 施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要 ， 編制深度不同的控制性 、 指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計(jì)劃以及按不同計(jì)劃同期 (年度 、 季度 、 月度和旬 )的施工計(jì)劃等 。北京科技大學(xué) 第五章 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 第五章 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 苗勝軍 北京科技大學(xué)土木工程系 北京科技大學(xué) 第五章 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 教學(xué)要求和學(xué)習(xí)指導(dǎo) 學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的內(nèi)容 、 流程 、 方法和措施等 ， 重點(diǎn)學(xué)習(xí) 施工進(jìn)度計(jì)劃 的編制； 學(xué)習(xí)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查方法 。 北京科技大學(xué) 第五章 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 工期 是指從工程開工到竣工的施工期限 ， 施工進(jìn)度 是施工過程的 時(shí)間序列 和 作業(yè)進(jìn)程速度 的綜合概念 。 可作為編制施工組織設(shè)計(jì) 、 安排施工計(jì)劃 、 編制招投標(biāo)文件 、 簽訂工程承發(fā)包合同和考核施工工期的依據(jù) 。 工程成本由 直接費(fèi)用 和 間接費(fèi) 兩部分迭加而形成一條下凹的曲線 。 北京科技大學(xué) 第五章 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 以正常工期為施工目標(biāo)工期 與正常施工速度相對(duì)應(yīng)的工期 。 ? ?xFvxxxyi ?????? ?ivFx ??? 1北京科技大學(xué) 第五章 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 [例 ]某工程計(jì)劃成本為 1176萬元 ， 根據(jù)同類工程資料 ， 變動(dòng)費(fèi)用率為 ， 按所確定的施工方案 ， 固定費(fèi)用為 20萬元 /月 ，計(jì)劃降本率為 8%， 則正常的 平均施工速度 為： 目標(biāo)工期 可定為： ? ? ? ? 月萬元 / ??????? ivFx101 1 7 60 ?? xT北京科技大學(xué) 第五章 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 以最優(yōu)工期為施工目標(biāo)工期 最優(yōu)工期： 工程總成本最低的工期 ， 以正常工期為基礎(chǔ) ，用工期成本優(yōu)化法求解 。 ? 作好資金供應(yīng)能力 、 施工力量配備 ， 物資供應(yīng)能力與施工進(jìn)度需要的平衡工作 。 北京科技大學(xué) 第五章 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 (三 )編制施工計(jì)劃的基本原則 ? 保證項(xiàng)目按目標(biāo)工期完成 ， 盡快發(fā)揮投資效益； ? 盡可能縮小施工現(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)設(shè)施的規(guī)模； ? 充分發(fā)揮施工資源的生產(chǎn)效率； ? 盡量組織流水搭接 、 連續(xù) 、 均衡施工 ， 減少工作面停歇和窩工現(xiàn)象； ? 減少因人為因素引起的時(shí)間損失和資源浪費(fèi) 。 (a)類型 Ⅲ 計(jì)劃的橫道圖 (b)類型 Ⅲ 用于管理 的橫道圖 北京科技大學(xué) 第五章 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 橫道圖的特點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn) 它能夠清楚地表達(dá)活動(dòng)的 開始時(shí)間 ， 結(jié)束時(shí)間和持續(xù)時(shí)間 ， 一目了然 ， 易于理解 ， 并能夠?yàn)楦鲗哟蔚娜藛T (上至戰(zhàn)略決策者 ， 下至基層的操作工人 )所掌握和運(yùn)用； 使用方便 ， 制作簡(jiǎn)單； 不僅能夠安排工期 ， 而且可以與勞動(dòng)力計(jì)劃 、 資源計(jì)劃 、 資金計(jì)劃相結(jié)合 。 上層管理者 一般僅需了解總體計(jì)劃 ， 故都用橫道圖表示 。 北京科技大學(xué) 第五章 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 1 2 4 3 5 6 7 8 5） 在一張網(wǎng)絡(luò)圖中 ， 一般只允許出現(xiàn)一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 。 （ 最長(zhǎng)的路徑被稱為 “ 關(guān)鍵線路 ” ） 。 北京科技大學(xué) 第五章 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 其次 ， 畫出非關(guān)鍵線路上的活動(dòng) ， 以其最早開始時(shí)間為起點(diǎn) ， 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖的形狀排列在關(guān)鍵線路的上方或下方 。 有些任務(wù)沒辦法確定實(shí)物工程量 。 34321414 3 20 0myyyyyYtt ????????完成工程量匯總表 時(shí) 間 j 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 每日完成量 (m3 ) yj 200 500 1000 1500 1700 1900 1400 900 600 300 累計(jì)完成量 (m3) Yj 200 700 1700 3200 5900 6800 8200 9100 9700 10000 北京科技大學(xué) 第五章 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 (3)根據(jù) Yj 值 ， 繪制 S 形曲線 ， 如圖所示 。 香蕉 形曲線有如下 作用 ： ? 對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理安排； ? 對(duì)施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較； ? 對(duì)后期工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測(cè) 。 TXiBi??兩次檢查日期間隔相鄰兩前鋒點(diǎn)的時(shí)間差?北京科技大學(xué) 第五章 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 C 作業(yè)為： BC＝ (21)/(42)＝ E 作業(yè)為： BE＝ (52)/(42)＝ B 作業(yè)為： BB＝ (32)/(42)＝ D 作業(yè)為： BD＝ (31)/(42)＝ 北京科技大學(xué) 第五章 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 預(yù)測(cè) 假定以上狀態(tài)維持下去 ， 在沒有新措施的情況下 ， 各作業(yè)何時(shí)可以完成 ? 設(shè)各作業(yè)預(yù)測(cè)完成日期為 Ri ， 則 本例作業(yè) C， RC＝ 4+2/＝ 8 （ 日 ） 本例作業(yè) E， RE＝ 4+1/＝ （ 日 ） （ 當(dāng)月 5日完成 ） 本例作業(yè) B， RB＝ 4+3/＝ 10 （ 日 ） 本例作業(yè) D， RD＝ 4+1/＝ 5 （ 日 ） BiRi 作業(yè)能力系數(shù)尚需作業(yè)天數(shù)當(dāng)前檢查日期 ??北京科技大學(xué) 第五章 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 第六節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和評(píng)價(jià) 一 、 影響工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素 ? 工程建設(shè)相關(guān)單位的影響 ? 物資供應(yīng)進(jìn)度的影響 ? 資金的影響 ? 設(shè)計(jì)變更的影晌 ? 施工條件的影響 ? 各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響 ? 承包單位自身管理水平的影響 北京科技大學(xué) 第五章 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制圖 北京科技大學(xué) 第五章 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 二、分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的影響 ? 判斷此進(jìn)度偏差是否為 關(guān)鍵工作 ? 判斷此進(jìn)度偏差是否 大于總時(shí)差 ? 判斷進(jìn)度偏差是否 大于自由時(shí)差 北京科技大學(xué) 第五章 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 三、進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的調(diào)整方法 (一 )改變工作間的邏輯關(guān)系 (二 )縮短某些工作的延續(xù)時(shí)間 ： ? 通過跟蹤檢查 ， 確定受影響的后續(xù)工作； ? 確定受影響的后續(xù)工作允許拖延的時(shí)間限制 ， 以此作為進(jìn)度調(diào)整的限制條件； ? 按檢查時(shí)的實(shí)際進(jìn)度重新計(jì)算網(wǎng)絡(luò)參數(shù) ， 確定各受影響的后續(xù)工作的允許開始時(shí)間； ? 判斷各允許開始時(shí)間是否滿足進(jìn)度調(diào)整的限制條件 。 北京科技大學(xué) 第五章 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/1/302023/1/30January 30, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 1月 2023/1/302023/1/302023/1/301/30/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/1/302023/1/302023/1/302023/1/301/30/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 2023/1/302023/1/302023/1/301/30/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/1/302023/1/302023/1/302023/1/30 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/1/302023/1/30Monday, January 30, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/1/302023/1/302023/1/301/30/2023 2:42:43 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ? 項(xiàng)目總工期允許拖延 。 前鋒線 是指某一時(shí)刻 ， 連接各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度前鋒點(diǎn)折線 ， 表示該時(shí)刻正在進(jìn)行的各項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)展位置 。 ? 實(shí)際工程進(jìn)展情況 。 ? 經(jīng)驗(yàn)類比 、 專家意見 、 德爾菲 (Delphi)法 ? 基本工時(shí)調(diào)整 ⑤ 邏輯關(guān)系分析； 640bma tttt ???代號(hào) 工作名稱 實(shí)物工程量 每天 資源量 持續(xù)時(shí)間 緊前工作 緊后工作 備注 數(shù)量 單位 北京科技大學(xué) 第五章 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 ⑥ 繪制初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃； ⑦ 計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù) ， 確定關(guān)鍵線路； ⑧ 調(diào)整與優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃； ⑨ 常用的網(wǎng)絡(luò)圖有雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 。 北京科技大學(xué) 第五章 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 最后 ， 用實(shí)箭線畫出相關(guān)活動(dòng)的緊前關(guān)系 ， 用波浪線畫出自由