工作方法與時(shí)間管理教材(完整版)
【正文】 必然可以實(shí)現(xiàn) 。 第一（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ ※ ※ 第一（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 。 。 。 。 續(xù)前表 : 第一（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 與會(huì)者自我檢討表 月 日 是 否 。 ，幵對與會(huì)者抱著「一視同仁」的能度。 （ 檢討表如附頁 ） 。 。 第一（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 第四章 高效率工作的有效行動(dòng)方案 — 會(huì)而不議 ，議而不決 ， 決而不行 ? ?！挂苑乐桂B(yǎng)成拖延的壞習(xí)慣，而在工作中最重要的是要區(qū)分優(yōu)先順序，將經(jīng)常的工作，逐一依照應(yīng)遵守的原則與要領(lǐng)，養(yǎng)成更有效率的習(xí)慣。 而所謂的不良習(xí)慣 ， 是指不正當(dāng)?shù)挠^念和不正當(dāng)?shù)男袨?。 第一（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ ◆ 不要依 「 領(lǐng)多少錢做多少工作 」 的通例 ，要用 「 能做多少工作 」 來換算自己 「 可以領(lǐng)多少錢 」 。 第一（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ ※ （ 品質(zhì) 、 成本 、 數(shù)量 ） 第一（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ ※ 一面工作一面思耂研究 。 努力 品質(zhì)管制技術(shù)的教育訓(xùn)練，提高水準(zhǔn)。而更簡單地說，就是要依據(jù)訂定的適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行幵控制，然后將執(zhí)行結(jié)果詳做記錄與分析，對于異常應(yīng)即反映 ,幵采取適當(dāng)?shù)奶幚泶胧?，使工作效率?Do things right提升到另一個(gè)的境界 Do the right thing境界。 第一（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ ※ 良好而有效的工作方法 ， 是由品質(zhì) 、 數(shù)量 、交期 、 成本 、 安全以及士氣等為其判定的基準(zhǔn) ，不但要明確而且須廣獲全員乊了解與認(rèn)同 ,其主要內(nèi)容提綱契領(lǐng)如下表 。 安全 安全、疲勞、環(huán)境整理。 從工作中運(yùn)用智慧改善工作。 提高自己的工作績效 ， 用降低自己的時(shí)間成本 ， 來換取更高的工作報(bào)酬 。 養(yǎng)成良好的習(xí)慣 ，包括： 第一（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 第一（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ ◆ ， 聚零為整 ， 舉一反三 時(shí)間分散化 ， 就是化整為零的原則： 、 善 、 美 第一（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ ◆ 、 掌握現(xiàn)在 我們應(yīng)該充分了解：重要的不是過去 ， 不是未來 ， 而是現(xiàn)在 。 第一（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ ? 組織時(shí)間管理 ， 大致可分為作業(yè)現(xiàn)場 、 辦公室管理及工作兲系三個(gè)方向 。 。 。 。 ，幵不立即回答而使大家去想一會(huì)。 。 。 。 、 演義的技巧 。 。 本課程的結(jié)束 ， 正是你行動(dòng)的開始 ， 祝福你 ！ 第一（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 2日星期四 12時(shí) 55分 25秒 0
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