加強(qiáng)北方重工集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的探索(完整版)
【正文】 產(chǎn)生巨大的影響，構(gòu)成社會文化的一部分。工商管理第二學(xué)士學(xué)位畢業(yè)論文 題 目： 加強(qiáng)北方重工集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的探索學(xué)生姓名：盧國鋒所在學(xué)院：管理學(xué)院指導(dǎo)教師：王秀麗副教授二零零六年六月 工商管理第二學(xué)士學(xué)位畢業(yè)論文 第 1章 企業(yè)文化概述 企業(yè)文化作為一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論和管理科學(xué)，形成于上世紀(jì) 70年代末 80年代初以美國為代表的發(fā)達(dá)國家。 工商管理第二學(xué)士學(xué)位畢業(yè)論文 ? ? ? 一、優(yōu)秀的企業(yè)文化可以從根本上提高企業(yè)改革和管理的水平? 二、企業(yè)文化是制約企業(yè)生存發(fā)展的重要條件，也是影響企業(yè)成敗興衰的重要因素? 三、企業(yè)文化可以強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作和精神文明工作? 四、企業(yè)文化可以使企業(yè)管理更加科學(xué)化工商管理第二學(xué)士學(xué)位畢業(yè)論文 ? ? 一、建設(shè)企業(yè)文化，可以增強(qiáng)企業(yè)的 “軟 ”實力? 二、建設(shè)企業(yè)文化，可以抵制不良文化、意識、價值觀的侵蝕? 三、建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以為企業(yè)參與高層次國際競爭創(chuàng)造條件工商管理第二學(xué)士學(xué)位畢業(yè)論文 第 2章北方重工集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀? ? 內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱北方重工），隸屬于中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司，是國家 “一五 ”期間重點建設(shè)的 156個重點項目之一。通過幾年的培育、完善、實踐， “和 ”文化在企業(yè)兩個文明建設(shè)中充分展示出了生機(jī)與活力。? 三、全面推進(jìn)以 “和 ”為基石的企業(yè)文化，是提高員工素質(zhì)，構(gòu)建和諧企業(yè)的必然要求。? 營銷理念： 誠信、共贏。?企業(yè)發(fā)展模式： 集團(tuán)化管理，市場化運(yùn)作，專業(yè)化經(jīng)營，規(guī)模化發(fā)展。 ? 三、核心競爭力。 “接力文化 ”的關(guān)鍵是要接好棒、跑好棒、交好棒。因此不能反映本行業(yè)、本企業(yè)的獨特傳統(tǒng)、獨特風(fēng)格和獨特追求，給人以一般化的感覺，在實際推行中對員工缺乏吸引力、感召力。? 因此，企業(yè)文化的建設(shè)自始至終都需要員工的參與，這樣才能保證企業(yè)優(yōu)秀文化的順利實施。? 所完善和確立的子價值觀要與北方重工集團(tuán)的企業(yè)精神內(nèi)容相匹配，而不能與核心價值觀相違背。? 七、以形象宣傳為保證。要把傳統(tǒng)自發(fā)的企業(yè)文化，整合成為適合集團(tuán)公司發(fā)展需要的、體現(xiàn)時代特色的企業(yè)文化，要把零散的企業(yè)文化閃光點進(jìn)行梳理、整合成系統(tǒng)文化體系。? 綜合運(yùn)用 CI宣傳和內(nèi)部教育手段，促進(jìn)員工對企業(yè)確立的社會理念、文化觀念和價值觀的認(rèn)同，保證員工的個人觀念與組織觀念相吻合。? 在本次畢業(yè)論文的撰寫過程中，我的指導(dǎo)老師 王秀麗副教授給予了我悉心的指導(dǎo)和極大的幫助，王老師不僅從論文的結(jié)構(gòu)、思路和內(nèi)容上提出了許多寶貴意見，而且在百忙之中還幫助我查找不足、糾正錯誤，幾易其稿，從而使我的論文結(jié)構(gòu)更加合理，內(nèi)容更加完善。 三月 211:42 下午 三月 2113:42March 22, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 22 三月 20231:42:23 下午 13:42:23三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 22 三月 20231:42:23 下午 13:42:23三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 2023/3/22 13:42:2313:42:2322 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 1:42:23 下午 1:42 下午 13:42:23三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。黨務(wù)部門應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)文化建設(shè)的主力，? 同時，要指導(dǎo)團(tuán)組織配合企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮生力軍作用，? 第四是工會組織。? 要做到 “五個一 ”，即：每年做一次企業(yè)文化的輔導(dǎo)報告，每年寫一篇企業(yè)文化方面的論文，每年聽一次匯報，每年撥一定費用，每年表彰一兩個集體和個人典型。工商管理第二學(xué)士學(xué)位畢業(yè)論文 ? ，規(guī)范協(xié)調(diào)為目標(biāo)，推動企業(yè)文化的整合工作? 從歷史看，集團(tuán)公司的文化積淀中既有軍事化的管理思想，又有市場化的經(jīng)營理念；既有成文的規(guī)章制度和管理方式，又有不成文的行為習(xí)慣和思維定式；既有學(xué)習(xí)借鑒的成分，又有突破創(chuàng)新的含量。 工商管理第二學(xué)士學(xué)位畢業(yè)論文 、多種渠道為保證，推進(jìn)企業(yè)文化的具體實施? 一、以組織制度為保證。要建立健全企業(yè)文化建設(shè)的長效機(jī)制，? 要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，? 要采取多種形式廣泛宣傳，? 要建立健全企業(yè)文化建設(shè)的考核評價和激勵機(jī)制；要為企業(yè)文化建設(shè)提供必要的人力、物力、財力支持，? 二、要建立健全企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)章制度和評價考核機(jī)制。工商管理第二學(xué)士學(xué)位畢業(yè)論文 、實踐中要堅持循序漸進(jìn)? 文化建設(shè)是一個循序漸進(jìn)、潛移默化的過程，需要有一個實踐的良好氛圍和條件，
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