管理資料-生產(chǎn)管理→現(xiàn)場改善培訓(xùn)資料(完整版)
【正文】 右手做重要的工作，左手做簡 單的工作； 4，多從員工角度出發(fā)去發(fā)現(xiàn)問題、改善問題； 5，遇到問題多問自己幾個為什么？ 七、個人總結(jié)： 41 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 A (節(jié)拍時間 ,TACK TIME): =一天的工作時間 (固定 10小時 )/一天的銷售數(shù)量(每日必需的生產(chǎn)數(shù)量 )，也就是目前的生產(chǎn)線的周期時間 .比如 :ATT1455, T/T 時間是 65秒 . (CYCLE TIME): :完成一系列工序的工作所耗費的手工作業(yè)時間的合計 (一個線員負責(zé)的工序按確定的工作順序完成一個工作循環(huán)所需要的時間 )。 :57:3219:57:32February 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :57:3219:57Feb231Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 1日星期三 7時 57分 32秒 19:57:321 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :57:3219:57Feb231Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :57:3219:57:32February 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 (人手減少 ) 2. 收集現(xiàn)狀 。 在這里我們需要特別提出的我們以前的時間概念 、 B 作業(yè)順序： 不是指制品的加工順序，而是指線員搬運物品安裝到機器上，加工后取下的作業(yè)順序； C 標準在制品： 是指放于機器上、傳送帶上、需要冷卻的物品，也就是線員按照同樣的順序作業(yè)的最少的在制品數(shù)量； D標準作業(yè)同作業(yè)標準： 作業(yè)標準是為了達到標準作業(yè)而設(shè)定的諸規(guī)準的總稱 一、現(xiàn)場改善介紹 7 標 準作業(yè) 即為 了安全地 , 低成本地生產(chǎn) 良品而確定的作業(yè) 方法 . 而不是以作成標 準作業(yè) 本身為 目的 .也就是標 準作業(yè) 并不是固定不變 的 , 而是可以通過 改善及產(chǎn) 量增減 變 化來 進 行不斷 調(diào) 整的 . 4，生產(chǎn)必要的生產(chǎn)人數(shù) : =Total 5，標準作業(yè)的
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