采購價格管理講義課件(完整版)
【正文】 呼所報價的產(chǎn)品，這即是所謂的品名以及其所代表的料號 詢價項(xiàng)目的數(shù)量 數(shù)量信息的提供通常包括有年需求量、季需求量甚至月需求量；不同等級的需求數(shù)量；每一次下單的大約訂購數(shù)量；或產(chǎn)品生命周期的總需求量。 供應(yīng)商的報價到期日 為了方便采購比價作業(yè)的時程，報價的到期日應(yīng)該讓供應(yīng)商有所了 解，對于較復(fù)雜的產(chǎn)品，應(yīng)該給予供應(yīng)商足夠的時間來進(jìn)行估價。法律上視為一種確定要約。 三、采購價格確定方式 （ 1）口頭報價 此即由供應(yīng)商以電話或當(dāng)面向采購人員說明報 價內(nèi)容，報價的物品則以買賣雙方經(jīng)常交易、規(guī)格 簡單且不易產(chǎn)生錯誤者為宜。 模塊二 采購成本的分析 采購價格直接影響著采購成本 ,采購成本的下降 不僅體現(xiàn)在企業(yè)現(xiàn)金流出的減少 ,而且直接體現(xiàn)出生 產(chǎn)成本的下降、利潤的增加 ,以及企業(yè)競爭力的增 強(qiáng)（見圖 36）。 二、采購成本分析 （一）采購相關(guān)成本 是指工業(yè)企業(yè)針對某項(xiàng)產(chǎn)品或某類產(chǎn)品 因產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)或工作質(zhì)量不符合要求而 導(dǎo)致的成本增加。 V alue Engineering（價值工程， VE） 是在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)階段即進(jìn)行的價值與成本革新活動，因?yàn)槿栽诠こ淘O(shè)計(jì)階段，故稱為價值工程。 2023/1/312023/1/312023/1/31Jan2331Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/1/312023/1/312023/1/311/31/2023 9:51:41 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/1/312023/1/31Tuesday, January 31, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/312023/1/31January 31, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023/1/312023/1/312023/1/31Jan2331Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/1/312023/1/312023/1/31Tuesday, January 31, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/1/312023/1/312023/1/312023/1/311/31/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 閱讀與思考 由于近年來受到全球金融風(fēng)暴的影響，國內(nèi)籠 罩在外貿(mào)出口衰退的陰影下，根據(jù)經(jīng)濟(jì)部最新完 成，于 2023年 7月份公布的一項(xiàng)調(diào)查“制造業(yè)經(jīng)營實(shí) 況分析”結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在制造業(yè)中有高達(dá)百分之六十三 點(diǎn)四九的業(yè)者認(rèn)為，市場競爭激烈是經(jīng)營上所面臨 最大的困難 …… 尤其在采購占平均銷售金額比重逐 漸增加的趨勢下，降低采購成本，則是采購人員提 供企業(yè)附加值最直接的方式。比如過去發(fā)生的各種費(fèi)用和投資而不能 收回的差額。 采購成本 =訂貨成本 +物資材料成本 +存貨成本 +缺 貨成本 （見圖 37）。 三、采購價格確定方式 （四）議價 在采購活動中，議價是一個勘察和交易 的過程（包括計(jì)劃、總結(jié)、分析、讓步）。 三、采購價格確定方式 （ 2）不確定報價
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