某品牌供應(yīng)鏈物流體系分析教材(完整版)
【正文】 特：廉價時尚，卻與奢侈為鄰。 ? ZARA “ 速度”的背后卻是其集約式的高效管理與有力的 IT 支撐。 奧爾特加 所屬機構(gòu)： Inditex集團 首席設(shè)計師： John Galliano ? ZARA是西班牙 Inditex集團旗下的一個子公司，它既是服裝品牌，也是專營 ZARA品牌服裝的連鎖零售品牌。 ? 05年才第一次登上 Interbrand發(fā)布的全球最佳品牌排行榜的 ZARA， 06年排名已經(jīng)僅次于 Adidas，品牌價值達 。 Zara 品牌文化 永遠不會和別人穿的一樣 快速時尚、平民化時尚 做潮流快速跟隨者而非創(chuàng)造者 品牌理念 Zara品牌文化 品牌歷史 1975年，學(xué)徒出身的阿曼西奧 當(dāng)出現(xiàn)新的流行元素， ZARA只需幾天的時間就可以完成對歌星的裝束或頂級服裝大師創(chuàng)意作品的模仿。 ? 信息收集的及時化 ◇ ZARA的資訊來源于大量分布在酒吧、秀場等時尚場所的時尚觀察員，他們搜集最新的時尚信息，及時向總部匯報； ◇ ZARA專賣店也會及時反饋當(dāng)日的銷售報告及顧客需求的相關(guān)信息。 ◇ ZARA的物流配送系統(tǒng)十分發(fā)達，大約 20公里的地下傳送帶將 ZARA的產(chǎn)品運送到西班牙 拉科魯尼亞的貨物配送中心，該中心擁有非常成熟的自動化管理軟件系統(tǒng)。而把這 20個染色、裁剪中心與周邊小工廠連接起來的物流系統(tǒng)堪稱一絕 —— ZARA把西班牙方圓 200英里的生產(chǎn)基地的地下都挖空，架設(shè)地下傳送帶網(wǎng)絡(luò)。 ? ? 而對于供應(yīng)鏈上游，雖然生產(chǎn)步驟無法減少，但是 ZARA通過對上游 (布料生產(chǎn)以及印染 )的控制使得整個供應(yīng)能夠快起來。如同郵票的限量發(fā)行提升了集郵品的價值，ZARA通過這種方式，滿足了大量個性化的需求，培養(yǎng)了一大批忠實的追隨者。 ? 另一個將快速響應(yīng)發(fā)揮得淋漓盡致的是美國的 AMC影城。對比 ZARA靈敏供應(yīng)鏈的建設(shè)，我們的“世界工廠”顯得相形見絀。 ? 無論是 ZARA、戴爾，還是 AMC影城，甚至是汽車行業(yè)中正在進化的豐田，雖然他們采取了不同的措施，但有一個特征是相同的：高頻率小批量接收訂單，小批量生產(chǎn)，小批量運輸，小批量多批次配送，以快速、靈活取得成功。通常，一些頂級品牌的最新設(shè)計剛擺上柜臺， ZARA就會迅速發(fā)布和這些設(shè)計非常相似的時裝。 ZARA10～ 14天對于終端的反應(yīng)，包含了產(chǎn)品設(shè)
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