電子化企業(yè)e-business──資訊科技和企業(yè)競(jìng)爭-資料下載頁

【摘要】電子化企業(yè)e-Business──資訊科技和企業(yè)競(jìng)爭12名詞IT/ICT資訊科技InformationTechnologyInformationandCommunicationsTechnologye-Commerce電子商務(wù)廣義：使用IT來進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)狹義：網(wǎng)路購物e-Business

2024-10-16 15:17

整合性策略的成本管理系統(tǒng)-資料下載頁

【摘要】整合性策略成本管理政治大學(xué)林宛瑩2023年8月23日2023/8/231策略形成討論大綱I.整合性策略成本管理–策略性成本管理概述、管理架構(gòu)–策略形成系統(tǒng)II.策略之具體化系統(tǒng)–平衡計(jì)分卡–價(jià)值鏈分析–成本管理之資訊構(gòu)面–作業(yè)基

2025-01-05 20:16

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制-資料下載頁

【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制內(nèi)容提要前言一、企業(yè)管理中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀及其影響。1、資本結(jié)構(gòu)缺乏科學(xué)規(guī)劃，負(fù)債比重較大2、經(jīng)營管理欠科學(xué)，加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)3、投資缺乏科學(xué)性，失誤時(shí)常發(fā)生4、股利政策缺乏連續(xù)性，收益分配不合理二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析。1財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略脫離，加重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

2025-04-08 12:12

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理課件-資料下載頁

【摘要】第十二章企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理2023年3月22日星期三0LOGO財(cái)務(wù)危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的信號(hào)?營業(yè)額持續(xù)下降?經(jīng)營現(xiàn)金凈流入量減少?平均收賬期延長?不能及時(shí)償付到期債務(wù)?超限度投資?存貨周轉(zhuǎn)期增加?綜合毛利率降低2第一節(jié)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述?

2025-03-05 00:27

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理專題知識(shí)-資料下載頁

【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632專題一：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述?1企業(yè)經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)共存?2企業(yè)失敗使風(fēng)險(xiǎn)顯化，并表現(xiàn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?3企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的寬泛理解?4本科程的教學(xué)提綱?1．1風(fēng)險(xiǎn)：一個(gè)古老的話題?風(fēng)險(xiǎn)存在的例證:古老

2025-01-04 17:10

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理教材-資料下載頁

【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理首先需要說明的幾個(gè)問題?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理（理財(cái)）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是為證券市場(chǎng)服務(wù)的一套信息生產(chǎn)和發(fā)布系統(tǒng)，提供完整的財(cái)務(wù)報(bào)告——資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表與現(xiàn)金流量表等是其基本目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理，又稱理財(cái)，是企業(yè)管理的核心組成部分，是對(duì)企業(yè)資金的科學(xué)運(yùn)作，包括投資管理、融資管理、短期財(cái)務(wù)管理、股利政策等。增加企業(yè)價(jià)值

2025-03-04 23:13

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)-資料下載頁

【摘要】LOGO企業(yè)層面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理許婧陸熠華劉強(qiáng)偉概要理論綜述1國內(nèi)案例：德隆2國外案例：世通3我們的認(rèn)識(shí)4CompanyLogo理論部分概要風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)預(yù)警CompanyLogo風(fēng)險(xiǎn)介紹風(fēng)險(xiǎn)定義風(fēng)險(xiǎn)屬性?20世紀(jì)以來，三種觀點(diǎn)：

2025-03-05 00:27

企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展研討-資料下載頁

【摘要】財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展階段、難點(diǎn)及愿景國家會(huì)計(jì)學(xué)院張玉琳2023年4月?為什么我們?nèi)ツ隂]有完成計(jì)劃？?為什么我們總是那么累？?為什么我們總感覺跟著市場(chǎng)在跑？???????提綱?從實(shí)例看財(cái)務(wù)信息化意義?財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展階段?財(cái)務(wù)管理信息化實(shí)施過程

2025-02-28 21:55

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范-資料下載頁

【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范?一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)簡述?二、企業(yè)組織?三、施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?四、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施?五、嚴(yán)格執(zhí)行《建造合同》，強(qiáng)化項(xiàng)目成本預(yù)算一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述?1、概念?一般來說，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指籌資決策帶來的風(fēng)險(xiǎn)。籌資渠道的不同選擇、籌資數(shù)額的多少必然會(huì)引起企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，因

2025-03-04 23:14

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述-資料下載頁

【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理南京大學(xué)國際商學(xué)院張艷專題一：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述?1企業(yè)經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)共存?2企業(yè)失敗使風(fēng)險(xiǎn)顯化，并表現(xiàn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?3企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的寬泛理解?4本科程的教學(xué)提綱?

2025-03-04 23:25

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警-資料下載頁

【摘要】財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警定義?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警主要是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息資料為基礎(chǔ)，以計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、分析、監(jiān)控等方法為手段，設(shè)置預(yù)警指標(biāo)，觀察這些指標(biāo)的變化，對(duì)企業(yè)可能或者將要面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)測(cè)警示。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)?資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)（資金緊張風(fēng)險(xiǎn)）?異常波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)（不正常發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)）?經(jīng)營虧損風(fēng)險(xiǎn)（收支不相協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)）

2025-03-04 23:45

從erp到企業(yè)e化管理-資料下載頁

【摘要】從ERP到企業(yè)E化Jiah-ShingChen1從ERP到企業(yè)E化大綱ERP與企業(yè)E化主要延伸式ERP模組ERP未來可能的擴(kuò)充方向Jiah-ShingChen2從ERP到企業(yè)E化ERP與企業(yè)E化企業(yè)E化之路擴(kuò)充ERP系統(tǒng)之原因ERP目前之延伸功能Jiah-ShingChen

2025-02-21 14:25

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