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論汽車行業(yè)績效考核與經營策略的關系(完整版)

2025-02-03 19:58上一頁面

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【正文】 , 滿意率 ,柜臺滿意率; 市場總監(jiān):營業(yè)額 , 分部虧轉嬴 , 分部虧損額 , 判斷水平; 物控部:按期交貨率 , 按量交貨率 , 核價率; 財務部:按期提交財務報告 , 誤差率 , 溝通協(xié)作指標 。 目標體系與績效考核 ? 有下屬的主管:繼續(xù)分解“ 手段性目標”,作為下屬的“ 原始性目標”。 ? 組織是達成目標的手段。 高度授權 ? 是指各層次的主管籍管理組織、督導功能,將策略化目標體系所涉及的工作分配給下屬時,也將相關執(zhí)行活動所需各種決策、協(xié)調、資源運用等職權充分授予下屬,以協(xié)助他們發(fā)揮主動精神,順利達成整體目標。 目標體系之運作 ? 公司的“ 策略性目標體系”就是公司的“ 考核控制體系”; ? 當部屬逐漸累積一些他們未能及時達成的工作目標,主管要及時觀察分析,并介入指導; ? 經??隙ㄐ缘胤答佅聦伲浴? 目標責任周報表”檢討工作進展情況。為了達到均衡,各階層與各種工作范圍所有主管人員的目標,都應同時作短期與長期的考量,也應包含有形與無形的目標。 第二步:指導(核心部分) ? 任何意見都應于整個工作表現(xiàn)檢討期不斷提出。 :44:3619:44:36January 29, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :44:3619:44Jan2329Jan23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , January 29, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 29日星期日 7時 44分 36秒 19:44:3629 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 :44:3619:44Jan2329Jan23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 :44:3619:44:36January 29, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 ? 包括:日常觀察工作表現(xiàn);給予意見;給予支持;記錄有關工作表現(xiàn)的資料 第三步:檢討工作表現(xiàn) ? 有關的工作表現(xiàn)檢討評估期終,即十月中至十一月底進行; ? 面談、填寫考核量表、評語、同意簽署 第四步: ? 有關訓練及發(fā)展的跟進,并報名參加。 舉例 1:質量管理部經理工作業(yè)績考核指標 1.實現(xiàn)集團年度質量目標 30% 2.指導二級單位實施 ISO建設,并通過認證 30% 3.開展群眾性的質量活動,并取得實效 20% 4.部門員工工作能力、綜合素質得到提高
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