【摘要】關鍵業(yè)績指標設立與績效管理專題培訓關鍵業(yè)績指標設立與績效管理專題培訓二零零三年十月二零零三年十月WerealizethevalueofpeopleTM2培訓議程第一部分:9:00-9:40252。人力資源管理戰(zhàn)略明晰252。績效管理激勵理論的發(fā)展歷史和不同理論對比分析252。公司各部門/各級主管、員工在績效管理體系中的角色和職責
2025-02-27 00:02
【摘要】員工績效管理——回報率最高的投資權然后知輕重,度然后知長短,物皆然,心為甚。-孟子新世紀的競爭★無法逃脫的挑戰(zhàn)競爭對手進步,客戶越來越成熟★范圍更廣的專業(yè)技能要求適應變化,同時要博而深★更復雜/大量工作要求賣“解決方案”比賣“產品”有更大的責任★不學習難以生存不
2025-01-02 09:30
【摘要】產品定價和定價策略PricingProductsandDesigningPricingStrategies產品定價和定價策略?對產品或服務如何定價??如何隨著時間和空間的推移修訂產品的價格??怎樣發(fā)起價格變動和怎樣對競爭者價格變動作出反應?本章討論3個問題:一,制定價格(Settin
2025-02-15 11:57
【摘要】北京汽車制造廠有限公司計劃管理體系優(yōu)化方案2023年1月13日北京汽車制造廠有限公司計劃管理體系優(yōu)化方案2023/3/22保密文件版權所有1目錄一.經營計劃與計劃管理概述二.北汽計劃管理現(xiàn)狀三.北汽計劃管理體系優(yōu)化方案
2025-03-04 20:38
【摘要】國家資格培訓教程(人力資源管理師)《企業(yè)人力資源管理》第四章績效管理PerformanceManagement袁慶宏副教授南開大學國際商學院人力資源系2023-4-11序參考文獻
2025-03-04 19:15
【摘要】績效管理體系方案目錄1.績效管理體系總體介紹2.績效考核實施3.部門關鍵績效指標設計21.績效管理體系總體介紹績效管理的目的績效管理體系設計原則績效管理執(zhí)行原則績效考核對象、內容及頻次績效考核評價關系、權限績效考核結果使用2.績效考核實施3.部門關鍵績效指標設計
2025-01-13 13:23
【摘要】企業(yè)目標戰(zhàn)略規(guī)劃組織設計人力資源規(guī)劃人力盤點訓練體系訓練需求訓練規(guī)劃訓練實施訓練
2025-03-04 20:12
【摘要】特許經營的理念與實踐1什么是特許經營?2特許經營–定義?簡而言之:特許經營是一種商業(yè)運作模式?“Franchise”原本為法文,意為免于奴隸、苦役的身份(Freefromservitude)。英
2025-02-15 15:39
【摘要】主講人:劉永炬渠道實戰(zhàn)認識渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認識渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營銷中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產品或服務從生產者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳
2025-02-15 15:38
【摘要】品牌摘自?<麥肯錫高層管理論叢>?<哈佛商業(yè)評論>?<IT經理世界>?<世界經理人文摘>?<市場營銷管理>品牌經理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌經營品牌品牌(產品線)延伸品牌品牌經理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌
2025-02-12 11:28
【摘要】組織策略介紹和討論上市公司328,20231.高層次的組織和管理?高層次的組織和管理?公司總部和事業(yè)部架構?組織關系和關鍵管理流程2.高層次的執(zhí)行計劃3.討論目錄目錄1.高層次的組織和管理?高層次的組織和管理?公司總部和事業(yè)部架構?組織關系
2025-02-18 13:33
【摘要】?建立業(yè)績管理體系的意義和目的?建立業(yè)績管理體系的準備工作?業(yè)績管理的流程建立業(yè)績管理體系的先期決策有業(yè)績合同的管理人員無業(yè)績合同的員工主要內容1業(yè)績管理是一整套企業(yè)管理體系的關鍵流程戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)績管理程序經營計劃公司戰(zhàn)略經營計劃資本計劃制定關鍵業(yè)
2025-03-04 20:17