【摘要】白沙集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)研究白沙集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)研究主講主講包政包政....HJ2營(yíng)銷中心總監(jiān)市場(chǎng)部銷售部國(guó)際拓展部技改中心總監(jiān)設(shè)備管理部總師辦機(jī)修車間后勤中心總監(jiān)生活服務(wù)部農(nóng)場(chǎng)幼兒園白沙集團(tuán)總裁CEO(兼長(zhǎng)煙廠廠長(zhǎng))集團(tuán)兼長(zhǎng)煙辦公室內(nèi)部配送中心原煙部企業(yè)
2025-02-09 17:28
【摘要】II.組織現(xiàn)狀調(diào)查?AndersenConsulting2023II-2目錄n“十五”發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)組織的要求n組織現(xiàn)狀調(diào)查的主要發(fā)現(xiàn)n組織策略和組織設(shè)計(jì)的原則及建議?AndersenConsulting2023II-3發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)組織和管理的要求“十五”發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)組織的要求n抓住洗衣機(jī)、空調(diào)和冰箱三大核心產(chǎn)品
2025-02-09 17:16
【摘要】白沙集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)研究主講包政HJ2營(yíng)銷中心總監(jiān)市場(chǎng)部銷售部國(guó)際拓展部技改中心總監(jiān)設(shè)備管理部總師辦機(jī)修車間后勤中心總監(jiān)生活服務(wù)部農(nóng)場(chǎng)幼兒園白沙集團(tuán)總裁CEO(兼長(zhǎng)煙廠廠長(zhǎng))集團(tuán)兼長(zhǎng)煙辦公室內(nèi)部配送中心原煙部企業(yè)管理部物資
2025-02-21 13:32
【摘要】新華集團(tuán)組織評(píng)估報(bào)告咨詢項(xiàng)目組組織評(píng)估報(bào)告綱要第一部分?組織結(jié)構(gòu)圖?組織結(jié)構(gòu)評(píng)估第二部分?價(jià)值鏈及運(yùn)作流程分析?管理支持流程分析第三部分?績(jī)效評(píng)估第一部分?組織結(jié)構(gòu)
2025-03-10 10:01
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功,獲得良好業(yè)績(jī)的必備條件?戰(zhàn)略的進(jìn)攻性與環(huán)境匹配?企業(yè)組織反應(yīng)與戰(zhàn)略進(jìn)攻性匹配?企業(yè)組織能力要素互相支撐戰(zhàn)略進(jìn)攻性環(huán)境湍流組織能力環(huán)境湍流組織能力戰(zhàn)略進(jìn)攻性三者不匹配三者匹配1戰(zhàn)略進(jìn)攻——環(huán)境湍流——組織反應(yīng)匹配圖環(huán)境湍流12345戰(zhàn)略
2025-01-22 01:16
【摘要】診斷報(bào)告xx集團(tuán)公司發(fā)展定位與組織結(jié)構(gòu)報(bào)告之二中期匯報(bào)—xx集團(tuán)診斷報(bào)告人力資源現(xiàn)狀診斷聲明:本報(bào)告為中期報(bào)告,所有觀點(diǎn)均非最終觀點(diǎn),且不保證數(shù)據(jù)的絕對(duì)準(zhǔn)確性。目錄A.引言B.報(bào)告摘要C.產(chǎn)業(yè)診斷D.組織診斷E.下步設(shè)想F.第二階段工作計(jì)劃目錄A.引言
2025-01-07 19:55
【摘要】物流后勤支持總經(jīng)理市場(chǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷和技術(shù)服務(wù)銷售采購(gòu)上海、蘇州南京華中深圳廣州東莞福州、廈門珠海華南東、西北北京、天津華北香港財(cái)務(wù)組織架構(gòu)–超想創(chuàng)新監(jiān)管美聲行科技(香港)集團(tuán)公司組織架構(gòu)–華北CEO超想創(chuàng)新-北京
2025-02-08 22:39
2025-02-21 13:36
【摘要】0匯仁藥業(yè)集團(tuán)組織架構(gòu)建議方案九略管理顧問(wèn)公司此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問(wèn)公司書(shū)面許可,其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1目錄?組織架構(gòu)現(xiàn)狀?組織架構(gòu)存在的困惑?組織架構(gòu)調(diào)整方案?關(guān)于組織架構(gòu)的說(shuō)明2組織架構(gòu)現(xiàn)狀:法人現(xiàn)狀匯仁集團(tuán)匯仁集
2025-05-24 18:40
【摘要】管理制度文件九豐集團(tuán)組織架構(gòu)管理制度文件號(hào)Y-Ⅱ-××版次×編制JG-M-0005**-**審核批準(zhǔn)共頁(yè)第頁(yè)日期日期日期生效日期更改記錄標(biāo)記處數(shù)更改單號(hào)更
2025-06-14 10:01
【摘要】XX置業(yè)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案一、機(jī)構(gòu)調(diào)整原因?置業(yè)集團(tuán)目前的組織機(jī)構(gòu)屬于典型的管理型,注重對(duì)成員企業(yè)的行政管理、指標(biāo)考核,但與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)脫節(jié),缺乏對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力,業(yè)務(wù)擴(kuò)張、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)還得通過(guò)開(kāi)發(fā)公司的有些部門來(lái)實(shí)現(xiàn),難免出現(xiàn)越級(jí)指揮,甚至指揮失靈。對(duì)外埠業(yè)務(wù)擴(kuò)
2025-01-10 20:44
【摘要】??集團(tuán)組織設(shè)計(jì)方案目錄?組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案?目前組織設(shè)計(jì)中的問(wèn)題?對(duì)新組織設(shè)計(jì)方案的建議?工作權(quán)限設(shè)計(jì)方案?權(quán)限類別?關(guān)于基礎(chǔ)管理的建議?《管理大綱》?附件?《職位等級(jí)架構(gòu)》?《部門職責(zé)描述》目錄?組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案?目前
2025-01-14 11:32