【摘要】?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來(lái)業(yè)務(wù)流程VII.
2025-02-15 17:37
【摘要】機(jī)密客戶(hù)發(fā)展業(yè)務(wù)流程–客戶(hù)重要性排序子流程討論材料LGD020319BJ-customerprioritization客戶(hù)發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點(diǎn)的流程詳細(xì)描述的流程總體概括的流程析的戰(zhàn)略,確定目標(biāo)客戶(hù)細(xì)分市場(chǎng)戶(hù)細(xì)分市場(chǎng)如何競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略,即如
2025-01-27 02:13
【摘要】流程概述此報(bào)告供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)某某管理顧問(wèn)公司書(shū)面許可,其它機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。什么是流程?流程是指一系列相互銜接的、滿(mǎn)足服務(wù)對(duì)象愿望或需要的連續(xù)活動(dòng),這些活動(dòng)可以為外部最終客戶(hù)也可為內(nèi)部的用戶(hù)創(chuàng)造滿(mǎn)意的結(jié)果。輸入量行為1行為2行為3行為4行為5輸出量流程邊界1
2025-01-11 15:23
【摘要】業(yè)務(wù)流程編寫(xiě)方法管理軟件事業(yè)部234流程編寫(xiě)基本規(guī)范業(yè)務(wù)流程模型表述業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)案例目錄1業(yè)務(wù)流程基本概念業(yè)務(wù)流程是一個(gè)組織在完成使命、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中必須的、邏輯上相關(guān)的一組活動(dòng)。對(duì)任意類(lèi)型的業(yè)務(wù)模式都可以從邏輯上定義出一組流程。因此,信息系統(tǒng)建設(shè)中首
2025-01-11 15:22
【摘要】?一、GSP業(yè)務(wù)流程?二、各崗位人員職責(zé)主要內(nèi)容GSP的核心?傳統(tǒng)GSP實(shí)施過(guò)程:?“寫(xiě)你要做的,做你所寫(xiě)的,記你所做的?!边@句話(huà)是對(duì)傳統(tǒng)實(shí)施GSP過(guò)程的一種形象描述。但是,對(duì)這句話(huà)的機(jī)械理解,使許多企業(yè)進(jìn)入了建體系就是建文件的誤區(qū),步入文件和記錄的“牢籠”,導(dǎo)致不少企業(yè)在GSP實(shí)
2025-01-08 19:51
【摘要】青島乾坤木業(yè)有限公司業(yè)務(wù)流程診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢(xún)二零零二年六月主業(yè)務(wù)流程(過(guò)去):以產(chǎn)定銷(xiāo)的弊端銷(xiāo)售部總倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)部生產(chǎn)部售后服務(wù)主業(yè)務(wù)流程:以銷(xiāo)定產(chǎn)的弊端銷(xiāo)售部倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)部生產(chǎn)部售后服務(wù)客觀原因:實(shí)木地板行業(yè)產(chǎn)與銷(xiāo)、供給與需求是一對(duì)的矛盾思考解決客觀問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn):在于公司的未來(lái)發(fā)
2025-02-20 15:12
【摘要】華商縱橫國(guó)際咨詢(xún)集團(tuán)如何建立一套簡(jiǎn)單有效的運(yùn)營(yíng)管理體系—業(yè)務(wù)流程4R管理盧思華博士:?英國(guó)愛(ài)丁堡商學(xué)院博士?四川西部經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)?管理之父彼得德魯克管理理論資深研究專(zhuān)家?清華大學(xué)EMBA客座教授?香港華商縱橫領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院副院長(zhǎng)?曾任國(guó)內(nèi)上市公司副總裁?華商縱橫國(guó)際咨詢(xún)集團(tuán)集團(tuán)副總裁?成都華商縱橫企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司高
2025-01-19 01:55
【摘要】業(yè)務(wù)流程再造(BPR)中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)商學(xué)院古繼寶電話(huà):0551-3606648E-mail:目錄?現(xiàn)存的公司流程問(wèn)題及成因?管理革命的演進(jìn)?公司再造的案例?公司再造的條件?公司再造所引發(fā)的變化?公司再造的方法現(xiàn)存的很多公司的流程問(wèn)題及成因?系統(tǒng)雖全,但互不協(xié)調(diào)
2025-02-18 03:30
【摘要】業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)文本1韜睿公司版權(quán)所有,屬機(jī)密文件培訓(xùn)內(nèi)容?業(yè)務(wù)流程重組方法論?現(xiàn)狀流程繪制方法及技巧?實(shí)例練習(xí)?未來(lái)流程案例2韜睿公司版權(quán)所有,屬機(jī)密文件流程重組概念–從功能到流程的觀念–流程重組收益和成功因素–流程重組
2025-02-18 03:28
【摘要】業(yè)務(wù)流程再造業(yè)務(wù)流程再造概述目標(biāo)學(xué)完本單元后,你將能夠:?明確學(xué)習(xí)該課程的目的?描述WPC和SDDS的關(guān)系,以及組織的工作計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃與發(fā)展計(jì)劃之間的關(guān)系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對(duì)于你認(rèn)為沒(méi)有談?wù)摰降姆矫?,可以提?wèn):?設(shè)施洗手間
2025-02-18 03:13
【摘要】業(yè)務(wù)流程整理溝通2023/3/81?業(yè)務(wù)流程整理概述?業(yè)務(wù)流程圖繪制方法?業(yè)務(wù)流程整理注意事項(xiàng)?業(yè)務(wù)流程整理練習(xí)?問(wèn)題交流提綱2023/3/82提綱?業(yè)務(wù)流程整理概述?培訓(xùn)目標(biāo)?業(yè)務(wù)流程整理目標(biāo)?業(yè)務(wù)流程概述?業(yè)務(wù)
2025-02-17 08:05
【摘要】ISSUE工程中心工程實(shí)施業(yè)務(wù)流程華為機(jī)密,未經(jīng)許可不得擴(kuò)散文檔密級(jí):內(nèi)部公開(kāi)2目標(biāo)通過(guò)本膠片介紹,您能夠:?了解工程勘測(cè)設(shè)計(jì)流程在工程中的作用及工作過(guò)程?了解工程安裝實(shí)施的主要工作流程華為機(jī)密,未經(jīng)許可不得擴(kuò)散文檔密級(jí):內(nèi)部公開(kāi)3內(nèi)容第一章
2025-02-05 17:36