freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

六西格瑪?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法與實(shí)施案例(完整版)

  

【正文】 , x=0, 1, ? , n ? 式中, n與 P為參數(shù), n為正整數(shù),而 0P1。假定包裝紙抗拉強(qiáng)度服從正態(tài)分布,其均值為 μ =,方差為 σ 2=( kg/cm2) 2。一般地,若 P1/( 1+n) 或 Pn/( 1+n), 或者當(dāng)隨機(jī)變量的值落在區(qū)間以外時(shí),這時(shí)的近似程度都是不足的 ? ? ? ? ? ?? ?? ? ????????????????? PnPnPcccn ePnPPPCcxP121 21211?2023/1/26 139 3. 泊松分布的正態(tài)近似 ? 既然二項(xiàng)分布可用正態(tài)分布來(lái)近似,而二項(xiàng)分布與泊松分布之間又有著密切的關(guān)系,因此用正態(tài)分布去近似泊松分布是合乎邏輯的 ? 事實(shí)上,若泊松分布的均值 λ ≥ 15, 則應(yīng)用均值 μ =λ 、 方差為 σ 2=λ 的正態(tài)分布去近似泊松分布,結(jié)果是令人滿意的 ? 如果再考慮經(jīng)濟(jì)因素,則即使上述 λ 值減少到9甚至比 9更小些,也可以用正態(tài)分布去近似泊松分布 2023/1/26 140 六、過(guò)程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)推斷與抽樣分布 ? 統(tǒng)計(jì)推斷的目的是根據(jù)從總體抽取的樣本對(duì)總體做出結(jié)論或決策 ? 通常,我們假定所取樣本為隨機(jī)樣本。列出問(wèn)題 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 品質(zhì)計(jì)劃 u 或 σ 的問(wèn)題 Y =f ( x1, x2,?, xn) 重要的是少數(shù) x 少數(shù)的 x 公差 過(guò)程控制 圖 問(wèn)題處理流程 2023/1/26 145 2. 6Sigma品質(zhì)實(shí)施方法 ( 1)建立 Y=f(x)設(shè)計(jì)模型,尋找最佳 x, 使設(shè)計(jì)目標(biāo)函數(shù)最優(yōu)化 ( 2) 測(cè)量 Y值: Y=f(x) ( 3) 分析 Y受潛在的 x的影響 ( 4) 改善:通過(guò)優(yōu)化 x來(lái)改善 Y ( 5) 控制:控制 x的變化 ( 6) “ D— M— A— I— C” 流程圖如圖 2023/1/26 146 測(cè)量( M ) 過(guò)程能力 OK ? NG NO 分析( A ) 設(shè)計(jì)( D ) 修改設(shè)計(jì)? 改善( I ) 過(guò)程能力 OK ? 控制( C ) 重新設(shè)計(jì) Y Y Y NG 圖 D M A I C 流程 2023/1/26 147 3. 6Sigma品質(zhì)突破策略 1) 6Sigma品質(zhì)的突破結(jié)構(gòu) 2) 6Sigma突破要素 3) 6Sigma突破策略 2023/1/26 148 1) 6Sigma品質(zhì)的突破結(jié)構(gòu) 設(shè)計(jì) ( Design ) 步驟 1 6 σ 測(cè)量 ( Measurement ) 分析 ( Analysis ) 改善 ( Improvement ) 控制 ( Control ) 步驟 2 步驟 3 步驟 4 步驟 5 QFD 6 σ DOE SPC 圖 6Sigma 品質(zhì)的突破結(jié)構(gòu) 2023/1/26 149 2) 6Sigma突破要素 ? 過(guò)程性能( process characterization) 確定過(guò)程性能與其相關(guān)新產(chǎn)品關(guān)鍵性能。最小成分 / 非線性分析 6 .驗(yàn)證并進(jìn)行改善 分析數(shù)據(jù) 3. 提出影響問(wèn)題的因素 令 x1,x2, ? , xn為一樣本觀測(cè)值,則 ? 樣本均值 ? 樣本方差 ? 樣本標(biāo)準(zhǔn)差 ??? niixnx11 ? ?21211 ????? nii xxns ? ?2111???? nii xxns2023/1/26 142 統(tǒng)計(jì)推斷 ? 若已知總體的概率分布,則通??梢源_定由所抽取的樣本數(shù)據(jù)計(jì)算出的各個(gè)統(tǒng)計(jì)量的概率分布。 N越大, P越小,則近似程度也越好 2023/1/26 138 2. 二項(xiàng)分布的正態(tài)近似 ? 前面我們已經(jīng)定義二項(xiàng)分布為 n次獨(dú)立試驗(yàn)序列的和,每次試驗(yàn)成功的概率為 P。由圖可見,當(dāng) λ 充分大時(shí),泊松分布趨于對(duì)稱,近似趨于正態(tài)分布。 DPU允許方便地作成圖示形式 ( 3) 列出用來(lái)作圖的數(shù)據(jù) ( 列出所有的缺陷類型 ) ( 4)確定處理這些數(shù)據(jù)的方法 用 u圖表示 , 計(jì)算平均 DPU和控制界限即可 。我們將計(jì)算得 DPU=D/U=1000/1000= ? 其中: D為觀察到的缺陷數(shù) U為產(chǎn)品單位數(shù) ? 這意味著平均每個(gè)單位產(chǎn)品包含了一個(gè)這種不良 。為避免這種情況,須定期進(jìn)行所謂“ buin” ( 通電加熱)測(cè)試,或仿真產(chǎn)品實(shí)際功能工作一段時(shí)間 2023/1/26 38 可靠性的計(jì)算 Ps=R=et/u=etλ ? Ps=R: 無(wú)故障操作時(shí)間等于或大于 t的概率 ? t: 特定的無(wú)故障操作的時(shí)間周期 ? u: 故障間的平均時(shí)間間隔,或稱 MTBF( Maintance Time Between Failure) ? λ : 故障率( u的倒數(shù)) 2023/1/26 39 可靠性的計(jì)算例 ? 一個(gè)產(chǎn)品的 MTBF已被證明為 8760h( 一年),假定其為恒定故障率,則其無(wú)故障工作 24小時(shí)概率為: Ps=R=e24/8760= ? MTBF是故障間的平均時(shí)間,不同于工作壽命及修理或代替時(shí)間, MTBF的增加并不會(huì)使繼續(xù)使用的概率成比例地增加 2023/1/26 40 2) 可靠性和置信度( t=1) 表 t=1 時(shí)不同 MTBF 的可靠性表 M T B F 可靠性 σ 置信度 10 0 . 9 0 4 8 3 7 4 2 . 8 100 0 . 9 9 0 0 4 9 8 3 . 8 1000 0 . 9 9 9 0 0 0 5 4 . 6 10000 0 . 9 9 9 9 0 0 0 5 . 2 100000 0 . 9 9 9 9 9 0 0 5 . 8 1000000 0 . 9 9 9 9 9 9 0 6 . 3 2023/1/26 41 3) 潛在缺陷對(duì)可靠性的影響 ?故障率的計(jì)算方法 ?單位產(chǎn)品潛在缺陷 LDPU ?對(duì)潛在缺陷的注釋 2023/1/26 42 故障率的計(jì)算方法 λ =[1+(k1) et/T]λ c ? λ : 瞬時(shí)故障率 ? λ d: 交付故障率 ? λ c: 固有故障率 ? k: 交付故障率和固有故障率的比率 ( λ d/λ c) ? t: 從交付開始算起的實(shí)際時(shí)間 ? T: 除去潛在缺陷的時(shí)間常數(shù) 2023/1/26 43 累計(jì)故障率 25 5 10 15 20 30 故障率 burn in 持續(xù)時(shí)間 累計(jì)故障率 瞬時(shí)故障率 固有故障率 圖 Burn in 時(shí)間與故障率關(guān)系圖 2023/1/26 44 單位產(chǎn)品潛在缺陷 LDPU ?LDPU( Latent Defects Per Unit) LDPU=(k1)Tλ c 2023/1/26 45 對(duì)潛在缺陷的注釋 ( 1)沒有任何檢查和測(cè)試可發(fā)現(xiàn) 100%的缺陷 ( 2)交付的缺陷是在公司檢查或測(cè)試時(shí)漏出去的 ( 3)交付的缺陷和整個(gè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的總?cè)毕莩芍苯颖壤? ( 4)早期故障是潛在缺陷作用的結(jié)果 ( 5)潛在的缺陷是在制造過(guò)程中進(jìn)行控制的 ( 6)潛在缺陷和在整個(gè)制造過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的缺陷成正比例 ( 7)潛在的缺陷是一些異常特性,可能導(dǎo)致故障發(fā)生 ( 8)這個(gè)缺陷依賴于異常程度、施加應(yīng)力的大小、施加應(yīng)力維持的時(shí)間 ( 9)當(dāng)實(shí)施糾正后,異常特性返回到正常狀態(tài) ( 10)須持續(xù)降低不良率,直到所有潛在缺陷被發(fā)現(xiàn)并加以糾正 2023/1/26 46 四、對(duì) 6Sigma的進(jìn)一步理解 1. 6Sigma是一個(gè)多面體 2. 6Sigma系統(tǒng)的普遍適用性 3. 6Sigma方法與傳統(tǒng)方法的比較 4. 實(shí)施 6Sigma的利益 5. 6Sigma系統(tǒng)的突破模式 2023/1/26 47 1. 6Sigma是一個(gè)多面體 ① 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ② 基準(zhǔn) ③ 設(shè)想 ④ 方法 ⑤ 工具 ⑥ 價(jià)值 ⑦ 基本原理 ⑧目標(biāo) 2023/1/26 48 2. 6Sigma系統(tǒng)的普遍適用性 ? Sigma測(cè)量標(biāo)尺具有普遍適用性,其共同要素是“單位缺陷數(shù)”,這個(gè)單位可能是各種任務(wù)或?qū)嶓w,如一個(gè)小時(shí)的工作、一個(gè)寫作的人、一個(gè)零件、一份文件等, “機(jī)會(huì)”也可指任意事件 ? 錯(cuò)誤或缺陷機(jī)會(huì)是任何人都不希望的任意事件 ? 基于此, 6Sigma可以作為一切工作、活動(dòng)的基準(zhǔn) ? 一般地說(shuō),全球各大公司的產(chǎn)品、服務(wù)的平均品質(zhì)水準(zhǔn)約為 4Sigma, 最好的已達(dá)到 6Sigma ? 根據(jù) Sigma值我們能公正地評(píng)價(jià)產(chǎn)品、過(guò)程或作業(yè),而這是一切改善的基礎(chǔ) 2023/1/26 49 3. 6Sigma方法與傳統(tǒng)方法的比較 表 6 Sigma 方法與傳統(tǒng)方法的比較 問(wèn)題 傳統(tǒng)方法特點(diǎn) (著眼點(diǎn)) 6 Sigma 方法特點(diǎn) (著眼點(diǎn)) 分析方法 估計(jì) 變化點(diǎn) 管理重點(diǎn) 成本和時(shí)間 品質(zhì)和時(shí)間 生產(chǎn)能力 實(shí)驗(yàn)和誤差 全面設(shè)計(jì) 公差 最差項(xiàng) 均方根 變量分析 同一時(shí)間單個(gè)因子 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 過(guò)程調(diào)整 經(jīng)驗(yàn) S P C 圖 問(wèn)題解決 基于專家 基于系統(tǒng) 分析 靠經(jīng)驗(yàn) 靠數(shù)據(jù) 焦點(diǎn) 產(chǎn)品 工藝 / 過(guò)程 行動(dòng) 反應(yīng) 靈活行動(dòng) 供方 成本 相關(guān)能力 原因 基于經(jīng)驗(yàn) 基于統(tǒng)計(jì) 思路 短期 長(zhǎng)期 決策 印象,直覺 概率 處理 現(xiàn)象 問(wèn)題 設(shè)計(jì) 性能 生產(chǎn)性 目標(biāo) 公司 客戶 組織 授權(quán) 研究 培訓(xùn) 奢侈 必須項(xiàng)目 2023/1/26 50 4. 實(shí)施 6Sigma的利益 ? 降低總消耗 ? 提高產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性 ? 縮短生產(chǎn)周期 ? 減少設(shè)計(jì)變更 ?以上利益最終表現(xiàn)為客戶滿意度上升、市場(chǎng)擴(kuò)大而帶來(lái)的公司有形和無(wú)形收益的增加 2023/1/26 51 5. 6Sigma系統(tǒng)的突破模式 ? 階段 1:測(cè)量 ? 選擇產(chǎn)品特性作為因變量 , 將各過(guò)程流程圖示化 , 對(duì)因變量進(jìn)行測(cè)量并記錄 , 以評(píng)估短期和長(zhǎng)期過(guò)程能力 ? 階段 2:分析 ? 將產(chǎn)品性能與基準(zhǔn)值比較 , 用方差分析法確定共同的成功因子 。 供應(yīng)商 A 的電阻物料比供應(yīng)商 B 的好。在這里,單位代表了許多東西,如組件、原材料、表格、時(shí)間段、產(chǎn)品等 2023/1/26 7 3. 6Sigma是一種工作策略 ? 怎樣改善品質(zhì),降低成本,提高客戶滿意度 ? 一種業(yè)務(wù)方法,能使工作更精確,使我們?cè)谧鋈魏问聲r(shí)將失誤降到最低 ? 發(fā)現(xiàn)和避免不利因素, Sigma值上升,導(dǎo)致過(guò)程能力的改善和缺陷的減少或消除 2023/1/26 8 6Sigma與 PPM的對(duì)應(yīng)關(guān)系 表 Sigma 與 PPM Y FT 的對(duì)應(yīng)關(guān)系 S i g m a P PM YFT 不良狀況 2 45000 9 5 . 4 5 % 3 2700 9 9 . 7 3 % 4 6 3 . 6 4 9 9 . 9 9 3 6 6 6 % 5 0 . 6 9 9 . 9 9 9 9 4 % 6 0 . 0 0 2 5 9 9 . 9 9 9 9 9 9 7 5 % 減少約 17 倍 減少約 42 倍 減少約 106 倍 減少約 240 倍 評(píng)價(jià): 6 S i g m a 比 3 S i g m a 好 1080000 倍 2023/1/26 9 二、變量 /數(shù)據(jù) /問(wèn)題 1. 變量研究 2. 數(shù)據(jù) 3. 問(wèn)題 2023/1/26 10 1. 變量研究 1) 變量的定義 2) 變量的分類 3) 過(guò)程能力與變量控制 2023/1/26 11 1) 變量的定義 ?Y=f( x1, x2, … , xn) ?Y為過(guò)程能力 ?x1, x2, … , xn 為影響過(guò)程能力的各種因素,為自變量 2023/1/26 12 3) 過(guò)程能力與變量控制 ① 80/20規(guī)律 ②變量的選擇 ? 因變量( Y) 的選擇 基于問(wèn)題狀況及研究目標(biāo)而確定,如研究的目標(biāo)是提高過(guò)程首次通過(guò)率,則選擇的 Y應(yīng)為YFTPPM ? 自變量( x) 的選擇(試驗(yàn)因子) 2023/1/26 13 自變量( x) 的選擇 ? 重復(fù)因子
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1