生產(chǎn)類運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐i(完整版)
【正文】 CT=Cycie Time 實(shí)現(xiàn)人一機(jī)械系統(tǒng)的最高狀態(tài) 延長(zhǎng)無人連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間稼動(dòng)損失合計(jì)的一般水準(zhǔn) 30% ~ 50%S S稼動(dòng)時(shí)間價(jià)值 制 品 率投入數(shù)量 不良數(shù)量投入批量計(jì)算所有制程 99%以上 不良損失設(shè)設(shè)備備六六大大產(chǎn)品品質(zhì)品質(zhì)定位設(shè)計(jì)品質(zhì)原料品質(zhì)制造品質(zhì) 增進(jìn)投資 報(bào) 酬 率保有業(yè)務(wù)成 長(zhǎng) 改善生產(chǎn)力 (降低損耗 )戴 明 品 質(zhì) 產(chǎn) 生 利 潤(rùn) 的 循 環(huán) 鏈經(jīng)由改進(jìn)過程以改進(jìn)品質(zhì)降低成本 降低售價(jià)增加市場(chǎng)占 有 率提供更多更好的工作 (產(chǎn)品 )我無法使用它！ 哦！喔！1從設(shè)計(jì)中防止犯錯(cuò)2防止原料變異著手3做好制程條件管理4在制程中發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)品保工作的職責(zé)：透過質(zhì)量的分析，設(shè)計(jì)防止質(zhì)量變 異的程序與方法。２１。質(zhì)量分析手法介紹： 1QC７ Tools 2PM分析 3SPC呆滯制造采購報(bào)廢損失報(bào)廢損失 投入 資金 配套 資源 原料 庫存 成品 庫存 銷售 收入 假設(shè)購入 100萬資材 ,年利息 10%,管理成本 5% 第 0年 100萬 第 4年 40萬 第 1年 85萬 第 5年 25萬 第 2年 70萬 第 6年 10萬 第 3年 55萬 若報(bào)廢則為負(fù)值安全庫存進(jìn)料時(shí)間和數(shù)量數(shù)量采購批量時(shí)間采購點(diǎn)進(jìn)貨延遲或不良0零庫存改善重點(diǎn)市場(chǎng)增加需求量TPM全面預(yù)防保養(yǎng)體系5S與看板管理體系均衡化生產(chǎn)中心衛(wèi)星工廠系統(tǒng)QCC與提案改善制度標(biāo)準(zhǔn)化體系在必要的時(shí)間，生產(chǎn)必要數(shù)量的必要物品平穩(wěn)化生產(chǎn)TQM與自働化體系合理化改善與體系建設(shè)目標(biāo)供給穩(wěn)定化手段配額制銷售體系建設(shè)目標(biāo)需求穩(wěn)定化手段經(jīng)銷商評(píng)價(jià)體系戰(zhàn)略伙伴體系建設(shè)目標(biāo)供應(yīng)穩(wěn)定化及時(shí)化手段供應(yīng)商評(píng)價(jià)與輔導(dǎo)系統(tǒng)計(jì)劃與信息的實(shí)時(shí)交流計(jì)劃與信息的實(shí)時(shí)交流訂購前置時(shí)間： 庫存補(bǔ)給所需要提前提出訂購的時(shí)間周期需求不確定量： 無法預(yù)估的市場(chǎng)需求變量可替代運(yùn)輸方式： 可選擇的更快地運(yùn)輸方式可替代商品： 可替代所需要商品的其他產(chǎn)品包括高規(guī)替代、 顧客的選擇替代倉 管 分公司 營(yíng) 銷 計(jì) 劃 物 管 采 購 生 產(chǎn) 品 管 或客戶 SALES PC MC PURC MF QC訂貨單 訂貨單加市場(chǎng)預(yù)估銷售計(jì)劃 銷售計(jì)劃核算庫存＆產(chǎn)能（設(shè)備、人員產(chǎn)能） (在途訂單量 ) （在庫數(shù)量） (應(yīng)領(lǐng)未領(lǐng)料 )生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)預(yù)先 CHECK 預(yù)先 CHECK 預(yù)先 CHECKOKNG生產(chǎn)工單(月、周、日 )生產(chǎn)工單 生產(chǎn)計(jì)劃購料計(jì)劃請(qǐng)購單請(qǐng)購單核準(zhǔn)請(qǐng)購單存檔作進(jìn)貨依據(jù)安排品檢計(jì)劃做好生產(chǎn)準(zhǔn)備核準(zhǔn)采購作業(yè)產(chǎn)品名稱 計(jì)劃 實(shí)際產(chǎn) 量月份 計(jì)劃 計(jì)劃 計(jì)劃 計(jì)劃 計(jì)劃 實(shí)際 實(shí)際 實(shí)際 實(shí)際 實(shí)際年 月銷售計(jì)劃表制表人：制表日期： 年 月 日審核：核定：D 作 業(yè) 內(nèi) 容 距離 人數(shù) 工時(shí) 使用設(shè)備 備 注產(chǎn)品名稱作業(yè)起始作業(yè)終止制 表 人審 核制表日
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