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2生產(chǎn)運營管理(2冬)(完整版)

2025-04-01 22:30上一頁面

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【正文】 戴爾公司的運營戰(zhàn)略 ?成本 ?質(zhì)量 ?交貨 ?柔性 ?服務(wù) 3 直銷模式 ?把 PC直接銷售給顧客 4 很好的運營流程 5 運營戰(zhàn)略理念 交貨速度 顧客定制 質(zhì)量管理 價格制定 網(wǎng)絡(luò)銷售 6 工作細分化 企業(yè)快速發(fā)展,工作變得過于龐大與復雜,而個人的精力和能力有限。 7 快速信息溝通 在分秒必爭的行業(yè)里,立即溝通、立即解決問題是絕對必要的。 一方面 , 公司級戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營的全局 , 為企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展確定目標 , 指明方向 , 而生產(chǎn)運營戰(zhàn)略作為企業(yè)生產(chǎn)運營方面特定活動的行動綱領(lǐng) , 必須和企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致 。 22 ?生產(chǎn)運營系統(tǒng)的功能目標決策可轉(zhuǎn)化為識別、定義產(chǎn)品的功能特性的問題,只要生產(chǎn)運營系統(tǒng)在其結(jié)構(gòu)上能保證其功能符合立足市場標準 MQC的贏得訂貨標準 OWC的要求,生產(chǎn)運營系統(tǒng)便完成了它所擔負的基本使命。 27 四、影響運營戰(zhàn)略決策的新趨勢 ?全球化 ?地球村的意識 ?不斷發(fā)展的信息技術(shù) ?區(qū)域聯(lián)盟 ?運輸成本的降低 ?后發(fā)優(yōu)勢 28 影響運營戰(zhàn)略決策的新趨勢 ?技術(shù)的三大特性: ?聯(lián)通性 ?快速性 ?無形性 29 影響運營戰(zhàn)略決策的新趨勢 ?管理者必須整合多種競爭優(yōu)勢去競爭 30 第三節(jié)生產(chǎn)運營戰(zhàn)略的類型 ?生產(chǎn)率戰(zhàn)略 ?響應(yīng)性戰(zhàn)略 ?混合戰(zhàn)略 31 如何增加價值 ?降低成本 ?增加顧客的感知價值 ?提供快捷的服務(wù) ?提供信息服務(wù) ?提供個性化服務(wù) 32 生產(chǎn)率戰(zhàn)略 ?生產(chǎn)率戰(zhàn)略以提高生產(chǎn)運營系統(tǒng)的生產(chǎn)率為關(guān)鍵目標,將高生產(chǎn)率作為生產(chǎn)運營系統(tǒng)的優(yōu)勢競爭能力 。 40 聚焦核心能力 ?企業(yè)的核心能力是企業(yè)獨有的對企業(yè)競爭優(yōu)勢要素的獲取能力 ?消除業(yè)務(wù)流程中對企業(yè)成功無關(guān)緊要的活動。 47 ? 在 IBM隨需應(yīng)變理念的推廣上,大型客戶有他們的需求,中小型客戶也有他們的需求。 49 ?IBM公司還要求任何一個 IBM新零件,一定要比原先換下來的好,而且也要比市場上同級產(chǎn)品好。 52 柯達即顯相機開發(fā)案例分析 53 1969年柯達公司想設(shè)計一種“立即顯像攝影機”。據(jù)統(tǒng)計,柯達動用了上千人的研究小組。 首先,新產(chǎn)品力求廉價;其次,要容易操作;最后,必須保證質(zhì)量。此時顧客對產(chǎn)品還不了解,除了少數(shù)追求新奇的顧客外,幾乎沒有人實際購買該產(chǎn)品。此時成本較高的企業(yè)就會由于無利可圖而陸續(xù)停止生產(chǎn),該類產(chǎn)品的生命周期也就陸續(xù)結(jié)束,以至最后完全撤出市場。 71 新產(chǎn)品開發(fā)的程序 ?( 一 ) 創(chuàng)意 ?每一種新產(chǎn)品都始于創(chuàng)意 , 雖然并非每種創(chuàng)意都會全變成產(chǎn)品 , 但是從眾多的創(chuàng)意中總是可以比較容易打出可行的幾個 。比如,一家奶品公司打算生產(chǎn)一種富有營養(yǎng)價值的奶品,這屬產(chǎn)品創(chuàng)意。 78 新產(chǎn)品開發(fā)的程序 ?( 四 ) 經(jīng)營分析 經(jīng)營分析實際上應(yīng)貫穿于新產(chǎn)品開發(fā)的全過程 。 ?試銷的目的在于將新產(chǎn)品及與其有關(guān)的營銷策略首次付諸實施,以觀察顧客的反映。 價值工程之所以能取得提高價值的成果 ,就因為抓住了這一中心環(huán)節(jié) 。 給功能定義時 , 還要求做到簡潔 、 定量化和適當抽象 。 ?經(jīng)濟評價是以目前成本為基本 。 95 經(jīng)濟評價 ?主要是評價方案的經(jīng)濟合理性 。 98 方案的實施 經(jīng)過詳細評價選出最優(yōu)方案后 , 為了確保方案的質(zhì)量并為審批提供依據(jù) ,對一些復雜的方案需要進行試驗 。 :52:2919:52Mar2327Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 19:52:2919:52:2919:523/27/2023 7:52:29 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , March 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 27日星期一 7時 52分 29秒 19:52:2927 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 :52:2919:52Mar2327Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 19:52:2919:52:2919:52Monday, March 27, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :52:2919:52:29March 27, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 經(jīng)過試驗 ,可使方案更臻完善 。 96 社會評價 ?主要考慮方案實施后對社會的影響。 ?社會評價主要考慮方案給社會帶來的利益或損害。 92 ?功能整理常用的方法是功能分析系統(tǒng)技術(shù) , 此方法應(yīng)用步驟如下: ?第一 , 挑出基本功能 , 并把其中最基本的挑出 , 排列在左端 。 87 ?( 三 ) 組織特征 —— 有組織的活動 88 對象的選擇和情報收集 ?價值工程對象的選擇是以能否收到較大的經(jīng)濟效果為基本原則。 82 新產(chǎn)品開發(fā)的程序 ( 七 ) 商業(yè)性投產(chǎn) 在新產(chǎn)品如何投入市場的問題上 , 企業(yè)還要在以下三個方面作出決策 。 79 新產(chǎn)品開發(fā)的程序 ?( 五 ) 產(chǎn)品發(fā)展 ?新產(chǎn)品經(jīng)過經(jīng)營分析,如果判斷是有前途的產(chǎn)品,那么就要將這個產(chǎn)品創(chuàng)意進一步轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢赃M行生產(chǎn)的實體樣品。根據(jù)這三個方面的因素,可以組合成許多不同的產(chǎn)品概念,如老年人在早餐時飲用的營養(yǎng)價值高的奶品,年輕人在小食時飲用速溶奶粉,少年在晚餐時飲用的味道鮮美的奶品等。 72 新產(chǎn)品開發(fā)的程序 ? 產(chǎn)品創(chuàng)意的來源 , 主要有顧客 、 科技人員 、 競爭對手 、 企業(yè)推銷人員和代理商 、企業(yè)高層管理人員 、 市場研究機構(gòu)及廣告代理商 、 企業(yè)內(nèi)部職工等 。 ? 第二 , 新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)不為滿足消費者需求的重要手段 。 65 第二階段:成長期 ? 當產(chǎn)品進入投入期,銷售取得成功之后,便進入了成長期。因此,無論是外部,還是內(nèi)部,新產(chǎn)品都具有可操作性,具有適應(yīng)性。 柯達研發(fā)小組
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