【摘要】企業(yè)物資與供應(yīng)管理診斷?實(shí)現(xiàn)供應(yīng)的各種手段?物資采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理?案例分析實(shí)現(xiàn)供應(yīng)的各種手段一、自主開發(fā)資源二、聯(lián)合開發(fā)資源三、培植資源四、租賃五、綜合利用六、采購(gòu)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)的各種手段指在生產(chǎn)過(guò)程中使物質(zhì)資源從各個(gè)方面得到合理使用,使無(wú)用變?yōu)橛杏?、小用變?yōu)榇笥谩⒁挥米?/span>
2025-02-18 11:50
【摘要】賣場(chǎng)診斷與分析主講:營(yíng)運(yùn)部曹劍波門店生意不好的幾個(gè)主要原因?商品不符合顧客的需要?顧客認(rèn)為價(jià)格高?促銷效果不好?賣場(chǎng)布局與陳列有問(wèn)題一、如何診斷和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)?當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)自己的門店或者某個(gè)品類商品琳瑯滿目但銷售不好的時(shí)候,我們?nèi)绾蝸?lái)診斷我們的商品到底是哪里出了問(wèn)題,又如何來(lái)尋求解決的辦法?
2025-01-19 01:23
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知Cell科制造長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)骨干培訓(xùn)2023年12月一個(gè)故事—致給加西亞的信“此刻你正坐在辦公室里——有6名職員在等待安排任務(wù)。你將其中一位過(guò)來(lái),吩咐他說(shuō):“請(qǐng)幫我查一查百科全書,把克里吉奧的生平做成一篇摘要。””一個(gè)故事—致給加西亞的信“我敢說(shuō)他絕對(duì)不會(huì),他會(huì)用滿臉
2025-01-08 10:07
【摘要】營(yíng)造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)營(yíng)造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1課程目標(biāo)?了解團(tuán)隊(duì)的基本概念?掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)方法?有效地選擇和管理團(tuán)隊(duì)角色2什么是團(tuán)隊(duì)?第一單元3什么是團(tuán)隊(duì)?是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,他們合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,達(dá)到共同的目標(biāo)4團(tuán)隊(duì)由哪些要素構(gòu)成?5團(tuán)隊(duì)類型?問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)
2025-01-20 12:48
【摘要】IT企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)角色與職業(yè)性格分析1引言根據(jù)現(xiàn)代行為科學(xué)的觀點(diǎn),在企業(yè)管理中“人的因素”并不是簡(jiǎn)單的加總,而是在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部具有人群關(guān)系、心理特征、他人行為影響下,具有很多行為特點(diǎn)的綜合表現(xiàn)。因此一個(gè)IT企業(yè)的團(tuán)隊(duì)績(jī)效,很大程度上受到其中“人的因素”的各種影響,而“人的因素”又因每個(gè)人的團(tuán)隊(duì)角色和職業(yè)性格差異而存在多種變化。領(lǐng)導(dǎo)行為的研究和實(shí)踐都表明,具有不同團(tuán)隊(duì)角色和職業(yè)性格差異的人
2025-06-29 08:41
【摘要】以人為本創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)角色理論與實(shí)踐——?現(xiàn)象:——以前幾乎所有公司都還是由老板或“頭兒”來(lái)管理的。無(wú)論從哪個(gè)意義上來(lái)看此人都是當(dāng)家人——而現(xiàn)在,大多數(shù)大中型企業(yè)和幾乎所有的社會(huì)公共機(jī)構(gòu)都是由小型管理團(tuán)隊(duì)管理的?!?/span>
2025-01-20 12:47
【摘要】團(tuán)隊(duì)角色理論與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)天馬之鄉(xiāng)——昭蘇清澈的溪水美麗的氈包神秘的夏塔之秋牧道悠遠(yuǎn)—夏塔山口西部邊陲熱情好客的哈薩克主要內(nèi)容:?一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原因?二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的途徑
2025-01-08 01:14
【摘要】7/8?第39講組織角色與團(tuán)隊(duì)角色?【本講重點(diǎn)】團(tuán)隊(duì)角色與組織角色的差異團(tuán)隊(duì)角色與組織角色的互補(bǔ)團(tuán)隊(duì)角色的認(rèn)知?【自檢】你在你們公司擔(dān)任什么職位?你和你的同事關(guān)系如何,你們能稱得上是一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)嗎?____________________________________________________
2025-07-28 19:33
【摘要】九型人格與團(tuán)隊(duì)管理主講:美國(guó)MOTOROLA大學(xué)導(dǎo)師:張斌為什么要學(xué)九型人格?作為一個(gè)上司,我很關(guān)愛我的下屬,可是為什么他們卻不領(lǐng)情??作為一個(gè)企業(yè)決策首腦,我到了一個(gè)事業(yè)高原,怎樣才能突破高原更上一層樓??我怎么才能使我的決策容易被其他同事和下屬認(rèn)同和順利實(shí)施??我的優(yōu)秀員工總是流動(dòng)性很大,他們
2025-02-15 14:27
【摘要】1page2?大部分企業(yè)組織處于無(wú)序的管理階段,組織缺乏系統(tǒng)?協(xié)調(diào)能力,長(zhǎng)期依靠企業(yè)家的個(gè)人能力。?大部分企業(yè)組織不是戰(zhàn)略導(dǎo)向型結(jié)構(gòu)。?大部分企業(yè)缺乏自我變革能力,很難適應(yīng)環(huán)境的變化。中國(guó)企業(yè)組織的通病page3?組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和運(yùn)行必須基于戰(zhàn)略的目標(biāo)。?組織設(shè)計(jì)以“人”為中心,既要強(qiáng)調(diào)人的心理需求和能力配
2025-01-07 06:49
【摘要】1技術(shù)專家完美者凝聚者監(jiān)督者信息者創(chuàng)新者推進(jìn)者協(xié)調(diào)者實(shí)干者2實(shí)干者角色描述:實(shí)干者非?,F(xiàn)實(shí),傳統(tǒng)甚至有些保守,他們崇尚努力,計(jì)劃性強(qiáng),喜歡用系統(tǒng)的方法解決問(wèn)題;實(shí)干者有很好的自控力和紀(jì)律性,對(duì)公司的忠誠(chéng)度
2025-01-22 01:12
【摘要】團(tuán)隊(duì)診斷篇TeamDiagnosis目錄結(jié)語(yǔ):邁向高績(jī)效團(tuán)隊(duì)第四篇團(tuán)隊(duì)發(fā)展篇第三篇團(tuán)隊(duì)診斷篇第二篇團(tuán)隊(duì)形成篇第一篇團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)篇構(gòu)建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?一個(gè)理想的團(tuán)隊(duì)就像一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)良好的電腦,必須有高質(zhì)量的硬件和優(yōu)秀的軟件組成。?團(tuán)隊(duì)的硬件(團(tuán)隊(duì)成員和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)等)決定團(tuán)隊(duì)的起跑速度。?團(tuán)
2025-01-20 12:49