標(biāo)準(zhǔn)成本管理和作業(yè)成本方案(完整版)
【正文】 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 05:09:4905:09:4905:091/24/2023 5:09:49 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 05:09:4905:09:4905:09Tuesday, January 24, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。單位產(chǎn)品的制造費(fèi)用預(yù)算為：變動(dòng)性制造費(fèi)用 （ *），固定制造費(fèi)用 （ 22023/11000*）。 思考題 ? 1．標(biāo)準(zhǔn)成本法下期末對(duì)成本差異如何處理？ ? 2．標(biāo)準(zhǔn)成本與預(yù)算成本的關(guān)系。 每批檢驗(yàn)單位為 A產(chǎn)品每批 50件 ， B產(chǎn)品每批 10件 。 二、作業(yè)成本法的原理 在作業(yè)成本法下，首先將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程劃分為一個(gè)又一個(gè)的作業(yè)。 ? 3．現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本：是在現(xiàn)在生產(chǎn)技術(shù)備件下進(jìn)行有效經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)下一期最可能發(fā)生的各種生產(chǎn)要素的耗用量，預(yù)計(jì)價(jià)格和預(yù)計(jì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度而制定的標(biāo)準(zhǔn)成本。 標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用： 200 20 3=12023（ 元 ） 固定制造費(fèi)用差異 = 9600— 12 000 =2400（ 元 ） 固定制造費(fèi)用開支差異： （ ） 3 000=600（ 元 ）（ 不利差異 ） 固定制造費(fèi)用效率差異： （ 3 000200 20 3=3 000（ 元 ） （ 有利差異 ） 四、標(biāo)準(zhǔn)成本法的賬務(wù)處理 （一）標(biāo)準(zhǔn)成本法的賬戶設(shè)置 標(biāo)準(zhǔn)成本法下設(shè)置的 “ 材料 ” 、 “ 生產(chǎn)成本 ” 、 “ 產(chǎn)成品 ” 、 “ 在產(chǎn)品 ” 、 “ 產(chǎn)品銷售成本 ” 等賬戶 ， 不論借方還是貸方均登記實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本 。 成本差異 =實(shí)際數(shù)量 實(shí)際價(jià)格 — 標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 成本差異包括數(shù)量差異和價(jià)格差異 直接材料： 包括 直接材料用量差異和直接材料價(jià)格差異 直接人工： 包括直接人工效率（工時(shí)）差異和直接人工工資率差異 固定制造費(fèi)用： 包括固定制造費(fèi)用效率（工時(shí)）差異和固定制造費(fèi)用開支 （分配率）差異 變動(dòng)制造費(fèi)用： 包括變動(dòng)制造費(fèi)用效率（工時(shí)）差異和變動(dòng)制造費(fèi)用開支 （分配率）差異 （二）各種成本差異的計(jì)算分析 直接材料成本差異 =材料實(shí)際成本－材料標(biāo)準(zhǔn)成本 =實(shí)際數(shù)量 乘以實(shí)際價(jià)格－標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 材料數(shù)量差異 =（ 實(shí)際數(shù)量－標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量 ） 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 材料價(jià)格差異 =（ 實(shí)際價(jià)格－標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 ） 實(shí)際數(shù)量 舉 例 例 121 某產(chǎn)品生產(chǎn)過程耗用 A材料 ， A材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗量為600千克 ， 標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)為 8元 ， 實(shí)際消耗量為 700千克 ， 實(shí)際單價(jià)為 。 其他成本計(jì)算方法計(jì)算的產(chǎn)品成本是產(chǎn)品的實(shí)際成本，而標(biāo)準(zhǔn)成本法下的產(chǎn)品成本，則是產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，而不是產(chǎn)品的實(shí)際成本。這是標(biāo)準(zhǔn)成本法與其他成本計(jì)算方法的最根本的區(qū)別。 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為 1 400小時(shí) ， 變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為 。 （二）會(huì)計(jì)期未對(duì)成本差異進(jìn)行的處理 月末 ， 將各差異賬戶中的差異額匯總后 ， 編制 “ 成本差異匯總表 ” 、 并將各種差異抵消后的凈額列入利潤(rùn)表 ，作為銷售成本的調(diào)整項(xiàng)目 。 作業(yè)成本法提出的背景是基于間接費(fèi)用的分配 ,尤其是先進(jìn)的制造環(huán)境下 ,傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法都是以某一總量為基礎(chǔ)，計(jì)算統(tǒng)一的間接費(fèi)用分配率來分配間接費(fèi)用。 作業(yè)成本法把作業(yè)作為成本核算對(duì)象，依據(jù)作業(yè)對(duì)資源的消耗情況，將生產(chǎn)費(fèi)用按其產(chǎn)生的原因匯集到作業(yè)上，計(jì)算出作業(yè)成本，再按照產(chǎn)品生產(chǎn)所消耗的作業(yè)，將作業(yè)成本計(jì)入產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。 制造費(fèi)用（成本庫(kù)）資料 項(xiàng)目 數(shù)額 作業(yè)層次（成本動(dòng)因） 材料處理 12023 批作業(yè)層次 檢驗(yàn)人員 15000 批作業(yè)層次 管理人員 18000 能量作業(yè)層次 取暖照明 4000 能量作業(yè)層次 折舊 30000 能量作業(yè)層次 機(jī)器能量 1 1000 單位作業(yè)層次 合計(jì) 90000 在作業(yè)成本法下，根據(jù)以上資料，計(jì)算步驟如下： （一）按照作業(yè)層次分配制造費(fèi)用 （機(jī)器能量按機(jī)器工時(shí)比例分配） 機(jī)器能量成本分配表 產(chǎn)品名稱 數(shù)量 機(jī)器工時(shí) 合計(jì) 分配率
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