如何當(dāng)好班組長培訓(xùn)講義(完整版)
【正文】 像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 二月 2112:42 下午 二月 2112:42February 02, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 12:42:47 下午 12:42 下午 12:42:47二月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 12:42:4712:42:4712:422/2/2023 12:42:47 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 12:42:4712:42:4712:42Tuesday, February 02, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。種下行動，收獲習(xí)慣正確認(rèn)識：5S到底能夠帶來什么效益上的好處？盡管不能帶來并非立竿見影的效果 ,要以長遠(yuǎn)的利益考慮。沒有過去時和完成時的概念。問題說明： “不知 ”杜絕 強(qiáng) b) 營造團(tuán)隊(duì)的精神 5S就是把他變成他就是把他變成他“三階段法 ”? 一、初始階段的理念 人之初，性本懶，要他做，制度管? 二、成長階段的理念 人之初，性本勤，激勵他，土成金? 三、成熟階段的理念 人之初，性本善，你和我，一起干心變則態(tài)度變 /態(tài)度變則行為變 /行為變則習(xí)慣變 ,進(jìn)而可以改變一個人的素養(yǎng)人的素養(yǎng)和習(xí)慣，是一個過程。 清潔 – 管理的第一步 ,管理好自己目的： a) 養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣 b) 維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果。要用的東西隨即可取得 ,不光是使用者知道 ,其他的人也能一目了然? 放置場所： 物品的放置場所原則上要 100%設(shè)定 物品的保管 3定原則 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品? 放置方法： 易取 不超出所規(guī)定的范圍 在放置方法上多下工夫? 標(biāo)識方法： 放置場所和物品原則上一對一表示 現(xiàn)物的表示和放置場所的表示 某些表示方法全公司要統(tǒng)一 在表示方法上多下工夫3要素 場所、方法、標(biāo)識3定： 定點(diǎn)、定容、定量定點(diǎn)：放在哪里合適定容：用什么容器、顏色定量：規(guī)定合適的數(shù)量目視管理 :一看便知的管理方法 《 目視管理 》 效果示意圖： 無 水 準(zhǔn) 初級水準(zhǔn) 中級水準(zhǔn) 高級水準(zhǔn)（理想狀態(tài)） 無管理狀態(tài) 初級管理狀態(tài) 中級管理狀態(tài) 理想的管理狀態(tài) 有幾個球不 整齊排列，便 通過簡單標(biāo)識 通過標(biāo)識和提示，使數(shù)目和 明確，要數(shù)！ 于確認(rèn)管理 使數(shù)目一目了然 數(shù)目不足時該怎么做一目了然6安 全庫 存用完后通知張三666將管理極限可視化！目視管理的定義： 目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，將管理方法和內(nèi)容以一目了然的形式展示出來，讓一個完全不了解情況的人能夠立即很清楚地知道現(xiàn)場的概況 b)工 1其他職業(yè)道德品質(zhì) 1．尊重上司就是尊重自己 2．與下屬不搞哥們義氣 3．公私分明 4．禍從口出 5．與下屬保持適當(dāng)距離 6．能 “ 容長 ” 與 “ 容短 ” 7．認(rèn)真仔細(xì)休息，休息，休息一會兒休息一會兒吧！吧！ 三、 班組長現(xiàn)場管理 １％的細(xì)節(jié)失誤＝ 100％的失敗 走進(jìn)現(xiàn)場對你，可以視而不見？這樣有不妥嗎？大家在這里集會嗎？應(yīng)該在哪里更合適呢？請俯視？請仰視？你在看我嗎？白色兄弟，到哪都被冷落？有坐法拉利的感覺嗎？安全第一！鐵柜內(nèi)雜亂無章，缺乏分類整頓 難到?jīng)]感覺到擁擠嗎？這是機(jī)器，不是垃圾桶安全錯位了吧這是誰家的喜糖盒呀？請認(rèn)領(lǐng)冬天還需要冷風(fēng)嗎？何為清潔工具呀？請把我放回正確位置吧？能理解你為啥殘廢？這就是傳說中的黑白無常嗎？是否有用，請給個名分吧？有人知道，角落的累嗎？我是誰？我是工具嗎？沒人告訴你需要防護(hù)嗎？是在討論問題嗎？名字叫 “整齊 ” 名字叫 “創(chuàng)新 ”名字叫 “拷貝 ”三流企業(yè) :有人 亂丟 垃圾 ,無 人揀垃圾。因此，你應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的看法，應(yīng)該真正理解并支持自已的老板。這也是員工必須具備的一種重要品質(zhì)與職業(yè)精神。 勤奮是一種習(xí)慣，也是一種職業(yè)品質(zhì)，你只有具備了這種品質(zhì)，你才能勝任任何工作。 工作主動、敢于承擔(dān)責(zé)任 自動自發(fā)，把工作看作是自己的第二生命。 服從 — 視服從為美德 (1) 把 服從視為對公司及上司忠誠的第一要義 , 無條件的服從并絕對執(zhí)行 (2) 沒有員工的服從，任何絕佳的戰(zhàn)略和設(shè)想 都是不可能被執(zhí)行下去的 (3) 沒有員工的服從，任何一種先進(jìn)的管理制 度和管理理念都是無法建立和推廣下去的 (4) 沒有員工的服從，任何一個精明能干的領(lǐng) 導(dǎo)都無法施展其才略和雄心 (5) 服從是企業(yè)提高執(zhí)行力的源泉 實(shí)踐工作當(dāng)中對服從的幾種曲解 1．錯把服從當(dāng)屈從，認(rèn)為服從就是掉價 2．把服從和溜須拍馬混為一談 3．認(rèn)為服從就丟掉了尊嚴(yán) 4．認(rèn)為服從是沒本事的表現(xiàn)，以不服從上司 為榮 5．認(rèn)為服從是一件吃虧的事情 6．認(rèn)為服從是無原則性順從 正確把握服從品質(zhì)須做好以下幾點(diǎn) 1．立即服從，立即行動 2．做善于服從的下屬 3．自愿地服從 4． 讓個性服從制度 5
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1