【摘要】職責好戰(zhàn)略實施不了,好戰(zhàn)略=零好提案推進不了,好提案=零好項目執(zhí)行不了,好項目=零好培訓落實不了,好培訓=零壯大的企業(yè)力量來源于中層,打破中層執(zhí)行力的困境,才能打破企業(yè)再發(fā)展、再突破的瓶頸!只有擁有優(yōu)秀的中層員工,企業(yè)才會有執(zhí)行力,也才會真正
2025-02-15 15:01
【摘要】戰(zhàn)略實施Review?藍海戰(zhàn)略?跳出擁擠的既有范圍,努力開創(chuàng)一個新天地。?“想象比知識更重要?!薄獝垡蛩固顾伎迹?為什么當王石去攀登珠峰的幾個月時間里,萬科集團的業(yè)績?nèi)匀怀砷L了40%??為什么許多中國的企業(yè)家、管理者經(jīng)??畤@:做企業(yè)簡直能累死人!而微軟、家樂福、沃爾瑪、GE、思科、可口
2025-01-04 13:12
【摘要】本次會議的目的共享與討論主要的建議?結(jié)合了第二階段a與第二階段b的建議,包括變革的方向與具體的行動方案?三個遺留的問題在以下方面與xx高層管理人員獲得一致?主要的建議?實施領(lǐng)導小組的成員討論重要的實施問題以及計劃下一步?按輕重緩急區(qū)分實施過程中需關(guān)注的問題的重要性,并確定在人員方面的要求?
2025-01-04 10:45
【摘要】第九章戰(zhàn)略實施第九章戰(zhàn)略實施第二節(jié)戰(zhàn)略實斲中的資源配置2第三節(jié)戰(zhàn)略實斲中的組織機構(gòu)調(diào)整3第一節(jié)戰(zhàn)略實斲的基本過程、原則和模式1第四節(jié)公司治理結(jié)構(gòu)不戰(zhàn)略實斲4第五節(jié)企業(yè)文化不戰(zhàn)略實斲5第九章戰(zhàn)略實施學習目標掌握戰(zhàn)略實斲的基本過程和基本原則;掌
2025-01-01 19:48
【摘要】戰(zhàn)略實施與評價:戰(zhàn)略方案向戰(zhàn)略實施的轉(zhuǎn)化(一)戰(zhàn)略方案向戰(zhàn)略實施轉(zhuǎn)化的實質(zhì)、轉(zhuǎn)向執(zhí)行過程、轉(zhuǎn)向過程控制和評
2025-01-04 14:09
【摘要】第八章公司層戰(zhàn)略主要內(nèi)容多元化的類型和動機橫向多元化縱向一體化業(yè)務(wù)組合優(yōu)化方法多元化與可持續(xù)競爭優(yōu)勢總部的價值多元化的層次和類型有限(低層次)多元化相關(guān)多元化(中高層次)非相關(guān)多元化(極高層次)相關(guān)聯(lián)系型小于70%的收入來自于主導業(yè)務(wù),事業(yè)部之間聯(lián)系是有限的AB
2025-01-04 03:53
【摘要】戰(zhàn)略實施StrategyImplementation楊萬榮戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實施的關(guān)系?戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略實施優(yōu)異很差適宜的不適宜的成功挽救或毀滅麻煩失敗Modelof7SValuesStrategyStr
2025-01-01 19:25
【摘要】GE:戰(zhàn)略實施|22分析框架1971`19811981`1994反饋戓略不績效變革思路期望成果實斲不執(zhí)行執(zhí)行結(jié)果組織HR領(lǐng)導|33GE的三次重大組織變革第一次變革第二次變革第三次變革集權(quán)
2025-02-20 16:20
【摘要】實施人才強國戰(zhàn)略建設(shè)人力資源強國談松華主要內(nèi)容?建設(shè)人力資源強國:發(fā)展的戰(zhàn)略目標?實施人才強國戰(zhàn)略:發(fā)展的戰(zhàn)略重點?加快人才培養(yǎng)模式變革:人力資源能力建設(shè)?推進教育制度創(chuàng)新:發(fā)展的制度保證一、建設(shè)人力資源強國:發(fā)展的戰(zhàn)略目標“我們必須堅定不移地實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國
2025-01-20 22:39
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略實施與控制重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院教學目標:1、掌握戰(zhàn)略實施準備階段的內(nèi)容2、掌握戰(zhàn)略實施執(zhí)行階段的內(nèi)容3、掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的評價和控制方法教學安排:課堂講授+案例討論4節(jié)課案例分析——愛多神話的興衰始末?當身為愛多的董事長兼總經(jīng)理胡志標因債
2025-01-04 13:32
【摘要】戰(zhàn)略實施與評價:戰(zhàn)略方案向戰(zhàn)略實施的轉(zhuǎn)化(一)戰(zhàn)略方案向戰(zhàn)略實施轉(zhuǎn)化的實質(zhì)、轉(zhuǎn)向執(zhí)行過程、轉(zhuǎn)向過程控制和評
2025-01-04 13:13
【摘要】戰(zhàn)略的制定5/16/20231IC97????戰(zhàn)略制定和實施的框架戰(zhàn)略制定和實施的框架???????戰(zhàn)略的制定方式?1.卓越戰(zhàn)略家的方式?所謂戰(zhàn)略制定的卓越戰(zhàn)略家的方式,是
2025-01-01 19:08