【摘要】戰(zhàn)略管理主講人:劉浪博士后副教授2023/5/202聯(lián)系方式:聯(lián)系方式:186791920232023/5/2033約法四章o不遲到o不早退o不閑聊o可酣睡2023/5/2044授課方式o全由我講?o以我講為主,你講為輔?o以你講為主,我講為輔?2023/5/2055
2025-02-20 11:39
【摘要】InternationalFinanceLOGO本課程上課要求?筆試分:(60%)其中基礎(chǔ)性教學(xué)內(nèi)容占60%?討論分:(15%)各種發(fā)言者均得分?作業(yè)分:(15%)發(fā)言提綱、作業(yè)、課程論文等。但
2025-02-15 14:11
【摘要】每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)點(diǎn),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)第二章保險(xiǎn)之概述第一節(jié)保險(xiǎn)的性質(zhì)第二節(jié)保險(xiǎn)的功能第三節(jié)保險(xiǎn)的作用第四節(jié)商業(yè)保險(xiǎn)第五節(jié)保險(xiǎn)發(fā)展簡史第六節(jié)我國保險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展一、保險(xiǎn)性質(zhì)學(xué)說的評價(jià)1、損失說1)損失賠償說
2025-02-05 16:27
【摘要】規(guī)格嚴(yán)格功夫到家(威海)HARBININSTITUTEOFTECHNOLOGYSCHOOLOFAUTOMOBILEENGINEERING汽車工程學(xué)院新能源汽車概論2023年7月第1頁規(guī)格嚴(yán)格功夫到家(威海)HARBININSTITUTEOFTECHNOLOGYSCHOOLOFAUTOMOBILEENGINEERING
2025-01-23 17:13
【摘要】第八章產(chǎn)品策略第一節(jié)產(chǎn)品整體概念第二節(jié)產(chǎn)品生命周期及其營銷策略第三節(jié)產(chǎn)品組合決策第四節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)第五節(jié)品牌與包裝策略第一節(jié)產(chǎn)品整體概念一、產(chǎn)品整體概念產(chǎn)品能夠通過交換滿足消費(fèi)者或用戶特定需求和欲望的一切有形物品和無形的服務(wù)。銷售服務(wù)與保障
2025-02-27 00:25
【摘要】買衣服,與服裝店老板侃價(jià)……工作后,如何從領(lǐng)導(dǎo)那兒得到更重要的任務(wù),如何使自己的薪資待遇有更大的提升機(jī)會(是談判,也是推銷?)成績不合格,如何向父母交代……中國加入WTO,經(jīng)過漫長的談判……朝核問題的六方談判……就業(yè)面試,向用人單位推銷自己(為什么?)惱人的上門推銷,你遇到過嗎?感受?軟件學(xué)院與印度外教的談判
2025-01-07 04:32
【摘要】如何成為優(yōu)秀主管本課程主講人盛王民找講師,就上中華講師網(wǎng)xjiangshix中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺招生團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)之——如何成為優(yōu)秀主管如何成為優(yōu)秀主管如何成為優(yōu)秀主管找講師,就上中華講師網(wǎng)xjiangshix中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺招生團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)之——如何成為優(yōu)秀主管主管是什么?1
2025-01-05 14:20
【摘要】第九章債務(wù)重組第一節(jié)債務(wù)重組的定義與方式一、債務(wù)重組的定義債務(wù)重組,是指在債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下,債權(quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或法院的裁定做出讓步的事項(xiàng)。發(fā)生困難債務(wù)人債權(quán)人作出讓步
2025-03-09 22:32
【摘要】服務(wù)禮儀篇深圳中糧地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)有限公司二零一二年七月課程目標(biāo)課程目標(biāo)?通過本課程的學(xué)習(xí),讓員工認(rèn)識到禮儀在物業(yè)服務(wù)的重要性;了解服務(wù)禮儀的基本
2025-03-08 05:02
【摘要】第12章公司并購管理?第1節(jié)公司并購的概念與類型?第2節(jié)公司并購理論?第3節(jié)公司并購的價(jià)值評估?第4節(jié)公司并購的支付方式第1節(jié)公司并購的概念與類型?一、并購的概念?二、并購的類型?三、公司并購的程序一、并購的概念?吸收合并(merger),也稱兼并,是指由一家公司
2025-01-12 21:33
【摘要】S20團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容及目標(biāo)內(nèi)容:–團(tuán)隊(duì)的概念及作用–團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段–如何建立優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì)–團(tuán)隊(duì)角色分析–BELBIN測試目標(biāo):創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì)發(fā)揮1+1>2的效力團(tuán)隊(duì)的基本概念團(tuán)隊(duì)是兩個(gè)或更多個(gè)為同一目標(biāo)而合作
2025-01-07 02:20
【摘要】?五個(gè)指頭論長短:有一則寓言故事,說的是五個(gè)指頭伸出來,比誰是老大,誰就排第一。老大說,我最粗,我應(yīng)該排第一;老二說,我最靈活,我應(yīng)該排第一;老三說,我最長,我應(yīng)該排第一;老四說,我最珍貴,戒指是戴在我上面,我應(yīng)該排第一。老五有什么理由能排第一呢?老五說,當(dāng)我們?nèi)コグ莘鸬臅r(shí)候,我領(lǐng)隊(duì),在最前面.自然是第一。大家一合掌,果然老五在最前面。
2025-01-07 06:57