【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策概述在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,戰(zhàn)略通常是指在一個(gè)比較長的時(shí)間內(nèi),如5年、10年、50年,依據(jù)對(duì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種因素、條件的考察、評(píng)價(jià),從關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的各方面出發(fā),研究和制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展所要起到的目標(biāo)、所要解決的重點(diǎn),所要經(jīng)過的階段以及實(shí)現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和
2025-02-21 13:30
【摘要】物流企業(yè)經(jīng)營方式與運(yùn)行天津國際物流中心田勃一、物流企業(yè)的經(jīng)營方式與核心競(jìng)爭(zhēng)力二、物流企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)(保稅)三、物流企業(yè)經(jīng)營者的職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)能力
2025-01-07 23:05
【摘要】第3章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?管理故事?1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念與目標(biāo)?2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?3現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策?4現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理故事?故事:兩個(gè)人在河邊樹林里過夜,早上樹林里突然跑出一頭大狗熊,其中一個(gè)人忙著穿球鞋;另一個(gè)人對(duì)他說:“你把球鞋穿上有什么用?我們反正跑不過狗熊?!泵χ?/span>
2025-02-13 18:26
【摘要】深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司2023年10月內(nèi)容提要1、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算管理的原則2、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算的制定3、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算的執(zhí)行深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司一、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算管理的原則深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司?以市場(chǎng)為導(dǎo)向?以產(chǎn)品為主線?綜合平衡?以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷?
2025-02-18 07:26
【摘要】機(jī)密經(jīng)營計(jì)劃/預(yù)算管理流程最佳做法及診斷此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。最終階段匯報(bào)會(huì)2023年5月8日內(nèi)容?經(jīng)營計(jì)劃/預(yù)算管理的最佳作法?對(duì)經(jīng)營計(jì)劃/預(yù)算管理流程評(píng)估?縮短差距的工作計(jì)劃經(jīng)營計(jì)劃/預(yù)算流程的目的及原則目的?將戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年
2025-02-18 06:56
【摘要】1第一部分經(jīng)營計(jì)劃為什么要制定經(jīng)營計(jì)劃1、什么是經(jīng)營計(jì)劃;2、為什么要制定經(jīng)營計(jì)劃;3、經(jīng)營計(jì)劃的目標(biāo);2第一部分經(jīng)營計(jì)劃1、什么是經(jīng)營計(jì)劃;年度:經(jīng)營計(jì)劃月度:預(yù)算(經(jīng)營計(jì)劃)周:工作計(jì)劃3第一部分經(jīng)營計(jì)劃2、為什么要制定經(jīng)營計(jì)劃?由于科學(xué)的日新月異,
2025-02-15 10:48
【摘要】一、案例分析二、關(guān)于心腦三、關(guān)于哲學(xué)四、關(guān)于帶隊(duì)伍五、關(guān)于輕重、大小六、關(guān)于付出、回報(bào)七、關(guān)于“人”八、關(guān)于時(shí)間與效率九、經(jīng)營與管理之道企業(yè)經(jīng)營者與管理之道案列:壞同學(xué)為何都當(dāng)了老板?國慶回老家與幾位小學(xué)同學(xué)相聚,聊起同學(xué)們的情況:謝老大自己辦工廠,資產(chǎn)幾千萬;大王當(dāng)包工頭,在縣城買了幾套房;楊六子
2025-01-26 12:21
【摘要】TheManagementandEconomicSimulationExercise(MESE)企業(yè)經(jīng)營決策實(shí)戰(zhàn)模擬?產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期?市場(chǎng)特殊事件市場(chǎng)特殊事件?競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略MESE中的宏觀環(huán)境產(chǎn)品生命周期引入期成長期成熟期衰退期 指產(chǎn)品從設(shè)計(jì)投產(chǎn)直到投入市場(chǎng)進(jìn)入測(cè)試階段。新產(chǎn)品投入市場(chǎng),便進(jìn)入了介紹
2025-01-26 12:22
【摘要】第一節(jié)市場(chǎng)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品市場(chǎng)與企業(yè)經(jīng)營決策一、市場(chǎng)類型的劃分1、買方市場(chǎng)與賣方市場(chǎng)。這是根據(jù)市場(chǎng)中兩類行為主體的力量對(duì)比關(guān)系來劃分的。買方市場(chǎng)。是指交易主要由買方左右,市場(chǎng)主要是在買方占優(yōu)勢(shì)的情況下運(yùn)行的。其主要表現(xiàn)形式是:▲市場(chǎng)上商品豐富,供給量超過了需求量,買方有挑選商品的余地
2025-05-11 19:21
【摘要】E網(wǎng)第三章建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測(cè)與決策E網(wǎng)學(xué)習(xí)要點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)研的概念和功能市場(chǎng)調(diào)研的方法及優(yōu)缺點(diǎn)經(jīng)營預(yù)測(cè)的方法及應(yīng)用(定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè))不確定型決策的方法及應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法及應(yīng)用E網(wǎng)第一節(jié)建筑企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研一、市場(chǎng)調(diào)研概述?市場(chǎng)調(diào)研的概念是企業(yè)運(yùn)用一定的技
2025-09-11 20:58
【摘要】1第6章建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測(cè)與決策2建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測(cè)建筑企業(yè)經(jīng)營決策3本章要求:?掌握建筑企業(yè)經(jīng)營的定性預(yù)測(cè)方法和移動(dòng)平均數(shù)法,指數(shù)平滑法,趨勢(shì)預(yù)測(cè)法和回歸預(yù)測(cè)法等定量預(yù)測(cè)方法并能夠正確應(yīng)用,?掌握不確定型決策方案的選擇方法并能夠正確運(yùn)用。4建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測(cè)經(jīng)營預(yù)測(cè)
2025-01-18 18:28
【摘要】第六章要素市場(chǎng)與企業(yè)經(jīng)營決策主要內(nèi)容一、要素市場(chǎng)二、勞動(dòng)市場(chǎng)與企業(yè)的經(jīng)營決策三、資本市場(chǎng)與企業(yè)的經(jīng)營決策四、土地市場(chǎng)與地租的決定一、要素市場(chǎng)?要素市場(chǎng)?邊際生產(chǎn)力——對(duì)要素需求的決定因素?要素市場(chǎng)與企業(yè)決策生產(chǎn)要素需求的特點(diǎn)?需求來自廠商(產(chǎn)品的需求來自消費(fèi)者)?對(duì)生
2025-05-14 08:01