石化行業(yè)調(diào)查問卷統(tǒng)計分析(完整版)
【正文】 印象進行考核 。 13%9%77%1%有沒有不清楚未填3. 所在部門是否有工作流程 77％ 的人認為有工作流程 ， 公司內(nèi)部生產(chǎn)管理比較健全 。 19%4%2%37%0%27%11%發(fā)展很快發(fā)展比較快發(fā)展一般發(fā)展不好發(fā)展太慢方向明顯有問題未填3. 與同行業(yè)相比開普化工的發(fā)展速度 50％ 以上的人認為發(fā)展不好 、 速度慢 ， 還有 27％ 認為發(fā)展方向存在問題 。 公司目前內(nèi)部控制存在明顯問題 。 公司部門設(shè)置需要大力調(diào)整 。 技改和產(chǎn)品開發(fā)保證資金投入 。 2. 目前發(fā)展戰(zhàn)略的理解程度 大部分人對發(fā)展戰(zhàn)略的理解：立足化工主業(yè) ， 大力發(fā)展有機中間體和精細化工；加強市場開拓和產(chǎn)品開發(fā)能力；積極引進資金；及時甩掉中牟造紙廠的包袱 。 2. 年齡 20%9%37%19%1%0%12% 2%初中高中中專大專大本研究生博士未填3. 文化程度 50％以上的人是大專以上學(xué)歷，但研究生不到 1％，高中學(xué)歷 比例高達 20％ 。 應(yīng)精簡黨政干部 ， 加強技術(shù) 、 業(yè)務(wù)隊伍建設(shè) 。 更新設(shè)備 （ 苯胺產(chǎn)品 ） ， 擴大自備電站規(guī)模 。 2. 部門權(quán)限與工作效率 各部門權(quán)限比較明晰 ， 但工作效率不高 。 47%9%1%29%5%9%很希望比較希望希望并已參與無所謂不知道未填5. 參與民主管理 的希望程度 80％ 以上的人都希望參與民主管理 ， 但有 9％ 認為無所謂 。 生產(chǎn)規(guī)模較小 ， 能耗較高 ， 沒有形成規(guī)模效應(yīng) 。 公司的經(jīng)營和管理計劃工作制度比較健全 。 6. 考核指標(biāo)設(shè)定情況 目前考核指標(biāo)設(shè)定不太合理 ， 沒有考慮工藝指標(biāo)和設(shè)備能力的實際情況 。 31%13%13%2%41%是還可以不是不知道未填2. 考核報酬是否公平、公正、公開 30％ 的人認為還可以 ， 41％ 認為沒有 。 35%25%5% 9%4%13%9%向總經(jīng)理反映向部門負責(zé)人反映向關(guān)系好的同事反映藏在心里向總經(jīng)理和部門負責(zé)人反映向部門負責(zé)人和關(guān)系好的同事反映未填8. 對公司有疑問和想法而采取的方式 40％ 左右的人將疑問和想法藏在私下和藏在心里 。 將不能進行中試的項目進行技術(shù)交流或合伙投資經(jīng)營 ， 產(chǎn)生經(jīng)濟效益 。 開普化工的經(jīng)營理念還沒有形成 。 員工對提出合理化建議的積極性不高 。 九、其他相關(guān)重大問題 1. 近幾年最大失誤 2. 關(guān)于兼并中牟造紙廠 3. 投資開發(fā)新項目 4. 關(guān)于股票上市 5. 當(dāng)前突出問題 6. 與個人相關(guān)的事情 1. 近幾年最大失誤 決策失誤 、 用人失誤 、 管理失誤 主要是領(lǐng)導(dǎo)思想觀念跟不上形勢 2. 關(guān)于兼并中牟造紙廠 在沒有全面分析客觀情況下 ， 憑感覺盲目的做決定 。 對股票上市態(tài)度比較冷靜和客觀 。 與企業(yè)各層次進行交流溝通 ， 加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn) 。 、 管理 、 生產(chǎn) 、 經(jīng)營 、 用人 、 分配等整個運行體系 。 ， 職責(zé)重復(fù) ， 工作效率低 ， 遇到問題相互推諉 ， 應(yīng)進行組織機構(gòu)改革 。 歸還拖欠的職工工資 。 3. 投資開發(fā)新項目 原來的投資項目市場調(diào)研不夠 ， 職工意見很大 。 企業(yè)文化建設(shè)需大力加強 。 5. 應(yīng)有什么樣的企業(yè)文化 領(lǐng)導(dǎo)一身正氣 ， 先苦后甜 ， 團結(jié)奉獻 。 研究開發(fā)應(yīng)與市場相結(jié)合 ， 重點發(fā)展下游產(chǎn)品 。 建議擴大主產(chǎn)品規(guī)模 ， 停止生產(chǎn)虧損產(chǎn)品 ， 開發(fā)中間體和精細化工等下游產(chǎn)品 。 5%73%11%0%7%4%很滿意較滿意無所謂不滿意很不滿意未填3. 收入滿意程度 80％ 以上的人對收入不滿意 。 7. 對填表人的考核 填表人對考核指標(biāo)和考核過程不明確 。 公司預(yù)算制度基本建立 ， 但宣傳和實施力度不夠 。 管理水平較低 ， 激勵機制不活 ， 競爭機制不夠 ， 人力
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