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某公司預(yù)算管理評估及盤點(diǎn)管理知識分析(完整版)

2025-01-31 13:25上一頁面

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【正文】 驗收和審計制度 科研項目(課題)結(jié)題驗收前,都必須接受專項財務(wù)審計,審計和財務(wù)驗收結(jié)論是項目或課題驗收的重要組成部分。 ? 課題預(yù)算的起止時間必須符合科技部的管理規(guī)定 ,預(yù)算的起止時間與課題合同的起止時間一致 。 ? 預(yù)算不得用于各種獎勵 、 罰款 、 捐款 、 贊助 、 投資 等項支出以及國家規(guī)定禁止列入的其他支出 。 ? 在預(yù)算說明書中說明燃料動力費(fèi)測算依據(jù),包括用量、單價等; 編制各項支出預(yù)算注意事項 ? 差旅費(fèi) ? 差旅費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行; ? 與課題研究任務(wù)有直接關(guān)系的出差費(fèi)用、課題組參加與課題研究任務(wù)相關(guān)的學(xué)術(shù)會議的費(fèi)用可以列入差旅費(fèi)預(yù)算,必須在預(yù)算說明書中詳細(xì)說明預(yù)算理由、測算依據(jù),包括出差人次、標(biāo)準(zhǔn)等; ? 只有課題任務(wù)中有科學(xué)考察內(nèi)容的課題,才可以在差旅費(fèi)中預(yù)算科學(xué)考察費(fèi),并應(yīng)當(dāng)在預(yù)算說明中詳細(xì)列示科學(xué)考察任務(wù)地點(diǎn)、次數(shù)、參加人次以及標(biāo)準(zhǔn)等測算依據(jù)。 編制各項支出預(yù)算注意事項 ? 管理費(fèi) ? 管理費(fèi)是指在課題研究開發(fā)過程中對使用本單位現(xiàn)有儀器設(shè)備及房屋,日常水、電、氣、暖消耗,以及其他有關(guān)管理費(fèi)用的補(bǔ)助支出; ? 管理費(fèi)預(yù)算總額按照課題專項經(jīng)費(fèi)預(yù)算分段超額累退比例法進(jìn)行控制; ? 管理費(fèi)實行總額控制,由課題承擔(dān)單位管理和使用;管理費(fèi)預(yù)算不得超過以上核定比例,比例核定只適用于課題層。 —— 評估評審的質(zhì)量控制 ? 行為準(zhǔn)則 ? 評估機(jī)構(gòu) ? 評審組織單位 ? 評審專家 ? 信用管理:記錄 、 評價 、 作為今后委托 /選聘的參考 ? 評審組織單位對專家 ? 條財司對評估機(jī)構(gòu) 、 評審組織單位 、 評審專家 介紹內(nèi)容 一、十一五經(jīng)費(fèi)管理辦法的變化 二、課題預(yù)算編制方法 三、預(yù)算評估評審 四、財務(wù)驗收管理 五、總結(jié) 四、財務(wù)驗收管理 ? 結(jié)題要進(jìn)行財務(wù)審計或驗收 ? 結(jié)題財務(wù)驗收是進(jìn)行項目和課題驗收的前提 ? 財務(wù)審計是財務(wù)驗收的重要依據(jù) ? 課題通過驗收后一個月內(nèi),辦理財務(wù)結(jié)帳手續(xù),結(jié)余經(jīng)費(fèi)全額上繳科技部 ? 建立科研項目課題經(jīng)費(fèi)績效評價制度 ? 專項經(jīng)費(fèi)管理建立信用管理機(jī)制,科技部對承擔(dān)單位、課題負(fù)責(zé)人等的信譽(yù)度進(jìn)行評價和記錄 不得通過財務(wù)驗收的主要問題 ? 編報虛假預(yù)算,套取國家財政資金 ? 未對專項經(jīng)費(fèi)進(jìn)行單獨(dú)核算 ? 截留、擠占、挪用專項經(jīng)費(fèi) ? 違反規(guī)定轉(zhuǎn)撥、轉(zhuǎn)移專項經(jīng)費(fèi) ? 提供虛假財務(wù)會計資料 ? 未按規(guī)定執(zhí)行和調(diào)整預(yù)算 ? 虛假承諾、自籌經(jīng)費(fèi)不到位 ? 其他違反國家財經(jīng)紀(jì)律的行為 驗收方法和程序 ? 課題單位財務(wù)自驗收 ? 財務(wù)專項審計 ? 財務(wù)審計情況檢查與匯總 ? 召開財務(wù)驗收評審會 主要預(yù)算執(zhí)行問題介紹 ? 帳表不一致 ? 預(yù)算科目調(diào)整 ? 合作單位經(jīng)費(fèi)調(diào)整 ? 結(jié)余經(jīng)費(fèi)多 ? 未獨(dú)立建賬、??顚S? ? 自籌經(jīng)費(fèi)到位不足,使用隨意 ? 違反規(guī)定下?lián)芙?jīng)費(fèi) 介紹內(nèi)容 一、十一五經(jīng)費(fèi)管理辦法的變化 二、課題預(yù)算編制方法 三、預(yù)算評估評審 四、財務(wù)驗收管理 五、總結(jié) 總結(jié) — 預(yù)算環(huán)節(jié) ? 切實理解專項經(jīng)費(fèi)管理辦法 ? 根據(jù)需求,科學(xué)編制預(yù)算 ? 簽訂任務(wù)預(yù)算合同書,規(guī)范預(yù)算執(zhí)行 是預(yù)算執(zhí)行、監(jiān)督檢查和財務(wù)驗收的依據(jù)。其他費(fèi)用應(yīng)該在申請預(yù)算時單獨(dú)列示、單獨(dú)核定; ? 支出內(nèi)容要與課題任務(wù)密切相關(guān),并且不應(yīng)與上述預(yù)算科目的支出內(nèi)容重復(fù)列支;必須在預(yù)算說明書中詳細(xì)說明與課題研究開發(fā)任務(wù)的相關(guān)性、必要性并詳細(xì)列示數(shù)量、價格等測算依據(jù); ? 不能列支課題實施前發(fā)生的各項經(jīng)費(fèi)支出以及不可預(yù)見費(fèi)。 編制各項支出預(yù)算注意事項 ? 國際合作與交
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