某公司項(xiàng)目工作思路和內(nèi)容(完整版)
【正文】 項(xiàng)目小組將由四人組成 ,充分利用易知行以往的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、易知行資料庫(kù)。 何 源： 易知行咨詢公司咨詢師、企業(yè)管理專業(yè)碩士。 2023 陜西易知行管理咨詢有限公司 版權(quán)所有 戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目建議書 易知行融合國(guó)際先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念、管理方法與中國(guó)傳統(tǒng)智略文化思想，致力于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)文化整合、人力資源管理設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程再造、管理制度設(shè)計(jì)、營(yíng)銷渠道與品牌管理、企業(yè)形象 CIS 設(shè)計(jì)以及相關(guān)培訓(xùn)等，為企業(yè)明確戰(zhàn)略定位、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)、建立高效人力資源管理機(jī)制、塑造企業(yè)文化與品牌形象、提升企業(yè)對(duì)渠道的掌控能力和對(duì)顧客的響應(yīng)能力、構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力竭心盡智，做出不懈努力。 2023年 1月 2023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 23日星期一 2023/1/232023/1/232023/1/23 1楚塞三湘接，荊門九派通。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 23日星期一 2023/1/232023/1/232023/1/23 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/1/232023/1/23January 23, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/1/232023/1/232023/1/232023/1/23 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/1/232023/1/23Monday, January 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 根據(jù)工作需要，增加其他輔助人員若干名。 咨詢項(xiàng)目小組構(gòu)成 2023 陜西易知行管理咨詢有限公司 版權(quán)所有 戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目建議書 ?總體項(xiàng)目把握 ?在各階段討論主要建議及方案 ?討論項(xiàng)目進(jìn)程組織內(nèi)部溝通 ?清除項(xiàng)目進(jìn)程中遇到的障礙 ?決策 ?按項(xiàng)目安排 ?訪談安排 ?根據(jù)需要安排隨機(jī)溝通 主要責(zé)任 溝通時(shí)間 人員安排 ?西高所公司公司決策層 ?易知行總主持人、項(xiàng)目經(jīng)理 ?具體制定工作計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)展 ?日常工作的協(xié)調(diào) ?內(nèi)部溝通 ?按項(xiàng)目安排 ?訪談安排 ?根據(jù)需要隨時(shí)溝通 ?非正式溝通 ?西高所公司項(xiàng)目經(jīng)理 ?易知行項(xiàng)目經(jīng)理 ?收集數(shù)據(jù)資料及數(shù)據(jù)分析 ?相關(guān)人員訪談 ?提出建議及方案 ?制作相關(guān)報(bào)告文件 ?項(xiàng)目具體實(shí)施 ?訪談安排 ?根據(jù)項(xiàng)目需要隨時(shí)溝通 ?西高所公司相關(guān)部門人員 ?易知行咨詢顧問 項(xiàng)目經(jīng)理 2人 項(xiàng)目成員 4人 項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì) 項(xiàng)目的組織安排 2023 陜西易知行管理咨詢有限公司 版權(quán)所有 戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目建議書 項(xiàng)目總主持人： 易知行公司關(guān)于西高所戰(zhàn)略研究項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介： 葉道猛 ： 陜西易知行咨詢公司咨詢顧問，西北大學(xué)陜西發(fā)展研究中心研究員 ,長(zhǎng)期從事戰(zhàn)略管理、企業(yè)管理理論和管理思想史的研究，主持、參與完成美國(guó)福特基金會(huì)研究項(xiàng)目等多項(xiàng)科研課題研究，并先后主持完成了彩虹集團(tuán)公司 《 客戶滿意工程 》 、中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第 20研究所發(fā)展戰(zhàn)略研究、標(biāo)準(zhǔn)股份公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、陜西合陽(yáng)電容器制造有限公司等多家企業(yè)的管理咨詢項(xiàng)目。 咨詢?cè)瓌t 2023 陜西易知行管理咨詢有限公司 版權(quán)所有 戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目建議書 戰(zhàn)略咨詢工作基本思路 21 西高所公司戰(zhàn)略層面思考的根本問題是什么？ 今天的西高所意味著什么 —— 公司使命 西高所之路該如何走 —— 戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施 西高所公司包括什么 —— 核心資源能力 西高所公司需要干什么 —— 戰(zhàn)略定位 從哪里來？到哪里去？路怎么走？ 2023 陜西易知行管理咨詢有限公司 版權(quán)所有 戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目建議書 ? 西高所公司存在的意義 ? 西高所公司對(duì)國(guó)家電力設(shè)備制造業(yè)的貢獻(xiàn) ? 西高所公司對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng) ? 西高所公司對(duì) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的貢獻(xiàn) ? 西高所公司對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)與能力的提升 ? 西高所公司對(duì)產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新的貢獻(xiàn) ? 西高所公司對(duì)員工權(quán)益的關(guān)注
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