時(shí)間管理與工作效率(完整版)
【正文】 時(shí)間。 時(shí)間竊賊 缺乏明確的目標(biāo) 拖延 缺乏優(yōu)先順序 想做的事情太多 做事有頭無尾 不會(huì)授權(quán) 不會(huì)拒絕別人的請(qǐng)求 匆匆決定，匆匆放棄； 行動(dòng)緩慢 懶惰 （四）時(shí)間管理的內(nèi)容 合理安排自己的時(shí)間 不要浪費(fèi)時(shí)間 不要讓別人浪費(fèi)你的時(shí)間 找出隱藏的時(shí)間 （五）時(shí)間管理學(xué) 第一代時(shí)間管理理論：備忘錄型 備忘錄管理的特色就是寫紙條，這種備忘錄可以隨身攜帶，忘了就把它拿出來翻一下。 （五）時(shí)間管理學(xué) 第三代時(shí)間管理理論：強(qiáng)調(diào)規(guī)劃并制定優(yōu)先順序。怎么走，不是求快，而是怎么向未來的目標(biāo)接近。比如，總是那些 20％的客戶給你帶來了 80％的業(yè)績，可能創(chuàng)造了 80％的利潤；世界上 80％的財(cái)富是被 20%的人掌握著，世界上 80％的人只分享了 20％的財(cái)富。 二、時(shí)間管理的原則 （四）自主原則： 每天至少要有半小時(shí)到 1小時(shí)的“不被干擾”時(shí)間。 （ 2）用符號(hào)標(biāo)出事項(xiàng)的輕重緩急程度。 （ 2）一周一安排，與進(jìn)度表緊密銜接。 （ 4）不值得做的事會(huì)生生不息。 （ 2）明確價(jià)值準(zhǔn)則。 莫法特的休息方法就是從一張書桌搬到另一張書桌，繼續(xù)工作。 （ 5）貴重物品上寫上姓名、地址、電話和招領(lǐng)獎(jiǎng)賞。最終，麥肯錫失去了這一重要客戶。 （四）如何找出隱藏的時(shí)間？ 善用等候和空擋的時(shí)間。 我利用工作進(jìn)度來書面規(guī)定工作任務(wù)與目標(biāo)。 1317分：你試圖掌握自己的時(shí)間，卻不能持之以恒。 :25:4312:25:43January 23, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :25:4312:25Jan2323Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 23, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 23日星期一 12時(shí) 25分 43秒 12:25:4323 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :25:4312:25Jan2323Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :25:4312:25:43January 23, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2327分：你是值得學(xué)習(xí)的時(shí)間管理的典范。 每天列出應(yīng)辦事項(xiàng)清單，按重要順序排列并依次辦理。 創(chuàng)造時(shí)間區(qū)：早到或遲退、遠(yuǎn)離雜務(wù)、技術(shù)隔離。麥肯錫認(rèn)為，一般情況下人們最多記得住一二三，記不住四五六，所以凡事要?dú)w納在 3條以內(nèi)。 （三）如何不讓別人浪費(fèi)你的時(shí)間？ 認(rèn)識(shí)并避開時(shí)間大盜： （ 1） 浪費(fèi)別人的時(shí)間就是浪費(fèi)別人的生命。 （ 2）印制會(huì)議議程，不要離題。 （ 4）盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。人們經(jīng)常做了 90%的工作后，放棄了最后可以讓他們成功的 10%。 （ 4）對(duì)個(gè)人進(jìn)修項(xiàng)目和進(jìn)度也要作出相應(yīng)安排。 （ 4）按照排列順序處理有關(guān)事項(xiàng)。這一個(gè)小時(shí)可以抵過你一天的工作效率，甚至有時(shí)候這一小時(shí)比你三天工作的效率還要好。 時(shí)間“四象限”法 美國管理學(xué)家科維提出： “四象限”：既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。所以你每一個(gè)時(shí)刻都在做選擇，每一個(gè)時(shí)刻都在做決定。主要是為了提高工作和生活效率。 優(yōu)點(diǎn)：應(yīng)變力強(qiáng)，沒有壓力，或者壓力比較小。這就是說，一個(gè)人的全部工作壽命，就算 80000個(gè)工作小時(shí)（ 40年，每年 2023小時(shí)）可以壓縮為 分鐘。假如說，一個(gè)每天能掙 10個(gè)先令的人，
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