商業(yè)模式培訓(xùn)教程(完整版)
【正文】 利用銀行保對倉業(yè)務(wù)模式 用投資和固定回報(bào)方式銷售產(chǎn)品的模式 利用商業(yè)銀行承對匯票保函貼現(xiàn)的模式 以租代售模式 利用信托工具融資模式 利用私幕基金和銀行按揭杠桿獲取巨額利潤模式 1 2 5 4 3 8 6 9 與租賃公司合作，利用租賃工具找到真正的買家 —— 以租代售 造船廠在長運(yùn)股份（ 600369）無錢購買的情況，用租 賃模式取得 20艘船（約 1億人民幣）的銷售并回款案例 重慶長江水運(yùn)股份有限公司 (以下簡稱長運(yùn)股份，股票代碼 600369) 90%以上的收入來自于客運(yùn)，但隨著重慶及川東地區(qū)近年來交通局面大為改觀，公路交通迅速發(fā)展，加上三峽大壩截流的影響，客運(yùn)市場的發(fā)展空間已經(jīng)越來越小。 ? 委托管理方式：股權(quán)委托、資產(chǎn)委托、經(jīng)營權(quán)委托等。筆者在以往接受的營銷診斷案例中，開始的問題都是如何解決銷售的，結(jié)果最后的處方都下在了金融上。經(jīng)過多方努力，以何工為主要出資人的“超凡生物技術(shù)有限責(zé)任公司”在元盛高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)成立了。 購房者既享受了項(xiàng)目投資的收益，又規(guī)避了購買期房的風(fēng)險(xiǎn)。 基本模式思路 : 虛擬化生產(chǎn)，社會(huì)化經(jīng)營 (營銷 )。 ? 而且 “ 咕嚕嚕 ” 在不久將作為藍(lán)貓?zhí)詺庀盗锌ㄍɡ锏囊粋€(gè)卡通形象與小朋友們見面，向他們傳達(dá)有關(guān)飲料的知識。 ? 在今天的中國飲料市場上，外有可口可樂、百事可樂的侵?jǐn)_，內(nèi)有娃哈哈、樂百氏的專權(quán)，作為一個(gè)非飲料世家背景的新貴，藍(lán)貓意欲取道飲料市場，可謂困難重重。 :48:5110:48:51January 25, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :48:5110:48Jan2325Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 25, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 25日星期三 10時(shí) 48分 51秒 10:48:5125 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :48:5110:48Jan2325Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :48:5110:48:51January 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。它首先通過藍(lán)貓的卡通市場的強(qiáng)大品牌聲譽(yù)與核心目標(biāo)市場兒童建立緊密的關(guān)系，引導(dǎo)其先入為主，然后在咕嚕嚕飲品的購買和消費(fèi)的全過程中向目標(biāo)消費(fèi)者傳遞藍(lán)貓咕嚕嚕獨(dú)特的 “ 文化 ” 體驗(yàn)，營造引人入勝，回味無窮之感，以牢牢的吸附住藍(lán)貓所覬覦的兒童市場。 ? 體驗(yàn) ” 產(chǎn)品設(shè)計(jì) ? 新近上市的 “ 咕嚕嚕 商業(yè)模式路徑改造： 公司 全 國 各 地 全 國 各 地 全 國 各 地 資本運(yùn)作 網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營和管理 上市 生產(chǎn)廠家 銀行 區(qū)域公司 區(qū)域公司 租賃公司 信托公司 上網(wǎng) 區(qū)域公司 區(qū)域公司 方案執(zhí)行 問題診斷 問題根源 分析 基于企業(yè)戰(zhàn) 略的管理組 織實(shí)施 商業(yè)模式 基于企業(yè) 戰(zhàn)略的營銷 方略 環(huán)境調(diào)研 服務(wù)流程 商業(yè)模式
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