【正文】 究開發(fā)獲得新知識、新技術(shù)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，也可以將已有技術(shù)進行新組合實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。 什么是技術(shù)發(fā)明（創(chuàng)造）？ 1 技術(shù)發(fā)明（創(chuàng)造）是指在技術(shù)上有較大突破， 并創(chuàng)造出與已有產(chǎn)品原型或方法完全不同或有很 大改進的新產(chǎn)品原型或新的方法。 ? 西門子公司把電磁感應(yīng)原理轉(zhuǎn)化為發(fā)動機，使社會進入電氣化時代 。大量的專利給 IBM 帶來了豐厚的回報，創(chuàng)造了約 100 億美元的知識產(chǎn)權(quán)版稅。他們?nèi)f萬沒有想到，當(dāng)新型產(chǎn)品上市時已經(jīng)完全沒有用戶，結(jié)果公司的股票從 45 美元降至 14 美元。 技術(shù) 源 企業(yè) 企業(yè) 企業(yè) 企業(yè) 企業(yè) 企業(yè) 企業(yè) 企業(yè) 技術(shù)擴散圖 ? 用集成電路制成的芯片型信用卡攜帶的信息量比磁帶型信用卡大 10100倍，能執(zhí)行身份證、信用卡、電話付費、公交卡、醫(yī)療用信息卡等多種功能，據(jù)估計，在商業(yè)交易中使用芯片型信用卡可節(jié)約費用 4%，這種信用卡發(fā)行量正在迅速擴張。僅美國就有 340家上市生物技術(shù)公司，市值高達 3300億美元。發(fā)達國家一般為2%3%。 第六節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新過程 技術(shù)創(chuàng)新 創(chuàng)新構(gòu) 思產(chǎn)生 研究 開發(fā) 技術(shù)管理 與組織 工程設(shè)計 與制造 市場 營銷 一、單項技術(shù)創(chuàng)新過程 技術(shù)推動模型 基礎(chǔ)研究 應(yīng)用研究 開發(fā) 生產(chǎn) 銷售 時間： 20世紀 50年代至 60年代 觀點：技術(shù)創(chuàng)新是由科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)發(fā)明推動的 需求拉動模型 市場需求或 生產(chǎn)需要 研究開發(fā) 生產(chǎn) 銷售或應(yīng)用 時間： 20世紀 60年代中期 觀點：強調(diào)市場是 RD構(gòu)思的來源，市場需求為產(chǎn)品創(chuàng)新 和工藝創(chuàng)新創(chuàng)造了機會，并激發(fā)為之尋找可行的技術(shù)方案的 研究與開發(fā)活動。 A U 創(chuàng)新過程模型各階段的特點 工藝導(dǎo)向持續(xù)創(chuàng)新過程 工藝創(chuàng)新 產(chǎn)品創(chuàng)新 先導(dǎo)和必要條件 根本性 工藝創(chuàng)新 漸進性 工藝創(chuàng)新 新產(chǎn)品出現(xiàn) 原材料變化 生產(chǎn)規(guī)模變化 產(chǎn)品質(zhì)量提高 生產(chǎn)成本下降 ?不穩(wěn)定階段 ：工藝創(chuàng)新導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新過程始于某些根本性工藝創(chuàng)新出現(xiàn) 。盡管貝西莫煉鋼法效率高、成本低，但只能使用低磷低硫礦石，這使得貝西莫煉鋼法在 90％的礦石為高磷礦石的歐洲很難推廣。而創(chuàng)新技術(shù)進入市場的時機是決定創(chuàng)新成敗重要因素 。在最成功的開發(fā)模式中，營銷活動所化的時間占 %，技術(shù)開發(fā)與生產(chǎn)活動所化的時間占 55 % ，評價活動所化的時間占 ％。 （ 4）強調(diào)市場導(dǎo)向，強調(diào)滿足用戶需要，盡可能地讓潛在用戶參與創(chuàng)新過程，為顧客提供良好的技術(shù)服務(wù)。 技術(shù)創(chuàng)新成功的其他要素 何為最佳創(chuàng)新公司 ? 創(chuàng)新的速度比對手快 ? 創(chuàng)新的成本比對手低 ? 擁有大量的知識資源 3M公司 ——最富創(chuàng)新精神的公司 ?6萬個員工擁有 6萬多個產(chǎn)品 ?每年新產(chǎn)品 200300個 我國首臺核心路由器研制成功 由國防科技大學(xué)計算機學(xué)院和大唐電信科技股份有限公司共同承擔(dān)的國家 “ 863”重大攻關(guān)課題 ———“中國高速信息示范網(wǎng)核心路由器 ” 在北京通過國家技術(shù)鑒定，這標志著我國在信息技術(shù)領(lǐng)域研究取得重大突破，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。它可以與現(xiàn)行網(wǎng)絡(luò)設(shè)備互連、互通、互操作，能滿足國家、省級寬帶骨干網(wǎng)和局域網(wǎng)建設(shè)要求，可廣泛應(yīng)用于通信、電視、電力、國防、金融等領(lǐng)域。 核心路由器是高速信息網(wǎng)發(fā)展的重中之重，代表著一個國家信息領(lǐng)域的技術(shù)水平。 （ 6）采用有效的組織結(jié)構(gòu)和組織方式，組織要具有柔性，人員構(gòu)成要適應(yīng)創(chuàng)新工作的要求。 （ ）和沃特曼（ ）通過對取得創(chuàng)新成功的企業(yè)進行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這類企業(yè)具有下列特征： （ 1） 創(chuàng)新傾向； （ 2） 顧客有著密切接觸； （ 3） 具有自主權(quán)和企業(yè)家精神； （ 4） 重視人在開發(fā)企業(yè)生產(chǎn)率潛能中的作用； （ 5） 創(chuàng)新的傳遞依靠價值驅(qū)動； （ 6） 緊密結(jié)合自己所了解的業(yè)務(wù)； （ 7） 組織形式簡單，職員有創(chuàng)新傾向； （ 8） 集中與分散相結(jié)合的組織特性。 連續(xù)瞄準大炮如何引入美國海軍 連續(xù)瞄準大炮是一項根本性的研究成果或一種新的技術(shù)嗎？ 什么原因阻礙了美國軍械署采用這項新技術(shù)？對海軍來說顯然是一項重大新成果的東西，為什么會遇到如此阻力？ 連續(xù)瞄準大炮最終得以采用的決定因素是什么？ 案例分析：非典藥品研發(fā)關(guān)鍵時刻中國企業(yè)為何沉默？ 出現(xiàn)這種問題的深層次原因是什么？ 影響技術(shù)創(chuàng)新成敗的因素有哪些？ 第七節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新成功的要素 科學(xué) 發(fā)明 工程 開發(fā) 企業(yè)家 精神 管理 確認的 市場 需要 支持性 環(huán)境 成功的技術(shù)創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新的困惑 ?高失敗率 ?高智力 ?高投入 ?高度組織 3000個原始設(shè)想 300個提交討論的思想 125個小項目 9個大的開發(fā)項目 4個重大開發(fā)項目 1個經(jīng)濟上成功 新藥的創(chuàng)新需要 3000個原始設(shè)想??！ 技術(shù)創(chuàng)新成功的標志 幾項著名的創(chuàng)新調(diào)查結(jié)果 （ ）等調(diào)查了 1966年和 1967年被授予英國女王技術(shù)創(chuàng)新獎的 84個項目。托馬斯法迅速在歐洲各國推廣。 ?過渡階段 ：主導(dǎo)工藝設(shè)計產(chǎn)生，以工藝創(chuàng)新為基礎(chǔ)的產(chǎn)品創(chuàng)新大量出現(xiàn)，工藝創(chuàng)新的重點轉(zhuǎn)向以適應(yīng)產(chǎn)品創(chuàng)新和實際生產(chǎn)中的原材料條件為中心。 二、 系列技術(shù)創(chuàng)新過程 AU創(chuàng)新過程模型 工藝導(dǎo)向持續(xù)創(chuàng)新過程模型 創(chuàng)新過程的技術(shù)進化論 重大創(chuàng)新 創(chuàng)新群 新產(chǎn)業(yè)的成長或老產(chǎn)業(yè)的演變 提出者 ：美國哈佛大學(xué)的阿伯納西 (N． Abernathy) 和麻省理工學(xué)院的厄持巴克 (J． M． Utterback) AU創(chuàng)新過程模型描述了根本性創(chuàng)新產(chǎn)生后特定產(chǎn)業(yè)的成長過程。 2023年，開展研發(fā)活動的企業(yè)在大中型企業(yè)中所占比重為 %，小型企業(yè)中開展研發(fā)活動的占 %。 創(chuàng)新制勝！ 時間 未來企業(yè)須轉(zhuǎn)向創(chuàng)新型 效率型企業(yè) 質(zhì)量型企業(yè) 靈活型企業(yè) 創(chuàng)新型企業(yè) 企業(yè)成長 以變?yōu)橹? 以變應(yīng)萬變 新技術(shù)開發(fā)周期越來越短 蒸汽機：