【摘要】第五章汽車保險(xiǎn)理賠實(shí)務(wù)目錄理賠概述受理案件現(xiàn)場(chǎng)查勘損失確定賠款理算核賠賠付結(jié)案特殊案件處理理賠監(jiān)管保險(xiǎn)索賠第一節(jié)汽車保險(xiǎn)理賠概述一、理賠含義即處理索賠。二、理賠意義
2025-01-27 00:29
【摘要】物業(yè)管理操作實(shí)務(wù)主講:XX3/9/20231學(xué)習(xí)公約?守時(shí):準(zhǔn)時(shí)上下課自制:教室內(nèi)禁煙、吃零食、接收手機(jī)電話放開:放開自己,積極主動(dòng)、互動(dòng)空心:心態(tài)歸零,丟棄不良習(xí)慣尊重:注重儀表,注重禮貌信賴:信賴講師,信賴同事,信賴其他學(xué)員準(zhǔn)備:準(zhǔn)備學(xué)習(xí)用具,隨時(shí)回答問題3/9/20232
2025-01-05 01:31
【摘要】企業(yè)廣告操作實(shí)務(wù)企業(yè)廣告操作實(shí)務(wù)更多課程及視頻訪問:更多課程及視頻訪問:2廣告的開發(fā)與管理模型是以量化管理為基礎(chǔ)的一套操作模式,便于掌握與實(shí)施此模型不僅是卓有成效的廣告開發(fā)與管理方法,同時(shí)也是了解消費(fèi)者有效手段…3內(nèi)容提要內(nèi)容提要§廣告的內(nèi)涵與特征§廣告管理的問題與誤區(qū)
2025-01-18 18:44
【摘要】1企業(yè)資本運(yùn)營實(shí)務(wù)2一、企業(yè)資本運(yùn)作分析(一)對(duì)資本的各種解釋?資本更多地被理解為是一種生產(chǎn)要素。?資本是資產(chǎn)與負(fù)債之差。?資本就是資源,包括有形資源和無形資源。?凡可以獲得利潤之物就是資本。資本是不同形式的生產(chǎn)要素。?結(jié)論
2025-03-09 15:05
【摘要】前言?理財(cái)沙龍通過多年的實(shí)踐論證,絕對(duì)是現(xiàn)階段營銷眾多的模式中,最有效的銷售模式之一,并在營銷一線中長期運(yùn)作,積累了一整套行之有效的操作實(shí)務(wù)。?同時(shí),理財(cái)沙龍不僅僅是業(yè)績突破的會(huì)議經(jīng)營手段,更是成為了,以召開說明會(huì)為活動(dòng)中心,開展一系列有效推動(dòng)各項(xiàng)營銷活動(dòng)的方法。舉辦理財(cái)沙龍的好處?1、感受到簽單的氛圍
2025-04-06 13:46
【摘要】市場(chǎng)調(diào)查實(shí)務(wù)市場(chǎng)需求調(diào)查主講人:劉錦秀目錄學(xué)習(xí)情境學(xué)習(xí)任務(wù)工作任務(wù)能力目標(biāo)教學(xué)安排學(xué)習(xí)情境v??????山東淄博瑞陽制藥有限公司創(chuàng)建于1966年,位于山東省淄博市,是山東省第一家粉針劑生產(chǎn)企業(yè),總公司占地面積36萬平方米,員工3200余人。先后被
2025-01-13 04:19
【摘要】出口貿(mào)易操作實(shí)務(wù)本資料整理編輯:福步外貿(mào)論壇-中國專業(yè)外貿(mào)經(jīng)理人論壇(中文)(英文)2023/1/2出口業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)l第一篇一般貿(mào)易自營出口業(yè)務(wù)l第二篇一般貿(mào)易代理出口業(yè)務(wù)出口業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)l培訓(xùn)目標(biāo):v基本掌握操作規(guī)范v綜合能力有所提高v抓住機(jī)遇遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)出口業(yè)務(wù)操作
2025-01-11 19:19
【摘要】第三章汽車消費(fèi)信貸操作實(shí)務(wù)第一節(jié)以銀行為主體的汽車消費(fèi)信貸操作實(shí)務(wù)?一、主要業(yè)務(wù)流程?1.汽車信貸申請(qǐng)階段?2.汽車信貸申請(qǐng)的審批階段?3.汽車信貸監(jiān)控階段?4.違約處理階段銀行入戶調(diào)查審核借款人提供擔(dān)保人及抵押審核合格,銀行批準(zhǔn)貸款簽訂借款合同等,辦理手續(xù)提車,
2025-03-10 11:47
【摘要】目標(biāo)管理與操作實(shí)務(wù)序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:OverallEveryContralandClear全方位對(duì)每人、每天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”。(二)OEC管理的內(nèi)容目標(biāo)體系總賬不漏項(xiàng),事實(shí)有人管,人人都管事;即:將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事(軟件)、物(硬
2025-02-26 10:59
2025-02-26 10:45
【摘要】企業(yè)改制重組理論與操作實(shí)務(wù)電力多經(jīng)企業(yè)改制與重組的背景?電力行業(yè)網(wǎng)廠分開、輸配分開,市場(chǎng)化改革《十一五電力行業(yè)改革實(shí)施意見已經(jīng)下發(fā)》,重點(diǎn)為繼續(xù)推進(jìn)網(wǎng)廠分開,適時(shí)開展輸配分開試點(diǎn)。?集體企業(yè)改制與重組集體企業(yè)是無主企業(yè),不是現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)組織形式:要么人和,要么資和。?電網(wǎng)企業(yè)主
2025-02-19 14:10
【摘要】并購業(yè)務(wù)操作1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團(tuán)隊(duì)2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動(dòng)因
2025-01-15 22:25