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建筑工程風險管理概述(完整版)

2025-01-30 23:15上一頁面

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【正文】 ●沉降、塌方以及倒塌 ●巖石滑動以及倒塌 水文地理學 ●地下水 ●暴風雨 ●龍卷風、颶風以及臺風 ●洪水 ●臨近海洋、湖泊、水壩與河流等 一旦風險因素已經被辯識,應該按照以下方面對其進行評估和分析: 火災 ●縱火和自燃 ●易燃材料 ●燃料、汽油、涂料、給料或催化劑 ●臨近危險物品 ●臨近森林、樹叢及其他 爆炸 ●蒸汽 ●化學品 ●煤氣 ●給料和催化劑 風險辯識、評價與 風 險分析-損失評估 電力、機械以及電子方面的故障 ●有缺陷或不合適的設計與詳細規(guī)格說明 ●無法實施既定的方法 ●無效的安全設施與控制 ●有缺陷的材料或工藝 有關因素的影響 ●提升操作 ●運輸工具 ●危險作業(yè) 環(huán)境 ●地形 ●盜竊與惡意損壞 ●火山活動 ●地震 ●極端溫度 ●自然災害:大風、旋風以及 龍卷風等等 風險辯識、評價與 風 險分析-損失評估 -風險管理方案 風險損失認知 認知 分析 風險來源 認知方法 企業(yè)目標 嚴重性 (按部門劃分 ) 商務 財務 合同與法律 設計 人力資源 施工方法 進度計劃 機械設備 建筑材料 機電設備 工業(yè)安全 質量管理 標準化調查 財務報表 記錄與檔案 流程圖 親自檢視 聘請專家 生存 繼續(xù)營運 盈余穩(wěn)定 成長 企業(yè)形象 法例要求 損失頻率 損失幅度 步驟 1-風險損失認知 檢視各種策略的 可行性 以控制手段減少損失 風險的避免 : 損失防阻 損失抑減 風險隔離 風險轉移 自留 轉移 以理財手段彌補損失 目前的損失費用 未基金化的準備金 基金化的準備金 財務調撥 附屬保險公司承保 商業(yè)保險 契約性轉移 步驟 2- 檢視各種策略的可行性 步驟 3- 選擇最佳的策略 選擇最佳的策略 選擇的標準 決策的標準 財務標準 與其他目標有關的標準 控制手段 理財手段 步驟 4- 執(zhí)行所選定的策略 執(zhí)行所選定的策略 技術性決策 管理性決策 步驟 5- 監(jiān)督與改進風險管理計劃 監(jiān)督與改進風險管理計劃 目 的 控制計劃 確保適當?shù)膱?zhí)行 、 檢查 、適應、改變 成效標準 活動標準 風險管理方案 ● 評價運輸承包商 ● 評價國內運輸路線 ● 評價臨時倉儲設施 ● 避免危險作業(yè) ● 確保足夠的滅火設備 ● 評估質量控制方案與過程 ● 建立信息安全控制體系 ● 對合同付款進行審批 減少損失的方法 風險管理工作班子必須確保具備并能及時使用以下方面: ● 制造商與供應商的預先存儲 ● 現(xiàn)場備用的機械與部件 ● 其他可替代的供應商 -風險管理方案 在項目資金預算方案中必須直接考慮風險融資計劃。 2. 2風險管理是全過程的管理 設計 準備 設計 施工 動用前 準備 決策階段 實施階段 運營階段 風險管理 風險管理 購買保單 洽談保險 風 險
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