成功的早會(huì)經(jīng)營(yíng)(完整版)
【正文】 得到成長(zhǎng) 我們所要了解的： 一、早會(huì)是什么？ 二、早會(huì)應(yīng)具備的功能與作用 三、早會(huì)通常存在的問(wèn)題 四、早會(huì)的經(jīng)營(yíng) 五、成功早會(huì)應(yīng)達(dá)到的效果 一、早會(huì)是什么？ 早會(huì)是團(tuán)隊(duì)成員的早餐 早會(huì)是主管的必修課 ? 早會(huì)是團(tuán)隊(duì)成員展示自我，體驗(yàn)成功的場(chǎng)所 ? 是領(lǐng)導(dǎo)者每天創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神的最佳時(shí)刻 ? 是成員獲得知識(shí)、信息，調(diào)整心態(tài)的加油站 ? 是個(gè)人避免懶惰的自律武器 ? 是個(gè)人喚起 邀請(qǐng)客戶 欲望的最佳時(shí)機(jī) ? 是成員解決問(wèn)題，相互演練成長(zhǎng)功能室 ? 獲得力量重新聚焦的場(chǎng)所，加油站 活動(dòng)管理 —— 規(guī)范要求，養(yǎng)成習(xí)慣 教育訓(xùn)練 —— 提高技能，汲取新知 心理建設(shè) —— 調(diào)整心態(tài)，健全素質(zhì) 建立職場(chǎng)文化 —— 感受氛圍，形成共識(shí) 培育人才 —— 發(fā)現(xiàn)骨干，鍛煉伙伴 三、早會(huì)通常存在的問(wèn)題 形式單一 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者不了解成員的問(wèn)題所在 。 早會(huì)存在問(wèn)題的癥結(jié)之三： 形式內(nèi)容貧乏 有的置業(yè)顧問(wèn)路途很遠(yuǎn)，一大早趕來(lái)參加，卻覺(jué)得學(xué)不到什么東西，頓覺(jué)上當(dāng)受騙。 ? 內(nèi)容 新聞報(bào)導(dǎo)：時(shí)事新聞、財(cái)經(jīng)新聞 資訊提供：房地產(chǎn)法規(guī)、市場(chǎng)狀況、投資理財(cái)日常生活知識(shí)介紹 早會(huì)基本流程 晨操 敬業(yè)時(shí)間 喜訊報(bào)道 業(yè)績(jī)分享 信息窗口 一、早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng) ? 要領(lǐng) 具有時(shí)效性和焦點(diǎn)性 具有專業(yè)性和相關(guān)性 說(shuō)明出處、時(shí)間，便于伙伴收 集重點(diǎn)突出并加以提煉：如數(shù) 字、時(shí)間、地點(diǎn)內(nèi)容要延伸。今日明星的演講、 團(tuán)隊(duì)游戲的參加，體驗(yàn)成功的愉悅，使每一個(gè)參加的業(yè)務(wù)員都感 到自己受到了別人的關(guān)注，自己就是團(tuán)隊(duì)的主人，他們得到了成 長(zhǎng)，得到了收獲。 早會(huì)存在問(wèn)題的癥結(jié)之一： 無(wú)法對(duì)癥下藥 早會(huì)存在問(wèn)題的癥結(jié)之二： 參與感差 主持人長(zhǎng)期由幾個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者擔(dān)綱， 而團(tuán)隊(duì)成員只能作為觀眾參與，久 而久之則喪失了積極性。 置業(yè)顧問(wèn) 中存在著三大心理問(wèn)題即依賴心 態(tài)、失望心態(tài)自卑心態(tài) 氛圍太差， 就達(dá)不到 預(yù)期的效果。早會(huì)結(jié)束時(shí)，他們懷著滿腔的熱情和期許，等 待著參加二次早會(huì)。 一、早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng) 早會(huì)基本流程 晨操 敬業(yè)時(shí)間 喜訊報(bào)道 業(yè)績(jī)分享 一、早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng) ? 目的 養(yǎng)成分享的習(xí)慣 建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神，形成單位文化、專業(yè)文化、互助合作文化、感恩 文化、積極樂(lè)觀文化、
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