生產(chǎn)與作業(yè)管理——產(chǎn)品設(shè)計與製程選擇(完整版)
【正文】 市的時效性不易掌握?是否能減少產(chǎn)品成本並提昇產(chǎn)品競爭力?是否符合目標顧客群要求的品質(zhì)?其他 NCR的克服之道?同步工程（ Concurrent engineering）的運用?DFM工程方法的堅持?減少零件以增加安裝與維護的便利性?從成本觀念出發(fā) ,兼顧減少 75％組裝成本與 24個月即時上市的要求?用 CAM平衡消費者導向與製造者導向間的矛盾12 .個案討論 (二 ) 日本的產(chǎn)品開發(fā)報告人：丁基意個案 日本的產(chǎn)品開發(fā)?本身並無產(chǎn)品的設(shè)計和製造?對產(chǎn)品再設(shè)計、做出更具競爭力的產(chǎn)品?將重要元件分包給更小的公司日本產(chǎn)品開發(fā)的強勢? 產(chǎn)品多樣化? 可因應(yīng)環(huán)境及消費者需求之變化，快速生產(chǎn)製造與供應(yīng)? 較具競爭力? 減少人工、廠房、機具、設(shè)施、材料及庫儲之重覆或重新投入之成本? 有較強的應(yīng)變能力，適應(yīng)市場的風雲(yún)變化，並使企業(yè)的風險降至最小日本產(chǎn)品開發(fā)的弱勢?管理複雜度高?若未能掌握核心技術(shù)或能力，易受制於人?對分包商產(chǎn)品之品質(zhì)及製程較不易掌控 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 上市的速度與頻率167。?不同產(chǎn)量及產(chǎn)能時 ，其成本也會不同?所以製程分析的最大目，在溝通及計算167。 多少銷售額可以回本？167。 表示產(chǎn)品生產(chǎn)或銷售數(shù)量之相對利潤及損失167。 如何將產(chǎn)品重量降低？167。 豐田降低 60%產(chǎn)品設(shè)計時間收集研究客戶的反應(yīng)決定高品質(zhì)產(chǎn)品的特性市場的研究分解定義客戶的屬性競爭者的比較建立品質(zhì)屋收集顧客使用產(chǎn)品的資訊重要性排序與競爭者做產(chǎn)品的比較評估工程特性產(chǎn)品更新◆ 問卷調(diào)查◆ 客戶申訴◆ 品質(zhì)◆ 安全性◆ 配備◆ 增加組裝線◆ 技術(shù)更新品質(zhì)機能展開 (QFD)將顧客的聲音反應(yīng)到產(chǎn)品的品質(zhì)設(shè)計之中。 (概念 )?可用面對面或電子郵件，隨時交換意見。 提出新產(chǎn)品創(chuàng)意及現(xiàn)有產(chǎn)品之規(guī)格?產(chǎn)品開發(fā)167。 企畫管理團隊 技術(shù)團隊 設(shè)計與建造團隊?最大利益167。 無法維修零件、操作太複雜、設(shè)定或控制不合邏輯?過度設(shè)計167。 以便能維持或創(chuàng)造較佳的績效? 腦力激盪是常用的手法167。 成本（ cost）？ 167。 Sales = Total Cost167。 組裝程序圖 (Assembly charts)?組裝167。 策略性供應(yīng)商環(huán)球化合資 典型的安排包括一家母公司 +一家國外的合資司 +一家或多家國外的供應(yīng)商母公司是實際產(chǎn)品控制者。 從設(shè)計到製造是無紙的設(shè)計與跨部門的結(jié)合167。 四月 21四月 2106:27:4006:27:40April 05, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 四月 2106:27:4006:27Apr2105Apr21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 四月 21四月 21Monday, April 05, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/4/5 6:27:4006:27:4005 April 2023? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 四月 2106:27:4006:27Apr2105Apr21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 四月 21四月 2106:27:4006:27:40April 05, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。討論主題?製造導向的設(shè)計：（ Design for Manufacturability， DFM ）?。?考慮到組織的產(chǎn)能與製造力來設(shè)計?電腦輔助設(shè)計製造系統(tǒng) （ Computer aided design Manufacturability， CAM ）?。姑恳辉峨娔X螢?zāi)簧献魅瓤臻g的展 示，可作效能上與耐久性的分析 。→ 母公司可以發(fā)揮產(chǎn)品和製程的長處，以及行銷的優(yōu)勢環(huán)球化合
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