物流abc基礎知識(ppt26頁)(完整版)
【正文】 3 ）缺乏及時性 4 ）忽視非財務信息 5 ）標準成本計算的缺陷 （ 1 ）重視 直接費 （ 2 ）忽略間接費管理的重要性 （ 3 ）未能適用并行工程等多種多樣的新的管理方法 （ 4 ）不適合于多品種、小批量生產體系 一、物流 ABC概念 （ 3） 3 ． A BC 系統(tǒng)的特征 （ 1 ） 活動識別 （ 2 ） 滿足顧客需求事項 （ 3 ）進行 活動成本計算和績效測定 （ 4 ） 決定活動的產出量（活動測定量） （ 5 ） 以成本對象識別和活動量為基準，將活動成本分配給活動對象 （ 6 ） 掌握組織的長短期目的和決定性的成功要素 （ 7 ） 評價活動有效性和效率性 二、活動分析和現(xiàn)象分析 （ 1） 1 ．什么是 A BC 系統(tǒng)？ 以每一個活動為對象計算成本， 并 以此 為 依據(jù)，進一步計算活動對象的產品、顧客、工序等成本的系統(tǒng)。 11 二、活動分析和現(xiàn)象分析 (42) 2 ）基于 A BC 的制造間接費計算 制品 直接勞動時間 啟動時間 資材收付次數(shù) 總制造間接費 資源消費量 分配基準 （單位：元） 5 ， 764 ． 0 220 ． 0 26 ． 2 2 ， 160 ． 0 8 ． 0 270 ． 0 2 ， 000 ． 0 4 ． 0 500 ． 0 制造間接費的計算 制品 直接勞動時間 啟動次數(shù) 部品消費次數(shù) 總費用 單位間接費 成本差異（ % ） A ：資源消費量 分配成本 5 131 1 270 1 500 901 90 ． 1 299 ． 6 B ：資源消費量 分配成本 50 1310 3 810 1 500 2620 26 ． 2 16 ． 2 C ：資源消費量 分配成本 15 393 1 270 1 500 1 163 1 16 ． 3 71 ． 9 D ：資源消費量 分配成本 150 3930 3 810 1 500 5240 52 ． 4 22 。 16:13:2416:13:2416:131/23/2023 4:13:24 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 下午 4時 13分 24秒 下午 4時 13分 16:13: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 1月 下午 4時 13分 :13January 23, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :13:2416:13:24January 23, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 4時 13分 :13January 23, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 4時 13分 24秒 下午 4時 13分 16:13: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 16:13:2416:13:2416:131/23/2023 4:13:24 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 16:13:2416:13:2416:13Monday, January 23, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。制品 Y 是某一家株式會社今后的主生產產品，有繼續(xù)帶來利潤的趨勢。 （例） 原材料定貨單的發(fā)行、資材移動、機器選擇、產品品質報告書的作成、設計變更通知的發(fā)行、組裝、再作業(yè)、訪問顧客、財務報告目的的確定 （ 2 ）活動的層次結構 * 功能（ F u n c t i o n ）：為了采購資材、安全管理、品質管理等共同的目的而相互聯(lián)接的活動集合 * 經營過程：通過交換對象的產出物而形成的相互聯(lián)系的活動網絡 * 活動（ A c t i v i t y ）：參見以上活動定義 * 任務（ T a s k ）：構成活動的作業(yè)要素 * 作業(yè) ：為完成經營計劃及管理目的而進行的最小的工作單位 二、活動分析和現(xiàn)象分析 (2續(xù) ) （ 3 ）活動的分類 * 附加價值的活動：企業(yè)必需的活動，如果沒有此項活動，必導致失敗的活動 * 非附加價值的活動：與產品生產無關的活動 顧客不承認價值的活動 為了完成 企業(yè)目標，組織上需要管理的活動 （ 4 ）顧客有關活動（例） 訂單接受活動；記帳訂單、裝船、發(fā)行運費書、運送 顧客有關活動；銷售人員、信用、回收、返送、產品介紹 流通有關活動；流通管理和維持、廣告、市場調查 市場有關活動；廣告、市場調查、調查步驟、市場研究與開發(fā)（ R D ） 企業(yè)有關活動；年薪，專利，稅金 ，各經營部的薪水和辦公費 二、活動分析和現(xiàn)象分析 （ 3）
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