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企業(yè)安全文化建設(shè)方案(ppt89頁(yè))(完整版)

  

【正文】 至 10月 7日,全國(guó)共發(fā)生道路交通事故 68422起,涉及人員傷亡的道路交通事故 2164起,造成 794人死亡、 2473人受傷。 ? 深層海爾文化(精神層): “ 產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó),追求卓越 ” ; “ 海爾真誠(chéng)到永遠(yuǎn) ” ; “ 有缺陷的產(chǎn)品就是廢品 ” ; “ 用戶的難題就是我們的課題 ” 。富士康跳樓事件給人詭異之感。 ? 1986年國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)召開(kāi)的 “ 切爾諾貝利核電站事故后評(píng)審會(huì) ” 認(rèn)識(shí)到 “ 核安全文化 ” 對(duì)核工業(yè)事故的影響。 一、企業(yè)安全文化的基本概念 【吉林省寶源豐禽業(yè)有限公司 】 ? 2023年 6月 3日,位于吉林省長(zhǎng)春市德惠市的吉林寶源豐禽業(yè)有限公司主廠房發(fā)生特別重大火災(zāi)爆炸事故,共造成 121人死亡、76人受傷, 17234平方米主廠房及主廠房?jī)?nèi)生產(chǎn)設(shè)備被損毀,直接經(jīng)濟(jì)損失 。 一、企業(yè)安全文化的基本概念 這起事故暴露出五個(gè)方面的問(wèn)題 : ● 電焊工 無(wú)特種作業(yè)人員資格證 , 嚴(yán)重違反操作規(guī)程 , 引發(fā)大火后逃離現(xiàn)場(chǎng); ● 裝修工程違法違規(guī) , 層層 多次分包 , 導(dǎo)致安全責(zé)任不落實(shí) ; ● 施工作業(yè) 現(xiàn)場(chǎng)管理 混亂 , 安全措施 不落實(shí) , 存在明顯的搶工期 、 搶進(jìn)度 、 突擊施工的行為; ● 事故現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)使用大量尼龍網(wǎng) 、 聚氨酯泡沫等易燃 材料 , 導(dǎo)致大火迅速蔓延; ● 有關(guān)部門 安全監(jiān)管 不力 , 致使多次分包 、 多家作業(yè)和無(wú)證電焊工上崗 , 對(duì)停產(chǎn)后復(fù)工的項(xiàng)目安全管理不到位 。 一、企業(yè)安全文化的基本概念 安全文化的本質(zhì) ? 盡管有廣義和狹義之說(shuō),但從其產(chǎn)生和發(fā)展的歷程來(lái)看,安全文化所涉及的深層次的內(nèi)涵仍屬于“ 安全教養(yǎng) ” 、 “ 安全修養(yǎng) ” 或 “ 安全素質(zhì) ” 的范疇。 一個(gè)泰戈?duì)栕層《任幕M(jìn)入西方主流文化; 一個(gè)海明威讓歐洲文化接受了美國(guó)文化。 即,發(fā)生事故、造成人員傷亡或財(cái)物損失的危險(xiǎn)沒(méi)有超過(guò)允許的限度時(shí),就認(rèn)為是安全了。 安穩(wěn)。嚴(yán) 建 華 江蘇省安全生產(chǎn)宣教中心 企業(yè)安全文化建設(shè) 企業(yè)經(jīng)濟(jì)引擎主要靠什么來(lái)驅(qū)動(dòng)? 三個(gè)代表: ? 先進(jìn)的生產(chǎn)率 ? 企業(yè)員工利益 ? 優(yōu)秀的安全文化 企業(yè)安全文化建設(shè) 沃爾沃 經(jīng)濟(jì)誠(chéng)可貴 ,豪華價(jià)更高 ,若為安全故 ,二者皆可拋 (安全第一 ,豪華第二 ,經(jīng)濟(jì)第三 )。 ● 靜也,從女,在宀下。 ? 沒(méi)有超過(guò)允許限度的危險(xiǎn)被稱作可容許危險(xiǎn)( Acceptable Risk)。 三個(gè)猶太人改變了整個(gè)世界 : 馬克思 ——— 哲學(xué) 愛(ài)因斯坦 —— 自然科學(xué) 佛洛依德 —— 精神 一、企業(yè)安全文化的基本概念 文化的由來(lái) : 觀乎天文以察時(shí)變,觀乎人文以化成天下 《周易》 人文作為一種精神,它的功能是化,它要化成天下,它要引導(dǎo)這個(gè)社會(huì),所以我們叫文化。也就是說(shuō),安全文化主要是通過(guò) “ 文之教化 ” 的作用,將人培養(yǎng)成具有現(xiàn)代社會(huì)所要求的安全情感、安全價(jià)值觀和安全行為表現(xiàn)的人。 一、企業(yè)安全文化的基本概念 北京喜隆多火災(zāi)兩位烈士 2023年 10月 11日凌晨,石景山區(qū)喜隆多購(gòu)物中心發(fā)生火災(zāi),石景山消防支隊(duì)司令部參謀長(zhǎng)劉洪坤和八大處消防中隊(duì)副中隊(duì)長(zhǎng)劉洪奎在滅火救援中壯烈犧牲。 ? 事后處理: 19人移送司法機(jī)關(guān)處理 。當(dāng)年,美國(guó) NASA機(jī)構(gòu)把安全文化應(yīng)用到航空航天的安全管理中。 一、企業(yè)安全文化的基本概念 安全文化的層次 深層安全文化 ,是指沉淀于企業(yè)及其職工心靈中的安全意識(shí)形態(tài)。 一、企業(yè)安全文化的基本概念 安全文化的作用 : 通過(guò)對(duì)人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素的強(qiáng)化,利用領(lǐng)導(dǎo)、教育、宣傳媒體氛圍等手段,不斷提高人的安全素質(zhì),改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,從而使人們從被動(dòng)的服從安全管理制度,轉(zhuǎn)變成自覺(jué)主動(dòng)地按安全要求采取行動(dòng),即 從 “ 要我安全 ”轉(zhuǎn)變成 “ 我要安全 ” 。 ? 2164*30=64920,大致與 68422相當(dāng)。即加強(qiáng)安全文化建設(shè),強(qiáng)化全民安全意識(shí),提高全民安全素質(zhì); ? 安全法治 。 力爭(zhēng)在不同地區(qū) 、 不同行業(yè)形成一大批各具特色的示范企業(yè) , 全國(guó) 安全文 化建設(shè)示范企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 二、企業(yè)安全文化建設(shè)的必要性 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 一級(jí)指標(biāo) 序號(hào) 一級(jí)指標(biāo) 1 基本條件 7 激勵(lì)制度 2 安全承諾 8 全員參與 3 安全制度 9 職業(yè)健康 4 安全環(huán)境 10 持續(xù)改進(jìn) 5 安全行為 11 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng) 6 學(xué)習(xí)培訓(xùn) 二、企業(yè)安全文化建設(shè)的必要性 序號(hào) 一級(jí)指標(biāo) 二級(jí)指標(biāo) 評(píng)價(jià) 備注 1 基本條件 企業(yè)在申報(bào)安全文化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)試點(diǎn)單位前,連續(xù) 3年沒(méi)有發(fā)生死亡和一次 3人(含)以上重傷生產(chǎn)安全責(zé)任事故。 ( 2) 獲得 6分的二級(jí)指標(biāo)個(gè)數(shù)少于 16個(gè) , 低于 2分的指標(biāo)個(gè)數(shù)超過(guò) 10個(gè) , 則取消申報(bào) 。 ? 每位職工不僅對(duì)自己的安全負(fù)責(zé),而且也要對(duì)同事的安全負(fù)責(zé)。 ” 四、安全文化建設(shè)方法體系 建設(shè)安全文化的四大載體 1 文學(xué)藝術(shù)載體 ? 安全文藝 ? 安全漫畫 ? 安全文學(xué):小說(shuō)、故事、散文、詩(shī)歌等 ? ??. 四、安全文化建設(shè)方法體系 建設(shè)安全文化的四大載體 2 教育培訓(xùn)載體 ? 安全三級(jí)教育 ? 全員安全教育 ? 家屬安全教育 ? 特種作業(yè)培訓(xùn) ? 管理人員資格認(rèn)證 l事故應(yīng)急訓(xùn)練 l安全技能演習(xí) l災(zāi)害逃生演習(xí) l事故應(yīng)急技能演習(xí) 四、安全文化建設(shè)方法體系 3 文化活動(dòng)載體 ? 開(kāi)年"三個(gè)第一" 1號(hào)文件是 “ 安全文件 ”、第一個(gè)會(huì)議是 “ 安全大會(huì) ” 、第一項(xiàng)活動(dòng) “ 安全宣教 ” 。 ● 4. 珍惜生命,關(guān)愛(ài)健康。 ● 2. 未雨綢繆,防患未然,居安思危,警鐘常鳴。 安全培訓(xùn)理念舉例如下: ● 1. 安全以人為本,素質(zhì)保證安全。 l 企業(yè)沒(méi)有擺正安全文化在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位 , 相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體制就難以建立 。 制訂安全文化更新的進(jìn)度表,有計(jì)劃地推行安全文化更新。 ? 細(xì)節(jié)決定生死存亡。 快樂(lè)文化 八、當(dāng)前應(yīng)提倡的安全文化理念 人如何才能快樂(lè)? 有一個(gè)健康的身體 有一個(gè)寬裕的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 社會(huì)公正、民主,家庭和睦 有一份自己喜歡的職業(yè) 有一個(gè)良好的心態(tài) 有一個(gè)整潔的工作環(huán)境與和諧的人際關(guān)系 八、當(dāng)前應(yīng)提倡的安全文化理念 如何讓員工快樂(lè)的工作? 快樂(lè)工作是指員工和員工之間、員工和管理層之間融洽相處,工作環(huán)境和諧。 公司制度應(yīng)當(dāng)人性化而非等級(jí)化,要在公司內(nèi)部創(chuàng)造一個(gè)平等相處的工作環(huán)境,員工面對(duì)決策層時(shí)可以自由地表達(dá)自己的思想,有參與感。 古英格蘭的著名諺語(yǔ) : 因?yàn)槿鄙僖幻夺斪?,缺少了一只馬掌; 因?yàn)槿鄙僖恢获R掌,失去了一匹馬; 因?yàn)槭ヒ黄ヱR,失去了一名騎手; 因?yàn)槭ヒ幻T手,失去了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng); 因?yàn)槭ヒ粓?chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),失去了整個(gè)王國(guó)。 七、企業(yè)安全文化建設(shè)模式實(shí)例 八、當(dāng)前應(yīng)提倡的安全文化理念 在企業(yè)安全文化建設(shè)中,當(dāng)前應(yīng)大力提倡和建樹(shù)以下幾種文化理念: ? 執(zhí)行力文化 ? 精細(xì)文化 ? 誠(chéng)信文化 ? 創(chuàng)新文化 ? 團(tuán)隊(duì)文化 ? 快樂(lè)文化 執(zhí)行力文化 ? 安全管理制度越來(lái)越多,缺乏的是 “ 執(zhí)行制度的制度” ? 執(zhí)行中的偷工減料 請(qǐng)計(jì)算: 90% x 90% x 90% x 90% x 90%=? 執(zhí)行過(guò)程不能打折扣! 八、當(dāng)前應(yīng)提倡的安全文化理念 ? 把復(fù)雜的過(guò)程簡(jiǎn)單化 —— 其關(guān)鍵是要抓住問(wèn)題的實(shí)質(zhì),把其中最重要的東西進(jìn)行高度的概括和濃縮,把細(xì)枝末節(jié)的東西暫時(shí)放在一邊從而簡(jiǎn)單化 162。 五、企業(yè)安
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