【摘要】中國人民人壽保險股份有限公司中國人民人壽保險股份有限公司中國人民人壽保險股份有限公司中國人民人壽保險股份有限公司中國人民人壽保險股份有限公司中國人民人壽保險股份有限公司攻克高端客戶對營銷員來說是非常重要且對自身大有裨益的事情。如何與高端客戶順利簽單?主要靠打服務(wù)牌。高端客戶對服務(wù)的品質(zhì)有更高的要求,無論是否簽單,都要不間斷的為其提
2025-02-08 11:50
【摘要】IPQC人員培訓教材IPQC制程檢驗重點第一課:生產(chǎn)過程檢驗項目,作業(yè)指導(dǎo)書與實際作業(yè)是否相符BOM要求,小到螺絲大到紙箱,每換一箱(袋)物料是否及時確認,檢測、記錄靜電環(huán)佩帶、記錄烙鐵/錫爐溫度1次/4H,烙鐵是否有接地防漏電措施、樣板,已組裝完成及未組裝各一套.、樣板校對儀器、治具是否正常;確
2025-01-09 23:09
【摘要】創(chuàng)新思維2課程內(nèi)容認識憮維認識創(chuàng)新創(chuàng)新癿工具和斱法創(chuàng)新在企業(yè)中癿推廣課程內(nèi)容熱身游戲一:“唱反調(diào)”?游戲觃則:改變平時習慣,改變常觃憮維,做出不要求相反癿勱作。?聽口令,集體完成。?抬頭;?坐下;?向左看;?丼左手;?搖
2025-03-04 21:42
【摘要】創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策國家行政學院公共管理教研部路杰博士教授創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策一領(lǐng)導(dǎo)決策的基本問題(一)領(lǐng)導(dǎo)決策的基本過程,也就是發(fā)現(xiàn)問題、抓住問題、找到解決問題的方向的過程。(二)領(lǐng)導(dǎo)決策的基本矛盾決與策的關(guān)系問題,是領(lǐng)導(dǎo)決策的基本矛盾。?創(chuàng)新思維中的放與收?策與決的矛盾?決策與執(zhí)行的矛盾?決策內(nèi)容與決策形式的矛盾(
2025-01-14 19:57
【摘要】創(chuàng)新思維與方法酈全民華東師范大學哲學系、知識與行動研究中心1主要內(nèi)容1.創(chuàng)新思維及其基本條件2.創(chuàng)新思維的起點和過程3.3.創(chuàng)新思維與基本推理4.創(chuàng)新思維與創(chuàng)造力2——創(chuàng)新思維及其基本條件1.何謂創(chuàng)新思
2025-01-14 19:54
【摘要】第一篇:淺談如何利用音樂教學培養(yǎng)學生創(chuàng)新思維 淺談如何利用音樂教學培養(yǎng)學生創(chuàng)新思維 摘要:教學質(zhì)量與教學模式之間有著十分密切的關(guān)系。科學的創(chuàng)新教學模式是在傳統(tǒng)教學模式的基礎(chǔ)上,充分結(jié)合中學生的性格...
2024-11-16 00:18
【摘要】課程背景:知識經(jīng)濟時代是一個不去創(chuàng)新就會失敗,不去創(chuàng)新就會落后的時代。創(chuàng)新思維已經(jīng)漸漸成為社會的主流思維方式,不論是國家、企業(yè)、個人在這個急劇變革的時代都迫切需要掌握創(chuàng)新思維去解決層出不窮的新問題,去思考如何在激烈的競爭中脫穎而出。你能看到什么?你能看到什么?CONTENTS創(chuàng)新的必要性
2025-03-04 23:03
【摘要】創(chuàng)新思維丏題一創(chuàng)新讓世界更美麗第一講開啟創(chuàng)新之門第二講領(lǐng)略創(chuàng)新之美第四講展望創(chuàng)新之路第三講見證創(chuàng)新之力ContentsPage丏題一TransitionPage過渡頁第一講開啟創(chuàng)新之門4第一講開啟創(chuàng)新之門●一、何為創(chuàng)新什么是創(chuàng)新?
【摘要】LOGO舉止禮儀?舉止:指人的肢體動作和姿勢.?舉止端莊,身體挺拔,是儀態(tài)美的基本要素.?優(yōu)雅的舉止不僅可以透露出良好的禮儀修養(yǎng)而且在人際交往中還能增加不少的印象分并贏得更多合作的機會.儀態(tài)——魅力的展現(xiàn)美麗秘訣:?非常6+1給我們的啟示
2025-01-14 10:21
【摘要】課題:素描基礎(chǔ)★素描基礎(chǔ)的訓練的主要目的→↓→一、引例圖(看圖思考)(一)材料與工具(介紹)?1、筆(鉛筆、炭筆、碳條、鋼筆、紙筆等)?2、紙(素描紙、水彩紙、水粉紙、宣紙等)?3、橡皮?4、膠布或圖釘?5、小刀?6、畫板
2025-01-01 00:41
【摘要】創(chuàng)新思維訓練熱身游戲:“唱反調(diào)”?1、游戲規(guī)則:改變平時習慣,改變常規(guī)思維,做出與要求相反的動作。?2、聽口令,集體完成。?(1)抬頭;(2)坐下;(3)向左看;(4)舉左手;(5)搖頭;(6)男生起立;(7)雙手放下;一、什么是創(chuàng)新思維??創(chuàng)新思維——不受現(xiàn)成的常規(guī)的思路的約束,尋求對
2025-03-09 22:19
【摘要】講師:杜繼南超過十年服務(wù)于英國葛蘭素史克集團、瑞士雪蘭諾大藥廠、美國美贊臣公司等多家著名世界500強的歐美企業(yè),分別從事營銷管理和培訓管理工作。曾為日立電梯、南方航空、廣東移動、美的等多家著名公司提供市場推廣及營銷企劃,借助對營銷學、心理學等領(lǐng)域的系統(tǒng)性研究,整合多年企業(yè)輔導(dǎo)的實戰(zhàn)經(jīng)驗,融合個人風格及智慧,架構(gòu)成
2025-03-09 22:14