【摘要】第十章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理考試要點(diǎn)(一)了解工程項(xiàng)目費(fèi)用管理程序,各階段資源消耗計(jì)劃的特點(diǎn)。(二)熟悉工程項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成,資源消耗計(jì)劃編制的依據(jù)、方法和成果,設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)。(三)掌握工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃編制的依據(jù)、方法和成果,費(fèi)用控制的依據(jù)、步驟、方法和成果。一、概述(多選)工程項(xiàng)目費(fèi)用管理就是
2025-03-29 06:40
【摘要】第7章項(xiàng)目進(jìn)度管理?項(xiàng)目進(jìn)度管理,又稱時(shí)間管理或工期管理。是為確保項(xiàng)目按時(shí)完工所進(jìn)行的一系列管理過(guò)程。?本章包括以下兩節(jié)內(nèi)容:l項(xiàng)目進(jìn)度管理的過(guò)程l項(xiàng)目進(jìn)度管理技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)度管理過(guò)程?分為六個(gè)主要過(guò)程:l活動(dòng)定義——涉及確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目干系人為完成項(xiàng)目可交付成果而必須完成的具體活動(dòng)
2025-01-04 19:36
【摘要】項(xiàng)目管理?第一節(jié)項(xiàng)目管理概述?第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)?第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)計(jì)算與關(guān)鍵路線?第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化第一節(jié)項(xiàng)目管理概述一、項(xiàng)目的定義:是一個(gè)組織為實(shí)現(xiàn)自己既定的目標(biāo),在一定時(shí)間、人員、資源約束條件下,所開展的一種具有一定獨(dú)特性的一次性工作。二、項(xiàng)目的特點(diǎn)?一次性?
2025-02-28 14:37
【摘要】5勘察設(shè)計(jì)階段監(jiān)理6施工階段監(jiān)理5勘察設(shè)計(jì)階段監(jiān)理本章內(nèi)容勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理的意義工程勘察監(jiān)理工程設(shè)計(jì)監(jiān)理勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理的意義(1)能夠發(fā)揮專家的群體智慧,保障業(yè)主決策(2)(3)(4)工程勘察監(jiān)理工程測(cè)量主要是為建設(shè)項(xiàng)目查明建設(shè)
2024-10-15 14:57
【摘要】第六章設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理本章概要、設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)和優(yōu)化教學(xué)答疑:概述一、工程設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)階段及設(shè)計(jì)程序設(shè)計(jì)階段兩階段設(shè)計(jì):即初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì);三階段設(shè)計(jì):對(duì)于技術(shù)上復(fù)雜而又缺乏設(shè)計(jì)
2025-08-15 23:27
【摘要】《化工建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)計(jì)管理導(dǎo)則》培訓(xùn)教材《導(dǎo)則》綜述重點(diǎn)內(nèi)容(一)《導(dǎo)則》總體介紹(二)《導(dǎo)則》要點(diǎn)介紹(三)建議2(一)《導(dǎo)則》總體介紹31項(xiàng)目來(lái)源n國(guó)家安監(jiān)總局為落實(shí)國(guó)家《安全法》,2022年9月發(fā)布《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)
2025-02-21 21:57
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制1.設(shè)計(jì)在項(xiàng)目建設(shè)中的地位和作用????設(shè)計(jì)單位是設(shè)計(jì)方案的主體,設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣及其所決定的成本的高低與設(shè)計(jì)單位密切相關(guān)。因此,如何調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)單位的積極性,使其真正站在維護(hù)業(yè)主利益的立場(chǎng)上,在確保工程質(zhì)量和功能的前提下,精心設(shè)計(jì)出低成本的優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案是業(yè)主和設(shè)計(jì)單位值得研究課題。為此,首先應(yīng)加大工程設(shè)計(jì)咨詢費(fèi)用,以鼓勵(lì)和刺激
2025-07-30 01:02
【摘要】售后服務(wù)培訓(xùn)中心頁(yè)數(shù):1上海大眾NMS電器培訓(xùn)教材編制人:儲(chǔ)建民售后服務(wù)培訓(xùn)中心頁(yè)數(shù):2目錄售后服務(wù)培訓(xùn)中心頁(yè)數(shù):3特點(diǎn):取消獨(dú)立舒適系統(tǒng)控制單元,用BCM中央控制單元控制。結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,維修方便。
2025-01-11 19:21
【摘要】CopyrighthigetCorporation2023研發(fā)項(xiàng)目管理CopyrighthigetCorporation2023分組?為小組命名?選定項(xiàng)目經(jīng)理?選定項(xiàng)目名稱(后面的練習(xí)將依據(jù)此項(xiàng)目進(jìn)行演練)?派代表發(fā)表CopyrighthigetCorporation2023目錄
2025-02-10 22:11
【摘要】項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目管理綜述什么是項(xiàng)目?在既定的資源和要求的約束下,為實(shí)現(xiàn)某種目的而相互聯(lián)系的一次性工作任務(wù)。項(xiàng)目管理綜述項(xiàng)目具有如下的基本特征:?明確的目標(biāo)其結(jié)果只可能是一種期望的產(chǎn)品,也可能是一種所希望得到的服務(wù)。?獨(dú)特的性質(zhì)每一個(gè)項(xiàng)目都是唯一的。?資源成本的約
2025-02-28 14:27
【摘要】上海大眾NMS底盤培訓(xùn)教材2上海大眾NMS培訓(xùn)教材前橋后橋車輪定位轉(zhuǎn)向系統(tǒng)內(nèi)容制動(dòng)系統(tǒng)3上海大眾NMS培訓(xùn)教材前副車架前副車架采用整體式鋼制沖壓件,用6個(gè)螺栓固定在車身上。4上海大眾NMS培訓(xùn)教材下擺臂下擺臂與副車架固定的方式和朗逸類似,前部螺栓沿著車輛
2025-01-11 19:12
【摘要】AuthorVersionLastUpdated軟件項(xiàng)目管理PlanningVersion計(jì)劃的意義?管理活動(dòng)的一個(gè)最基本的原則就是任何工作開展之前必須作計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃是一個(gè)綜合概念,凡是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而從事的活動(dòng)均應(yīng)在被計(jì)劃之列?計(jì)劃的作用:計(jì)劃是促使管理者展望未來(lái),預(yù)見未來(lái)可能發(fā)生的問題計(jì)劃可以有
2025-02-10 22:12