【摘要】萬科房地產(chǎn)策劃流程前期策劃篇簡介前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場定位市場研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)
2025-05-07 18:16
【摘要】第四章機器人軌跡規(guī)劃2023/2/422023/2/42023/2/42-2-工業(yè)機器人技術(shù)基礎(chǔ)2023/9/25本章主要內(nèi)容?機器人軌跡規(guī)劃概述?插補方式分類與軌跡控制?機器人軌跡插補計算?軌跡的實時生成2023/2/432023/2/42023/2/43-3-工業(yè)機器人技術(shù)基礎(chǔ)
2025-01-18 17:54
【摘要】第六章原油儲存與運輸石油是工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要能源之一。世界上石油運輸?shù)男枨笠环矫娈a(chǎn)生于石油產(chǎn)地和銷地的不平衡,另一方面是由于現(xiàn)代工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高度發(fā)展,對以石油為主的能源的越來越大量的要求。所以石油的海運量在近幾十年內(nèi)一直趨于上升的趨勢,當(dāng)前其運輸量是居世界各貨種相對運量之首位,在所有新能源尚不能完全取代石油前,石油運量還將要維持在
2024-12-30 15:20
【摘要】萬科星園2000年傳播策略北京慧聰廣告公司議題?制定星園傳播戰(zhàn)略,確定方向?星園的產(chǎn)品定位?星園的形象?如何加深受眾的理解度?如何引起受眾對產(chǎn)品的興趣創(chuàng)意,創(chuàng)意,創(chuàng)意??策略,策略,策略?。。∏耙欢蝹鞑スぷ餍〗Y(jié)?產(chǎn)品知名度完成了一定的積累。
2025-06-07 11:46
【摘要】血清學(xué)產(chǎn)前篩查的質(zhì)量控制產(chǎn)前篩查和診斷培訓(xùn)課程概述產(chǎn)前篩查定義產(chǎn)前篩查(prenatalscreen)是采用經(jīng)濟、簡便、無創(chuàng)的檢測方法,從孕婦群體中發(fā)現(xiàn)懷有某些先天缺陷胎兒的高危孕婦,并對這些高危孕婦進一步明確診斷,是防治出生缺陷的重要手段。產(chǎn)前篩查的方法?產(chǎn)前篩查方法包括血清學(xué)篩查和超聲篩查。?
2025-02-18 02:40
【摘要】硬筆書法講稿目錄:一、楷書筆畫的特點與寫法二、常用偏旁及其書寫要點三、漢字結(jié)字要點四、漢字結(jié)構(gòu)規(guī)律五、關(guān)于臨帖一、楷書筆畫的特點與寫法(一)橫橫畫要寫平穩(wěn),因為橫在一個字中起平衡作用,橫不平,則字不穩(wěn)。橫有長橫、短橫,還有左尖橫、右尖橫、腰粗橫等形態(tài),其形態(tài)變化之多成就了橫形態(tài)的豐富、生
2025-01-06 00:23
【摘要】行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/T185-2023第一部分一.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/T185-2023標(biāo)準(zhǔn)的制定的背景、思路、突出特點及發(fā)布意義,標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容解讀一.標(biāo)準(zhǔn)制定背景1、工程資料管理沒有國家標(biāo)準(zhǔn),只有地方標(biāo)準(zhǔn)或地方規(guī)定,北京、天津、河北省、內(nèi)蒙等一些省市有地方標(biāo)
2025-02-26 16:31
【摘要】1高層建筑樓蓋樓蓋結(jié)構(gòu)形式?肋梁樓蓋?無梁樓蓋?疊合板樓蓋?壓型鋼板組合樓蓋2結(jié)構(gòu)設(shè)計簡介?側(cè)重具體結(jié)構(gòu)構(gòu)件的設(shè)計?教育問題:缺乏與總體系目標(biāo)有關(guān)的基本知識,強調(diào)部分而不是總體構(gòu)件教育方法3總體設(shè)計思想?側(cè)重總體空間形式結(jié)構(gòu)體系的設(shè)計?教
2024-12-31 07:39
【摘要】門店管理與導(dǎo)購技巧前言?“變”:Thedrivebehindthesustainabledevelopmentofbusinessis“CHANGE”?(一)、維持現(xiàn)狀就是落伍?(二)、進步太慢也是落伍?(三)、速度是本世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵一、認(rèn)識流通(Distribution)?(一)
2025-01-10 09:24
【摘要】房地產(chǎn)成本控制四大核心環(huán)節(jié)管理?工程目標(biāo)成本的制定、支解與落實?工程清單招標(biāo)管理?工程成本數(shù)據(jù)庫的建立[房地產(chǎn)成本控制專題研討會地產(chǎn)江湖――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流!一、關(guān)于成本管理的基本觀點二、目標(biāo)制定的原則與過程三、目標(biāo)支解的方法
2025-04-29 01:35
【摘要】萬科房地產(chǎn)成本管理流程一、總則1、為了增強成本控制力度,降低成本費用,提高市場競爭力,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合集團成本管理的要求和經(jīng)驗、教訓(xùn),制定本制度。2、成本管理的基本原則是:以市場需求為導(dǎo)向、保證質(zhì)量為前提,過程控制為環(huán)節(jié)、規(guī)范操作為手段,提高經(jīng)濟效益為目的。3、成本監(jiān)控的任務(wù)是:遵守國家有關(guān)法規(guī)政策,落實成本崗位責(zé)任制,完善成本管理基礎(chǔ),形成有效的成本監(jiān)控系統(tǒng)
2025-08-04 23:09
【摘要】萬字【2000】145號關(guān)于實行新的《萬科集團房地產(chǎn)企業(yè)成本核算指導(dǎo)》的通知集團各地產(chǎn)公司、各部門:為改進集團成本核算,適應(yīng)成本管理需要,集團財務(wù)部在廣泛征求意見基礎(chǔ)上,修訂了《萬科集團房地產(chǎn)企業(yè)成本核算指導(dǎo)》,現(xiàn)于發(fā)布,本指導(dǎo)自2001年1月1日起執(zhí)行。由于本次修訂幅度較大,請各地產(chǎn)公司財務(wù)門部作好新舊成本核算辦法的銜接工作,指定專人負(fù)責(zé)原成本科目余額的調(diào)整歸類,確保按時、
2025-06-29 10:03