現(xiàn)代數(shù)字經(jīng)濟與網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)概述(完整版)
【正文】 能力相對于時間周期將呈指數(shù)式的上升。如果被動地以第二或者第三家企業(yè)將新產(chǎn)品推進市場，那么獲得的利益遠不如第一家企業(yè)作為冒險者獲得的利益，因為市場的第一代產(chǎn)品能夠自動獲得 50％的市場份額。來自于圣經(jīng) 《 新約 ?馬太福音 》 中的一則寓言。那領(lǐng)二千的，也照樣另賺了二千。 2．高滲透性 迅速發(fā)展的信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，具有極高的滲透性功能，使得信息服務(wù)業(yè)迅速地向第一、 第二產(chǎn)業(yè) 擴張，使三大產(chǎn)業(yè)之間的界限模糊，出現(xiàn)了第一、第二和第三產(chǎn)業(yè)相互融合的趨勢。 有趣的概念 鯰魚效應(yīng) (Catfish Effect) 挪威人愛吃沙丁魚，挪威人在海上捕得沙丁魚后，如果能讓他活著抵港，賣價就會比死魚高好幾倍。 二是要不斷地引進新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新管理觀念，這樣才能使企業(yè)在 市場 大潮中搏擊風(fēng)浪，增強生存能力和適應(yīng)能力。麥卡錫 （ McCarthy）于 1960年在其 《 基礎(chǔ)營銷 》（ Basic Marketing）一書中將這些要素一般地概括為 4類： 產(chǎn)品 （ Product）、 價格（ Price）、 渠道 （ Place）、 促銷（ Promotion），即著名的 4Ps。 4Ps與 4Cs是互補的而非替代關(guān)系。 ?價格 (Price)： 根據(jù)不同的 市場定位 ，制定不同的價格策略 ，產(chǎn)品的定價依據(jù)是企業(yè)的 品牌戰(zhàn)略 ，注重品牌的含金量。 在線購物者的類型 ?根據(jù)購買動機和消費行為標(biāo)準將在線購物者分為 ?時間饑餓型消費者：愿意支付更高的價格來節(jié)約時間； ?購物逃避型消費者：避免擁擠的人群、排隊或堵塞的交通； ?新技術(shù)愛好者：上網(wǎng)購物因為很“酷”； ?對時間敏感的唯物主義者：只是利用網(wǎng)絡(luò)查找信息，購物到實體店面； ?傳統(tǒng)消費者：只喜歡在實體商店購買； ?狩獵采集者：喜歡價格比較的過程和搜索物超所值的商品； ?品牌忠誠者：為了特點的品牌而在線購買的人群； ?單身購物者：上網(wǎng)不僅為了購物，也為了獲得服務(wù)，交流，游戲，新聞等活動。只有一位漁民的沙丁魚總是活的，而且很生猛，所以他賺的錢也比別人的多。在數(shù)字經(jīng)濟中，由于人們的心理反應(yīng)和行為慣性，在一定條件下，優(yōu)勢或劣勢一旦出現(xiàn)并達到一定程度，就會導(dǎo)致不斷加劇而自行強化，出現(xiàn)“強者更強，弱者更弱”的“贏家通吃”的 壟斷 局面。 過了許久，那些仆人的主人來了，和他們算賬。莫頓 （ Robert K. Merton）提出這個術(shù)語用以概括一種社會心理現(xiàn)象：“相對于那些不知名的研究者，聲名顯
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