某商務(wù)中心住宅交房方案(完整版)
【正文】 繳維修基金、結(jié)算房款及收取產(chǎn)權(quán)辦理費(fèi)用。商務(wù)中心喜迎各位新業(yè)主”。 ⑴ 、交房前 20天（ 2023年 11月 29日） 工程部負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收 步驟 2：移交至物管 17 ⑷ 、交房前 10天（ 2023年 12月 9日前） 財(cái)務(wù)部開好分戶的發(fā)票 。 8 XX開發(fā)公司： ⑴、客戶在物管辦理完畢物管手續(xù)后，到開發(fā)公司辦理交房驗(yàn)收手續(xù)； ⑵、開發(fā)公司派出驗(yàn)收人員（工程及相關(guān)人員）負(fù)責(zé)陪同客戶進(jìn)行交房驗(yàn)收， 并記錄交房驗(yàn)收情況； ⑶、驗(yàn)收完畢后，開發(fā)公司出具鑰匙交接手續(xù)單。 第一種 第二種 第三種 7 三 、 XX公司交房流程 交付形式 ⑴、先內(nèi)部分戶驗(yàn)收（工程、銷售、物管一起驗(yàn)收交付給物管） ⑵、由物管公司牽頭，銷售代理公司（或銷售部）、工程配合交付給業(yè)主。為確保下一 步住宅交房工作的順利進(jìn) 行， 并形成我公司正式的交房流程，營銷 前 言 2 體情況，特制定了天盛 商務(wù)中心住宅交房方案。 身份確認(rèn)：（確認(rèn)是否符合以下交房條件） ⑴、客戶是否繳清購房款及按揭審批流程是否完成； ⑵、代收費(fèi)用是否已全額交納； ⑶、是否已簽產(chǎn)權(quán)授權(quán)委托書及辦理產(chǎn)權(quán)的資料已交齊備； ⑷、是否簽訂業(yè)主臨時(shí)公約和承諾書； ⑸、滿足以上 3個(gè)條件后，開具交房通知書。如有問題，開發(fā)公司工程部 將客戶驗(yàn)收反饋的問題及時(shí)進(jìn)行整改，并及時(shí)通知客戶再次進(jìn)行驗(yàn)收。 ⑸ 、交房前 5天（ 2023年 12月 14日前） 物業(yè)管理公司對交房細(xì)節(jié)進(jìn)行再次清理，查漏補(bǔ)缺。 B、在前面的道路上設(shè)立指示牌，指引業(yè)主到交房現(xiàn)場辦理入住。 29 步驟 1 前期階段 營銷部 業(yè)主資料 交房通知書 營銷部 交房通知書 業(yè) 主 物 管 費(fèi) 用 資 料 五、天盛房產(chǎn)公司交房固定流程圖 前 30日 物管成立交房小組 前 20日 業(yè) 主 結(jié) 算 表 財(cái)務(wù)部 30 步驟 2 移交物管 物管資料準(zhǔn)備 物 管 現(xiàn) 場 準(zhǔn) 備 前 20日 工程部完成竣工驗(yàn)收 前 3日 物 管 查 漏 補(bǔ) 缺 工程部分戶驗(yàn)收移交物管 前 10日 31 接 待 （銷售人員） 資料核驗(yàn) 查驗(yàn)業(yè)主所帶入住資料是否齊全，收產(chǎn)權(quán)辦理資料 （產(chǎn)權(quán)辦理人員） 簽字： 結(jié)算房款等費(fèi)用 結(jié)算房款、產(chǎn)權(quán)辦理、抵押等費(fèi)用并換收發(fā)票 （財(cái)務(wù)部） 簽字： 步驟 3 正式交房階段 32 繳納物管等費(fèi)用 繳納維修基金、物業(yè)管理等相關(guān)費(fèi)用 （物管公司） 簽字： 簽署協(xié)議 簽署物管相關(guān)協(xié)議、填寫相關(guān)業(yè)主信息，收回入住通知單 （物管公司） 簽字： 33 合格 簽定 《 房屋驗(yàn)收合格表 》 （驗(yàn)房人員） 簽字： 驗(yàn)收完畢 回到簽署協(xié)議處領(lǐng)取鑰匙，簽字確認(rèn) （物管公司） 簽字： 房屋驗(yàn)收 業(yè)主會同物管驗(yàn)房人員（現(xiàn)場驗(yàn)房 （物管公司） 簽字： 不合格 業(yè)主簽 《 遺留問題整改通知單 》 （驗(yàn)房人員） 簽字： 工程整改 34 ⑴ 、 交房前 30天 營銷策劃部負(fù)責(zé)將業(yè)主詳細(xì)名單及聯(lián)系方式移交給物業(yè)管理公司，由物業(yè)管理公司建立業(yè)主檔案、應(yīng)收費(fèi)用明細(xì)，制定并填寫完 《 入住通知書 》 之后將其移交給營銷策
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