【正文】 影片形象使用權(quán)和其他的一些電影相關(guān)產(chǎn)品在全社會(huì)范圍內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)q 廣告的載體可謂多種多樣，大片作為一種新興的載體能否像電視一樣受到廣告主的選擇，取決于電影受眾對(duì)于廣告的態(tài)度。1998年法國(guó)舉辦第十四屆世界杯足球賽時(shí)，有關(guān)方面乘機(jī)建設(shè)了 100多家數(shù)碼影院，觀眾可以第一時(shí)間在大銀幕上觀賞激烈的球賽q 科技的發(fā)展只是提供可能性，在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中則必須考慮規(guī)模效益。數(shù)字電影將摒棄傳統(tǒng)的膠片，在數(shù)字電影普及之后，理論上一家電影院放電影全球各影院里的觀眾都可以通過(guò)數(shù)據(jù)傳輸同步收看而不需拷貝q 數(shù)碼電影是高科技的產(chǎn)物，它將給電影業(yè)帶來(lái)巨大的變化。五年內(nèi)中國(guó)電影市場(chǎng)每年票房潛力為 10億至 15億元（人民幣），以后每年都有 15％的增幅。年北京全年總票房為3000萬(wàn)， 1995年開(kāi)始進(jìn)口大片，當(dāng)年北京總票房即達(dá)到 9000萬(wàn)q 進(jìn)口大片的市場(chǎng)份額自始至終占據(jù)著票房年總收入的 50％－ 60％，據(jù)預(yù)測(cè)，如果進(jìn)口大片每年增至 20部以上，票房的占有比例將升至 70％－ 80％，進(jìn)口大片的魅力幾乎不可阻擋 盡管中國(guó)的電視劇市場(chǎng)仍然還沒(méi)有成熟，但政府的電視劇管理與電影集權(quán)式管理相比具有更大的自由度和靈活性，電視劇在中國(guó)最早基本實(shí)現(xiàn)制播分離、市場(chǎng)交換，具有比較良性的市場(chǎng)體制和相對(duì)寬松的行政管理167。產(chǎn)業(yè)延伸性 外合作的大片，效益良好*北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司線(xiàn)經(jīng)營(yíng)，獲取投資收益?國(guó)內(nèi)企業(yè)則借此引入資金和同時(shí)，高科技已經(jīng)成為商業(yè)電影的重要組成元素，其本身已成為影視業(yè)的新興增長(zhǎng)點(diǎn)?中國(guó) “入世 ”后，在文化領(lǐng)域受影響最大的當(dāng)屬電影業(yè)。?影視科技進(jìn)步影視與寬帶互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合日漸緊密，電影制作中的高科技含量不斷提高，視頻點(diǎn)播和數(shù)碼電影成為新亮點(diǎn)?入世后的外資運(yùn)作進(jìn)口影片數(shù)量三年后從 20部增至 50部，暫由中方代理發(fā)行，外商可投資參股經(jīng)營(yíng)院線(xiàn)，三年后可以進(jìn)入發(fā)行環(huán)節(jié)，并可控股經(jīng)營(yíng)院線(xiàn)；國(guó)外先進(jìn)的管理模式在國(guó)內(nèi)逐步推行 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)研究報(bào)告長(zhǎng)春長(zhǎng)影影視科技股份有限公司信息化浪潮勢(shì)不可擋：影視業(yè)急需更新?lián)Q代的技術(shù)手段q 全國(guó)現(xiàn)有電影院（不計(jì)劇院） 5000家，其設(shè)備設(shè)施和技術(shù)手段能達(dá)到國(guó)外 90年代水平的也不足 1%；影院的技術(shù)含量不但低于國(guó)際先進(jìn)水平，大部分影院甚至不如民間及家庭的文化娛樂(lè)載體。在中國(guó)電影誕生 90周年紀(jì)念大會(huì)上，勉勵(lì)電影人要 “ 多出精品，促進(jìn)繁榮，制作精致，具有強(qiáng)烈的吸引力、感染力的優(yōu)秀作品 ”*北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司需要申明：按咨詢(xún)業(yè)專(zhuān)業(yè)服務(wù)特點(diǎn)， 本研究報(bào)告系南洋林德項(xiàng)目組按專(zhuān)業(yè)工作程序和方法，在對(duì)長(zhǎng)影股份相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題充分研究的基礎(chǔ)上獨(dú)立提出的，報(bào)告中反映的所有咨詢(xún)意見(jiàn)均并不特別代表長(zhǎng)影股份內(nèi)部或外部任何個(gè)人的觀點(diǎn)；雖然南洋林德在報(bào)告中已經(jīng)從專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)角度就長(zhǎng)影股份發(fā)展戰(zhàn)略涉及的主要問(wèn)題形成了相應(yīng)的咨詢(xún)意見(jiàn)，但長(zhǎng)影股份自然擁有對(duì)本報(bào)告提出的所有立論、觀點(diǎn)、分析、建議及結(jié)論之評(píng)判權(quán)和選擇權(quán)。長(zhǎng)影股份肩負(fù)著 “打造第二個(gè)長(zhǎng)影 ”的重大歷史使命，成立以來(lái)已經(jīng)在企業(yè)的基礎(chǔ)管理建設(shè)、 “長(zhǎng)影世紀(jì)城 ”項(xiàng)目前期籌劃、積極爭(zhēng)取公開(kāi)上市等方面做了大量富有成效的工作。長(zhǎng)影股份制度管理體系 ………… ………………………………………………………………161法人治理結(jié)構(gòu)與組織架構(gòu) … ……… …………………………… ………………………………118 第一節(jié) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)研究報(bào)告長(zhǎng)春長(zhǎng)影影視科技股份有限公司目 業(yè)務(wù)層面定位 …………… ………………………………… …………………………………………68 第一節(jié) 長(zhǎng)影股份影視產(chǎn)業(yè)鏈分析 ……… ……………………………………………………………68 第二節(jié) 構(gòu)建長(zhǎng)影股份大影視產(chǎn)業(yè)鏈 ……… …………………………………………………………73第二章 制度化建設(shè)與整體管理提升 ………… ………… ………………………………………………157 第一節(jié) 長(zhǎng)影股份的觀念與文化創(chuàng)新 …… ………… …………………………………………………167第三章 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)研究報(bào)告長(zhǎng)春長(zhǎng)影影視科技股份有限公司前 報(bào)告的第一篇分析長(zhǎng)影股份所處的戰(zhàn)略環(huán)境，包括外*北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司 毛澤東主席早在延安文藝座談會(huì)上就提出了 “ 二為方向 ” （即為人民服務(wù)、為社會(huì)主義服務(wù)）、 “ 雙百方針 ” （百花齊放、百家爭(zhēng)鳴）以及 “ 寓教于樂(lè)” 的文藝思想167。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)研究報(bào)告長(zhǎng)春長(zhǎng)影影視科技股份有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)研究報(bào)告長(zhǎng)春長(zhǎng)影影視科技股份有限公司持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)：我國(guó)影視業(yè)重組升級(jí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)q 全球化進(jìn)程不可阻擋，經(jīng)濟(jì)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈條在全球形成，發(fā)揮各國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)；作為人口眾多的中國(guó)，既是勞動(dòng)力富余廉價(jià)的地區(qū)，同時(shí)也是巨大的消費(fèi)市場(chǎng)；未來(lái)中國(guó)將是各類(lèi)商品的集中消費(fèi)市場(chǎng)，更重要的也將成為未來(lái)全球產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)加工中心q 目前人民幣兌美元的匯率穩(wěn)定在 $1,由于美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度趨緩，同時(shí)受日元持續(xù)貶值的沖擊，人民幣會(huì)承受對(duì)美元貶值的壓力，短期內(nèi)將基本維持與美元掛鉤的固定匯率水平。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)研究報(bào)告長(zhǎng)春長(zhǎng)影影視科技股份有限公司中西合璧的文化傾向：影視業(yè)寬松發(fā)展的人文環(huán)境q 文化： “民族的，才是永久的、世界的 ”，我國(guó)在倡導(dǎo)先進(jìn)文化的同時(shí)，將通過(guò)主導(dǎo)媒體積極弘揚(yáng)民族文化，在新的世紀(jì)會(huì)不斷增強(qiáng)中華文化的包容性，中西合璧，中青年層面多元化傾向?qū)?huì)增加，人們追求個(gè)性和人本文化的色彩將會(huì)影響到對(duì)影視產(chǎn)品的消費(fèi)趨勢(shì)q 不斷的改革開(kāi)放使原來(lái)封閉落后的中國(guó)形象在世界許多國(guó)家的人們心中形成一個(gè)謎，北京成功申辦了 2023年夏季奧運(yùn)會(huì)，世界人民更會(huì)迫切的希望了解中國(guó)的社會(huì)和中國(guó)人民最平實(shí)的生活，以及中國(guó)博大精深的文化，因此中國(guó)的文化只有走出國(guó)門(mén)才會(huì)有震撼力，才會(huì)有市場(chǎng)，也才會(huì)有生命力。美國(guó)、歐洲各國(guó)紛紛修改媒體法和電訊法，推動(dòng)電信產(chǎn)業(yè)和傳媒產(chǎn)業(yè)的整合重組，從而引發(fā)國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與電信集團(tuán)的新一輪兼并收購(gòu)熱潮q 電影傳播載體正由以網(wǎng)的膠帶轉(zhuǎn)為數(shù)字式的，從而催生出極具市場(chǎng)前景的通過(guò)有線(xiàn)電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)傳播的視頻點(diǎn)播系統(tǒng)，省去放映院這一環(huán)節(jié)，將影視作品隨時(shí)直接送往觀眾的視線(xiàn)里*北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)研究報(bào)告長(zhǎng)春長(zhǎng)影影視科技股份有限公司總體情況（一）：內(nèi)外打壓，國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)持續(xù)低迷q 與九十年代初期年票房均保持在 20億元以上相比，國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)近些年的表現(xiàn)可謂是江河日下，每年僅有 1020%的國(guó)產(chǎn)影片盈利和不到 10%的電影院盈利，使得造血機(jī)能本就不足的我國(guó)電影行業(yè)面臨嚴(yán)重危機(jī)，國(guó)內(nèi)制片單位被迫減少投入，壓縮產(chǎn)業(yè)規(guī)模，從而進(jìn)一步加劇了全行業(yè)的持續(xù)疲軟q 市場(chǎng)不景氣的根本原因在于國(guó)內(nèi)電影管理體制的束縛和電影產(chǎn)業(yè)屬性的不明確，由此也引發(fā)了一系列相關(guān)問(wèn)題，如國(guó)內(nèi)電影界商業(yè)化運(yùn)作意識(shí)的淡薄和手法的陳舊，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)人才和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才的奇缺q 同時(shí)，國(guó)內(nèi)電影業(yè)還要面對(duì)進(jìn)口大片的競(jìng)爭(zhēng)、盜版光盤(pán)的沖擊、以及業(yè)內(nèi)自身存在的眾多不規(guī)范和急功近利的行為，這些因素交織在一起，嚴(yán)重阻礙電影消費(fèi)這一大眾性文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，民族電影和電影市場(chǎng)同時(shí)出現(xiàn)大滑坡我國(guó)近年電影票房情況*北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司?今后五年內(nèi)，網(wǎng)上大規(guī)模銷(xiāo)售影視娛樂(lè)產(chǎn)品將成為現(xiàn)實(shí)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)研究報(bào)告長(zhǎng)春長(zhǎng)影影視科技股份有限公司總體情況（五）：風(fēng)景這邊獨(dú)好，劇本成為電視劇競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵q 電視劇的市場(chǎng)地位167。這些新生代既可能是來(lái)自以好萊塢為代表的外資，也可能是土生土長(zhǎng)但已逐漸懂得把電影當(dāng)成產(chǎn)業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)的國(guó)內(nèi)商人*北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)研究報(bào)告長(zhǎng)春長(zhǎng)影影視科技股份有限公司行業(yè)掃描（二）： 影視科技q 隨著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的到來(lái)，我國(guó)廣播影視將全方位地從整體上提高科技含量。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)研究報(bào)告長(zhǎng)春長(zhǎng)影影視科技股份有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)研究報(bào)告長(zhǎng)春長(zhǎng)影影視科技股份有限公司167。 允許引進(jìn)外資改造電影基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)設(shè)備，允許以中外合資、合作方式改建電影院，但均須由中方控制經(jīng)營(yíng)權(quán)。q 電影業(yè)面臨重組。據(jù)統(tǒng)計(jì)， 1991年全國(guó)票房收入 24億元，1998年為 ，到 1999年，雖然有國(guó)慶 50周年、 “ 五四 ”80 周年、澳門(mén)回歸等 “利好消息 ” 支撐，票房收入?yún)s反而在 1998年的基礎(chǔ)上下降了 50％，現(xiàn)在的中國(guó)電影市場(chǎng)只剩下 “ 三點(diǎn) ” 和 “ 一線(xiàn) ” （北京、上海、廣州三點(diǎn)和長(zhǎng)江沿線(xiàn)）q 中國(guó)的電影業(yè)發(fā)展極為滯后。 其次是體制問(wèn)題。目前存在于管理層的主要問(wèn)題是理念問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)研究報(bào)告長(zhǎng)春長(zhǎng)影影視科技股份有限公司167。應(yīng)考慮兩個(gè)關(guān)鍵性的扭轉(zhuǎn)q 其一，對(duì)電影業(yè)機(jī)制和營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制的扭轉(zhuǎn)，以及對(duì)電影市場(chǎng)的大力培育和有效規(guī)范167。 積極從國(guó)外和國(guó)內(nèi)一流大學(xué)以及其他企業(yè)吸收一批能夠從事跨國(guó)經(jīng)濟(jì)的具有電影專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的電影經(jīng)營(yíng)管理人才167。在這一點(diǎn)上，好萊塢的產(chǎn)、發(fā)、放三位一體方法是最好的案例167。*北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司例如， 1998年美國(guó)的第一大出口行業(yè)并不是一般人所想象的飛機(jī)制造業(yè)等，而是影視和音像出版業(yè)，其出口總收入高達(dá) 600億美元，而美國(guó)傳媒行業(yè)（影視和音像）在其 GDP中的排位已由 1985年的第 11位躍居目前的第 6位q 西方所謂 “明星工業(yè) ”、 “無(wú)煙工業(yè) ”的成功實(shí)踐，加之世界新經(jīng)濟(jì)浪潮的風(fēng)起云涌，使得全球傳媒產(chǎn)業(yè)正進(jìn)行一場(chǎng)全新的革命，如廣受關(guān)注的數(shù)字電視革命，預(yù)示著國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨著空前的挑戰(zhàn)與巨大的機(jī)會(huì)q 當(dāng)前國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)兩個(gè)主要特點(diǎn)167。*北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司一是明星品牌經(jīng)營(yíng)，二是影片品牌經(jīng)營(yíng)。美國(guó)好萊塢電影的平均成本已經(jīng)從1996年的 3980萬(wàn)美元上升到目前的 6000多萬(wàn)美元，影片的發(fā)行宣傳費(fèi)高達(dá)兩三千萬(wàn)美元167。 市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位。企業(yè)所處行業(yè)環(huán)境第一節(jié) 國(guó)內(nèi)影視業(yè)基本面分析第二節(jié) 83202）?錄音制品分銷(xiāo)服務(wù) 沒(méi)有限制(4)除水平承諾中內(nèi)容外，不作承諾 沒(méi)有限制(2)沒(méi)有限制(3)沒(méi)有限制(4)除水平承諾中內(nèi)容外，不作承諾 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)研究報(bào)告長(zhǎng)春長(zhǎng)影影視科技股份有限公司入世后影視業(yè)發(fā)展的思考：是 “引狼入室 ”還是 “與狼共舞 ”？q 不管怎樣，是 “ 狼 ” 也好，非 “ 狼 ” 也好， “ 外國(guó)人 ” 是要進(jìn)來(lái)的了，這是事實(shí)，并且不會(huì)是非常溫和的來(lái)到我們的經(jīng)濟(jì)生活中，在更多方面需要我們做出根本的改變q 承認(rèn)它的存在，研究我們存在的問(wèn)題，找出改造的方案，比去消極對(duì)抗要明智得多。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)研究報(bào)告長(zhǎng)春長(zhǎng)影影視科技股份有限公司加入 WTO對(duì)中國(guó)影視業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義：機(jī)遇遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)q 挑戰(zhàn)167。 促使國(guó)內(nèi)影視行業(yè)政策和發(fā)展戰(zhàn)略比較符合現(xiàn)代影視業(yè)的運(yùn)行規(guī)律。 目前，我國(guó)的電影發(fā)行放映系統(tǒng)破綻百出，依然是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代的產(chǎn)物，名為 “ 公司 ” ，實(shí)為 “ 機(jī)關(guān) ” ，機(jī)制死板，機(jī)構(gòu)重疊，經(jīng)營(yíng)管理理念和手段落后，人員臃腫且素質(zhì)低下，流通不暢，效益低下 …… 蒼涼破舊的電影院在華燈絢爛中 “ 以不變應(yīng)萬(wàn)變 ” ，門(mén)可羅雀167。自身的壯大在任何時(shí)候都是最重要的問(wèn)題。 沒(méi)有限制(2)國(guó)際傳媒業(yè)相關(guān)動(dòng)態(tài)第三節(jié) 中國(guó)加入 WTO：影視業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)第一篇 長(zhǎng)影股份發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析*北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司q 好萊塢的米高梅、派拉蒙、索尼、環(huán)球和華納兄弟五家大制片廠已經(jīng)表示，它們將合作進(jìn)行可應(yīng)觀眾需求隨意選看影片的服務(wù)，透過(guò)網(wǎng)絡(luò)提供影片觀賞q 這五家公司說(shuō)，這項(xiàng)合作計(jì)劃將是首次通過(guò)數(shù)字傳輸，讓美國(guó)的寬頻網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)可以從已在影院發(fā)行的影片中做廣泛的選擇q 這項(xiàng)服務(wù)將針對(duì)高速或 “寬頻 ”網(wǎng)絡(luò)的用戶(hù)，使他們能迅速下載影片或錄像片q 五大片廠說(shuō)，目前有 1000萬(wàn)個(gè)以上的寬頻用戶(hù)和將近 3500萬(wàn)個(gè)可以使用寬頻的屏幕，包括商業(yè)與學(xué)校在內(nèi)，相信這個(gè)市場(chǎng)已大到足以撐持這種可隨意選取的數(shù)字傳輸管道q 五家制片廠在聲明中說(shuō)，這項(xiàng)服務(wù)將提供最近發(fā)行的影片和電影圖書(shū)館的影片，也可提供其它制片廠和發(fā)行人愿意提供的影片。韓國(guó)電影抓住韓國(guó)觀眾難以割舍對(duì)本民族文化和母語(yǔ)電影的親切感，利用文化差異和消費(fèi)心理，正在世界電影界異軍突起q 近年來(lái)，在世界上的一些國(guó)家和地區(qū)，本土民族電影都顯示出了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和生存力。當(dāng)然，如果影片能同時(shí)獲得四個(gè)區(qū)域的人青睞自為佳作167。隨著世界電影進(jìn)入多極化，好萊塢在堅(jiān)持大資金投入、大網(wǎng)絡(luò)回收的同時(shí)，充分利用高科技技術(shù)減少制作成本，增加影片總體效益。 營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)研究報(bào)告長(zhǎng)春長(zhǎng)影影視科技股份有限公司q 在西方，電影業(yè)一直都是娛樂(lè)業(yè)中的龍頭產(chǎn)業(yè)，是被稱(chēng)做 “金礦 ”的第四支柱產(chǎn)業(yè)，而美國(guó)則是西方電影業(yè)最典型的代表。為適應(yīng)傳統(tǒng)傳媒產(chǎn)業(yè)的演變與替代加速的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)際各大傳媒企業(yè)紛紛采取多層次發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)收購(gòu)、兼并等資本運(yùn)作手段構(gòu)筑綜合性傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，加速資本的積聚與集中，迅速擴(kuò)大資產(chǎn)