建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(完整版)
【正文】 毛筆和梳子營銷 摒棄思維定勢(shì) 所謂的思維定式，就是一種想法已經(jīng)固定在腦中，而且很難 有所改變。但是在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、生活水平已極大提高的今天，這樣的 卻是不合理的。確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 章耀庭 由來 從生存競(jìng)爭(zhēng)或弱肉強(qiáng)食的意義來說，競(jìng)爭(zhēng)從人類 在地球上出現(xiàn)那一刻就已經(jīng)開始了，但是人與人之間 的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)和企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，就像盧梭所說的那樣 ，是從追求不平等開始的。因此答案很明確。思維定式的形成正是因?yàn)閷?duì)“只有這個(gè)才是正確的” 極度自信。并不是最強(qiáng)或最大的生 物就能生存下去，而是對(duì)變化最為敏感的事物會(huì)繼續(xù)生存下去。同樣， 0度和 1度雖然也只差 1度，但 0度是冰，是固體， 1度 是液體。 專業(yè)性：通過專業(yè)性，拉大與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差距 實(shí)現(xiàn)差異化 事實(shí)上，競(jìng)爭(zhēng)原理很簡(jiǎn)單 —— 不是讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從市場(chǎng)中退出 ，就是自己從市場(chǎng)中退出。所有的 動(dòng)物都到場(chǎng)了，唯 獨(dú)有一個(gè)動(dòng)物沒參 加，它是誰呢？ 擁有靈活性 你的前面是一條江，不 管怎么樣，你都要渡過 這條江，而江中有一條 兇猛的鱷魚，旁邊也沒 有任何船只。 擁有靈活性 福特的興與衰 但是所有的事物都是興衰共存的，福特汽車也不能避免。 面對(duì)現(xiàn)實(shí) 企業(yè)中要冷靜地面對(duì)現(xiàn)實(shí)的人，正是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)人 CEO。 CEO總是頭腦清醒 ，所以比任何人都能更客觀地解讀變化無常的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán) 境，分清理想和現(xiàn)實(shí)，并作出正確的決定。這時(shí)福特的
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