9、倉(cāng)儲(chǔ)中心成本與績(jī)效評(píng)價(jià)(完整版)
【正文】 ?定期召開(kāi)績(jī)效管理會(huì)議，檢討制度上的缺陷、操作的缺點(diǎn)、相關(guān)事項(xiàng)的改進(jìn)。 倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià) 是指在一定的經(jīng)營(yíng)期間 內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)利用指標(biāo)對(duì)經(jīng) 營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及服務(wù) 水平進(jìn)行考核，以加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ) 管理工作 ,提高管理的業(yè)務(wù) 和技術(shù)水平。 ? 協(xié)調(diào)性 ： 各項(xiàng)指標(biāo)之間相互聯(lián)系、互相制約，內(nèi)在和諧。 九、績(jī)效管理系統(tǒng) 十、倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理的指標(biāo)體系 評(píng)價(jià)內(nèi)容 評(píng)價(jià)指標(biāo) 貨物倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量指標(biāo) 計(jì)劃期貨物吞吐量 庫(kù)房使用面積 貨場(chǎng)使用面積 單位面積儲(chǔ)存量 職工人數(shù) 設(shè)備數(shù)量指標(biāo) 貨物儲(chǔ)存質(zhì)量指標(biāo) 帳貨相符率 收發(fā)貨差錯(cuò)率 貨物的損耗率 平均保管損失 平均收發(fā)貨時(shí)間 貨物及時(shí)驗(yàn)收率 設(shè)備完好率 評(píng)價(jià)內(nèi)容 評(píng)價(jià)指標(biāo) 貨物儲(chǔ)存效率指標(biāo) 倉(cāng)庫(kù)利用率 設(shè)備利用率 勞動(dòng)生產(chǎn)率 資金使用率 貨物周轉(zhuǎn)速度指標(biāo) 貨物儲(chǔ)存經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 平均儲(chǔ)存費(fèi)用 利潤(rùn)總額 資金利潤(rùn)率 收入利潤(rùn)率 人均實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 每噸保管貨物利潤(rùn) 貨物存儲(chǔ)安全性指標(biāo) 各種事故的大小和次數(shù) 十、績(jī)效管理方法 目標(biāo)管理 （一）目標(biāo)管理概念 目標(biāo)管理 是以目標(biāo)為導(dǎo)向， 以人為中心，以成果 為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個(gè) 人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn) 代管理方法。 ? 各目標(biāo)之間，環(huán)環(huán)相扣，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 ?由于組織目標(biāo)的成果和責(zé)任力圖劃歸一個(gè)職位或部門，容易發(fā)現(xiàn)授權(quán)不足與職責(zé)不清等缺陷。 ?獎(jiǎng)懲不一定都能和目標(biāo)成果相配合，也很難保證公正性，從而削弱了目標(biāo)管理的效果。 ?使各級(jí)管理者意識(shí)到自身 、 本部門在組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)中的位置和職責(zé) 。 ? Time bounded(有時(shí)限的 )。 總目標(biāo) 能針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的績(jī)效進(jìn)行 科學(xué)、客觀、公正的評(píng)價(jià)。 ? 應(yīng)用目的：用來(lái)評(píng)價(jià)庫(kù)存量是否保持在合理的水平。 ? 準(zhǔn)時(shí)交貨率 ? 準(zhǔn)時(shí)交貨率＝（準(zhǔn)時(shí)交貨次數(shù) /總交貨次數(shù)） 100%。 ? 應(yīng)用目的：作為設(shè)定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存的比率依據(jù)，以供存貨管理參考。 （五） 財(cái)務(wù)指標(biāo) ?評(píng)價(jià)庫(kù)存費(fèi)用 ?資金利用率 ?利潤(rùn)總額 ?收入利潤(rùn)率 ?人均實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) ?每噸保管貨物利潤(rùn) 第四節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)投入 — 產(chǎn)出分析 投資回報(bào)率（ ROI） 是指通過(guò)投資而應(yīng)返回的 價(jià)值，它涵蓋了企業(yè)的獲利 目標(biāo)。 :41:0123:41:01January 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :41:0123:41Jan2321Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , January 21, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 1月 21日星期六 11時(shí) 41分 1秒 23:41:0121 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :41:0123:41Jan2321Jan23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :41:0123:41:01January 21, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。又稱會(huì)計(jì)收益率、 投資利潤(rùn)率。 ? 應(yīng)用目的：衡量公司每單位存貨的庫(kù)存管理費(fèi)用 。 ? 貨損貨差賠償費(fèi)率 ? 貨損貨差賠償費(fèi)率＝（貨損貨差賠償費(fèi)總額 /同期業(yè)務(wù)收入總額） 100%。 ?應(yīng)用目的：用來(lái)評(píng)價(jià)物流中心設(shè)施裝備的配置是否合理。 ? 應(yīng)用目的：衡量物流中心每單位面積的營(yíng)業(yè)收入。 （八） KPI指標(biāo)體系的建立 ? 以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化支持。 ?明確量化的指標(biāo)作為考核的依據(jù)和基礎(chǔ) ， 提高績(jī)效管理的反應(yīng)速度以及效果 。 ? 指導(dǎo) 。 ?目標(biāo)管理促進(jìn)了意見(jiàn)交流和相互了解，改善了人際關(guān)系。 ?重視成果 ? 目標(biāo)管理以制定目標(biāo)為起點(diǎn)，以目標(biāo)完成情況的考核為終結(jié)。是指在 企業(yè)個(gè)體職工的積極參 與下，自上而下地確定工作目標(biāo)，并在工作中實(shí)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1